山羊养殖场创立企划书-(1)学习资料.ppt

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1、山羊家禽养殖与生态农业计划书中科江西绿多奇生态农业有限公司Contents1总论2市场分析与项目建设可行性3销售方案与策略4项目建设内容与投资预算5经济效益分析6结论7总结二市场分析与项目建设可行性2.2项目建设可行性2.2.1生产条件可行性养殖基地实际拥有山地面积大概有60亩，荒山面积120百余亩（目前山上无任何经济木林，只有松木和杂木），从而有充足的饲料种植、及放牧空间；该地区应气候适宜，各种农作物（黄豆、花生、玉米、红薯）的秸秆充足，且暂无利用价值，这可为山羊养殖提供无偿的丰富饲料。2.2.3产业政策可行性随着国家政策的不断向农业产业倾斜，国家出台了一系列的对农业产业

2、项目的扶持，且在我们地区暂无标准化、规模化的羊业养殖基地，故该项目的建设是符合农业产业结构调整政策和地方区域经济特色的。2.2.2养殖结构可行性养殖场以养殖山羊、土鸡、鸭来辅助生态农业发展，通过羊粪、鸡鸭粪种植生态有机白茶和有机水果蔬菜等；这样既可以减少环境污染、消耗废料，又可以提高养殖产品品质的同时还提高了有机农业产品的质量，大大提升其附加价值。养殖场简介※项目内容：山羊养殖为主业，土鸡、鸭为副业；并利用有机肥生产有机茶。※项目负责人：吕明跃、龙泉※项目建设地点：王宅水库（原养猪场）※项目投资计划：由江西绿多奇生态农业有限公司出资130万，项目总投资130万，前期投资40

3、万（场地租金与基础建设），种苗引进80万。发展目标▲依托所租的原王宅水库养猪场进行改造，及充分利用周边荒山。通过科学的场地建设与养殖技术，并有效的开发优质人工草场和本地农副产品，配合县农工部成立合作社，并与产业扶贫挂钩，力争通过两年的时间使养殖与生态茶业发展成为省市级龙头，及在周边市县享有声誉的企业。▲依据场地特点，通过土鸡、鸭养殖以贴日常开支，及扩充羊业养殖扩建资金。一总论三销售方案与策略3.1山羊销售方案与策略本项目拟采用四种销售方案。一通过订单的方式将羊肉销售到餐厅。二通过与超市和农贸市场签订供货合同，建立销售点(目前在本县还未出现固定的羊肉销售点)。三通过制作本场养

4、殖网，拓宽销售渠道，以网络寻市场。四通过自身的养殖技术，及养殖效应，以“养殖基地-养殖合作社-普通养殖户”的模式，达到辐射带动销售。销售模式渠道餐厅销售辐射带动销售超市农贸销售网络销售三销售方案与策略3.2特种养殖家禽销售方案与策略3.2.1以“羊粪——蚯蚓养殖——饲养鸭子、土鸡”养殖模式，再以鸡鸭粪种植茶叶。通过广告，及口碑宣传该养殖方式，从而获得“好奇”消费者。3.2.2通过人脉引消费。初期以人脉引导消费，后期以品质栓消费。3.2.3通过特色餐厅迎订单。3.2.5通过批发市场销售。3.2.4通过市场零售降成本。四项目建设内容与投资预算4.1项目建设内容序号建设内容名称单

5、位序号建设内容名称单位1无墙双列楼式羊舍9000㎡8公路修建700m2饲料储存加工车间100㎡9电利架设800m3配种兽医室10㎡10供水改造500m4粉碎机1台11住房30㎡5割草机1台12羊苗引进3000只6生活用品购置13鸡鸭苗引进2000只7网络2000m14其它四项目建设内容与投资预算4.2投资预算清单四项目建设内容与投资预算4.2场地建设效果图五经济效益分析山羊第一个“四年”繁殖计划羊苗母羊苗公第一代母第一代公第二代母第二代公第三代母第三代公第四代母第四代公20164822.042.04201714462.042.04136.34136.34201814462.

6、042.04136.34136.34283.223283.223201914462.042.04136.34136.34283.223283.223552.24925552.249255.1山羊繁殖基数下为一个以四年为周期的山羊繁殖基数表。基本参数为：每胎2只/年，一年1胎，两年作一次修正以30%的山羊为两年三胎，成活率为0.85.五经济效益分析5.2.1收入分析1）至2016年，每年以销售3000头山羊，每头以750元计。3000头×750元/头=225万元2）土鸡每年以销售2000只，每只以80元计。2000只×80元/只=16万元3）饲料鸭每年以销售1000只，每只以

7、80元计。2000只×80元/只=16万元总收入257万元5.2财务分析5.2.2成本分析1）育肥羊饲料成本：3000头×150元/头=45万元五经济效益分析2）土鸡饲料成本：2000只×35元/只=7万元3）鸭子饲料成本：2000只×30元/只=6万元4）电费：2万元5）工资福利：3×3万/年=9万元6）防疫和医疗费：3000头×10元/头=3万元7）羊苗：3000×300=90万，鸡苗：2000×10=2万，鸭2000×10=2万8）各公用费(销售、广告、维修等费)以收入的6%计：15万元成本总计：271万.5