试析项目管理过程中会计的作用

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1、试析项目管理过程中会计的作用摘要在目前的中国，项目管理是公司或企业管理中较为科学的管理方式，是一项工程能够顺利实施的重要保障，而会计工作在其中的作用又是不能忽视的，工程成本是一个项目进行前所应当考虑的重要问题，而会计工作对于工程的成本控制、质量控制以及提高企业效益方面都具有重要的作用，本文从多个角度对会计在项目管理中的作用展开阐述。关键词:项目管理；科学；重要作用所谓项目管理，就是企业、单位人员运用专业的知识、技能、资源等条件对公司项目进行有效的管理，从而使项目的结果达到以致超过预想的目标。而会计是企业项目管理中的重中之重，试析会计在项目管理中的作用，提高

2、会计在项目管理中的实务水平，是企业项目管理工作的重点。1.目前企业项目管理中会计工作存在的问题尽管会计工作是项目管理中的重中之重，但是，许多企业在会计工作方面中却出现了许多问题，会计信息失真是会计工作中出现的主要问题。本文认为主要表现在以下几个方面。1.1会计基础工作不被重视目前的企业项目管理中，大部分的问题就是对会计工作的内部管理，特别是基础工作的重视不够，导致在原来经济体制中较为实用的基础管理方法被人们抛弃，加之近几年，会计从业队伍的整体素质有待提高，使这些基础管理方法更无法实践到现实中来，甚至经常出现不规范地处理账目，审查不严谨等现象。1.2会计工作

3、定位不清晰会计工作在项目管理中具有一定的监督作用，随着经济的发展，每天都有许多大中小型企业开展工作，项目管理的目标就往往被利益所掩盖，企业领导人只注重追求高额利益，不管用任何方法，从而降低了会计监督工作的重要性，使会计工作失范，使会计工作的运转缺少必要的好的环境。1.3利益的驱动下缺乏对会计工作质量的重视企业的目的就是盈利，现在大中小型企业琳琅满目，各个企业为了在市场中占有一定的竞争力，甚至有企业不惜采取不正当的手段来谋取暴利，在成本的资金控制不到位的时候，有时会采用做假账等不正当途径来解决当前的窘境，甚至有的还会为了利益而逃税、漏税、骗税。1.4忽视工期

4、成本、质量成本的管理和控制工程的进度与工程的质量是企业项目管理工作的不可或缺的两部分，而现今的大部分企业，在现实工作中，由于各种自然与人为的因素，工期都有或多或少的拖延，以此造成了不必要的资金流失，这时，企业又会千方百计想着如何压缩成本，使得项目的质量下降。1.5会计信息失真目前，有些许的企业在项目管理过程中，有时因为成本控制不当的因素，在巨大的经济利益面前，甚至通过非法的途径修改报表信息，使得会计信息失真，以不正当的途径获取不正当的利益。2.会计在项目管理中的作用许多问题的出现，归结到一点，都是对会计在项目管理中的作用没有一个清醒的认识，企业要想真正提高

5、利益，光靠不正当的手段是不行的，应当深入了解会计工作在项目管理中的作用，切实提高工作的质量与效益。2.1监督的作用会计工作在项目管理过程中起到了一定的监督作用，目前，在中国的大部分公司在项目管理的过程中，着重强调的是上缴的指标，项目经理往往怎么干都行，有时会造成不必要的成本浪费，财产损失等，这时，会计就必须实行其监督职能，公平、公正、公开地完成企业报表的整理，确保信息的真实性。2.2控制成本会计所在的财务部门掌管公司的大小财务，其中，控制企业工程实施的成本是会计工作的重点，部分企业的负责人在工程的实施中往往忽视工程工期的重要性，对于工程所出现的问题没有很好

6、的及时解决，造成一定拖延工期的情况，成本在这期间就容易流失，会计就有职责对工程进行成本的预算，成本的控制，减少不必要的浪费。2.3提高施工质量由上可得，会计在控制成本的同时，会计监督确保工程成本不必造成不必要的成本，在一定基础上，也提高了施工的质量，因为会计将一项工程中所遇到的人力成本、设施成本以及所可能遇到的损害成本都列出来，减少了不必要的浪费，企业负责人也不需要想着如何压减成本，在一定程度上，也确保了施工质量的提高。2.4提高企业效益在有效的控制成本的基础上，同时又保证了施工的质量，会计对所可能造成的损失与收益进行一个有效的预测，使企业在原先的成本预算

7、内运用资金，避免不必要的浪费，在一定程度上大大提高了企业的生产效益。3.提高会计在项目管理过程中重要性的策略深入了解会计在项目管理中的作用，其目的就是为提高会计在项目管理过程中的重要性服务的，提高会计工作的重要性，是当下大部分企业工作中所必须注意的，本文认为，提高会计工作在项目管理过程中的重要性的决策主要表现在以下几个方面。3.1提高管理者以及会计从业队伍的综合素质管理者在项目管理中属于领头人的位置，没有一个好头，一切工作都不能正常运转，一个决策的下达，没有实施到位，也是无用的，因此，要提高管理者以及会计从业队伍的综合素质，每年定期对管理者以及从业者进行培

8、训，提高他们的职业道德以及会计基础工作的实务培训，提高他们的综合素