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时间:2020-08-11
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1、大数据时代背景下的企业信息化策略分析作者:刘昊旸胡斌张伟来源:《数字技术与应用》2015年第01期 摘要:以大数据环境为基础,分析了现今企业信息化发展的状态及存在的问题,基于企业管理决策和信息系统架构的问题阐述了大数据对企业信息化的影响,并针对企业数据整合、中小企业融资和核心企业竞争情报三个方面提出了应对策略,帮助企业融入大数据时代。 本文选取的企业决策及企业信息系统问题都属于最为核心的影响问题之一,在今后的发展过程中仍会产生巨大的变化。 关键词:大数据企
2、业信息化信息化策略信息系统 中图分类号:F230文献标识码:A文章编号:1007-9416(2015)01-0000-00 1引言 大数据,最直观的理解就是数量庞大的数据集合。早在1980年,阿尔文·托夫勒等人就前瞻性地指出过大数据时代即将到来。研究机构Gartner给出了这样的定义:大数据是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。而我们认为,大数据是具有较海量数据更多知识信息价值的数据集合,且需要高
3、新非结构化数据处理技术提炼深层知识的信息财富。 2企业信息化的含义 企业信息化,最直接的定义就是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化,通过企业建立的信息系统分析处理这些资源以提供企业各层人员决策、分析、认知使用,最终提升企业核心竞争力,推动企业发展。 在企业信息化这个持续推进的过程中,我们经历了计算机应用、企业网站等网络化建设以及各类企业信息系统的构建使用;在信息化基础殷实的前提下又向计算机集成系统(CIMS)、业务流程
4、重组(BPR)和经营管理信息化方向深入研究。 3大数据对企业信息化的影响 总体而言,自行业领域引入大数据起,大数据对于企业的影响就主要存在于两个方面,其一是企业运营决策问题,其二为企业内部的信息系统构建问题。以下笔者以这两大问题为基础提出大数据对企业信息化的影响。 3.1在公司内部驱动管理决策效果的提高 新时代企业的一大核心竞争力就是通过贴近消费者、深刻理解需求、高效分析信息并做出预判。通过网络购物(电商平台)或受网络社交(社会化SNS、微博
5、等)影响消费决定的用户不会寻找服务者提出需求,而是会在其不断进行的信息行为中隐性地表达,这些信息必须通过相互参照、关联才能形成需求。解决这个问题的技术就是“大数据”。 3.2为企业开辟新的竞争情报路径 竞争情报作为企业信息化发展的主流之一,帮助管理者分析对手、供应商和环境,可以降低风险。 竞争情报使管理者能够预测商业关系的变化,把握市场机会,抵抗威胁,预测对手的战略,发现新的或潜在的竞争对手,学习他人成功或失败的经验,洞悉对公司产生影响的技术动向,并了解政
6、府政策对竞争产生的影响,规划成功的营销计划。竞争情报已成为组织的长期战略资产。从这一角度看,竞争情报着重企业外部环境的信息动向,结合企业信息化产生的信息系统,内外呼应共同提升企业核心竞争力。 4应对信息新环境的企业信息化策略 根据企业信息管理研究的内容,可以把企业信息战略划分为信息技术战略、信息资源战略、信息安全战略、信息组织战略、信息服务战略等。通过分析大数据时代企业信息化现状以及存在的问题,笔者主要针对企业数据整合、中小企业融资以及核心企业竞争情报三个方面,提出两点
7、应对的企业信息化策略。 4.1数据整合规范策略 我们已经讨论过大数据迫使企业信息系统发生转变,这一转变直接影响到企业运营产生的数据。 如何评判行业中的领先企业是否拥有大数据,并能将其作为助推力,就要观测企业是否能够构造大数据结构以及良好地存储管理、高效利用这些数据。基于这一前提,我们提出企业对数据整合规范的策略。 针对数据存储管理方面,各行业中的核心企业或领先企业一般分设有不同级别的分公司或子公司,这些分支公司的ERP系统每段单位时间内都会产
8、生大量的交易数据和业务数据。企业想要实现真正意义上的大数据,首先就要将这些数据进行整合。根据企业所在行业规律、性质以及市场趋势制定企业管理整合数据的统一标准,尤其针对异构数据的分类分析要加大重视,选择适宜的数据分析工具处理数据以得到通用的结构化数据。 4.2各规模企业自适应策略 以互联网行业为例,近几年互联网行业中的社交网络发展迅速,新浪微博、腾讯微博等社交网站积累下了所谓的“大数据”,今年开始新浪微博推出了“新浪page”等基于大数据的新式信息聚合服务
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