欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:57303148
大小:2.18 MB
页数:81页
时间:2020-08-11
《国家电网公司施工项目部标准化工作手册 330kV及以上输电线路工程分册.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、国家电网公司输变电工程施工项目部标准化工作手册330千伏及以上输电线路工程分册(2010版)国家电网公司二一年三月ΟΟ《国家电网公司输变电工程施工项目部标准化工作手册》编审委员会主任:郑宝森副主任:黄强张贺郭日彩成卫孙竹森主要审查人员:谭利民吴云喜许子智苏朝晖张强徐志军易建山甘羽李明陈钢孙向东罗仲达杨森林朱汉伟齐鸣左罗丁志锋韩鹏凯孙红军张必胜陈晖主要编写人员:吴至复戴阳邵丽东丁道军徐军闵永有别召平邱爱林陆伟明金刚陈家盛于天刚沙宏明齐忠全高国鑫白靖涛范西荣邓语斌王忠义张元勇删除的内容:高士法吕建平王幸东苑丽娟朱汉伟删除的内容:戴荣中肖贵成晋毅程晓春罗列赵俭杨建国国家电网公司施工项目部标
2、准化工作手册(330kV及以上输电线路工程分册)删除的内容:-编制说明带格式的:字体颜色:自《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》是在总结公司所属部分施工企业输变电工动设置程施工项目部标准化工作经验,广泛征求各单位意见与建议,以国家、行业、国家电网公删除的内容:是在总结公司所属部分施工企业输变电工程司有关规范、制度对施工管理要求为基础编制完成。监理手册编写体现了三个特点:一是全面总结了国网公司输变电工程施工项目部工作的成功带格式的:字体颜色:自动设置经验;二是突出施工项目部紧密围绕业主和监理项目部的有关要求开展各项任务,强化施工项目部管理重点和责任的落实,实现施工管理专业化、扁平化
3、、信息化,加强项目施工现场的管控能力,提高项目管理精益化水平。三是体现不同电压等级项目管理要求的差异性,手册分330千伏及以上变电工程、330千伏及以上输电线路工程、220千伏变电工程、220千伏输电线路工程、110千伏变电工程和110千伏输电线路工程六个分册。手册主要内容包括三大方面:1.项目部设置与资源配置:规范了施工项目部组织关系、设置原则及配置;明确了施工项目部的基本规程、规范配置;完善了施工项目部的制度建设要求;规范了施工项目部管理职责、各岗位职责及人员培训要求。2.项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理等五个专业管理子体系管理要求:明确了施工项目部五个专业的工作
4、内容与方法(工作模板编号)、工作流程和工作标准三方面的具体要求。其中:工作内容与方法:明确了施工项目部主要工作内容和基本方法,并标注了完成各项工作所采用标准化管理模版的编号,附件中列出了施工项目部标准化管理模板的清单;工作流程:明确了施工项目部各专业管理工作的总体流程和各单项业务的工作流程;工作标准:主要标注了施工项目部各项工作所依据的国家、行业、国家电网公司有关规程、规定;3.评价机制:制定了网省公司、建设管理单位(业主项目部)或施工单位对施工项目部的评价办法、评价标准和考核办法。删除的内容:本范本中管理标本范本中工作标准代码的命名规则:“1”代表施工项目管理部分;“2”代表施工安
5、准代码的命名规则全管理部分;“3”代表施工质量管理部分;“4”代表施工成本管理部分;“5”代表施工技术管理部分;“A”代表国网公司文件;“B”代表行业文件;“C”代表网省公司文件;“D”代表施工企业文件。管理模板代码的命名规则:“SXMX”代表“施工项目管理”模板;“SAQX”代表“施工安全管理”模板;“SZLX”代表“施工质量管理”模板;带格式的:字体颜色:自“SZJX”代表“施工造价管理”模板;“SJSX”代表“施工技术管理”模板。动设置本手册适用范围:国家电网公司系统投资、控股、委托建设管理的新建330千伏及以上带格式的:字体颜色:自动设置新建输电线路工程,其它技改、扩建变电项
6、目可参照执行。国家电网公司施工项目部标准化工作手册(330kV及以上输电线路工程分册)删除的内容:-删除的内容:管理本手册的第一章“施工项目部的设置”由江苏送变电公司编写;第二章“项目管理”上海送变电公司编写;第三章“安全管理”由辽宁送变电公司编写;第四章“质量管理”由陕西送变电公司编写;第五章“造价管理”由山西送变电公司编写;第六章“技术管理”由河南送变电公司编写;第七章“评价机制”由北京电力工程公司编写;最终由江苏送变电公司完成统稿。国家电网公司施工项目部标准化工作手册(330kV及以上输电线路工程分册)删除的内容:-目录一、施工项目部设置....................
7、..................................................................................................1(一)管理组织关系......................................................................................................................1(二)
此文档下载收益归作者所有