演讲稿：实干兴企，质量强企，青年建功争先锋.doc

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1、演讲稿：实干兴企，质量强企，青年建功争先锋实干兴企，质量强企，青年建功争先锋——记**厂副总工程师万瑞的成长与奋斗之路　　演讲人　　***尊重的各位领导、同事们：　　大家下午好!我是**厂的***。　　第1部份：引入混凝土可以筑成高楼、架成桥梁、铺成道路，助力城市的快速发展。而这1切的条件是甚么呢，是混凝土的质量要好。要生产出好的混凝土可不是1件简单的事儿，它触及原材料的验收、配合比的设计、生产和浇筑进程的质量管控等等，这就要求我们的技术人员1定要专业、严谨。　　今天，我要为大家讲述的主人翁，就是福建公司技术系统的1名员工，他叫万瑞，是**厂的副总工程师。　　第2部份:闽

2、侯厂百炼方能成钢！闽侯厂建厂早期，技术科人员配置严重不足，但是技术管理工作容不得1丝懈怠，入职刚满1年的他，除承当平常的生产任务，轮班休息之余，还需要协助科长处理科室的其他事务。建厂早期，2个月打了200盘试配；正式投产后，他便积极投身于现场技术服务，风吹雨淋烈日晒已经是家常便饭，半年时间报废了8件上衣和5双鞋子，入职时还有婴儿肥，62千克的他，体重曾1度跌破52千克。　　1年半的时间里，他协助科长搭建起了闽侯厂的质量管理体系，从无到有，从有到精。大量的基础工作让他熟练掌握了实操技能，延续的技术服务让他的现场经验更加丰富。　　第3部份：长通厂2015年，根据公司的安排，他

3、来到素有福建公司“黄埔军校”之称的长通厂。时逢长通厂供应福州地铁项目，这也是福建公司第1次供应地铁项目，地铁混凝土的质量要求可想而知，但他和他的团队都没有相干经验。路是脚踏出来的，历史是人写出来的。他迅速调剂状态，清空自己，从零开始。反复看标准、做试配、跑现场、做调和，1步步积累地铁混凝土质量管控的经验。　　每到供应重要部位时，他便守着工地现场，记得有1次工地抽泥浆的水管破裂，泥浆瞬间喷涌而出，1分钟后他全身是泥，眼睛都睁不开，但是技术服务工作还要继续，因而他在工地找了1个水龙头，把脸和头发简单清洗后便继续值守，8个小时后才回到厂里。　　就这样日复1日的坚持着，在长通厂团

4、队的共同努力下，2015年⑵017年期间，累计为地铁项目，1千余副水下连续墙和其他主体结构，供应了近310万方优良混凝土。凭仗高深的技术和优良的服务，长通厂在质量上赢得了口碑，在服务上取得了认可，也为后续接连签订福州地铁其他标段项目打下了坚实的基础。　　第4部份：**厂对1个技术管理人员来讲，质量和本钱是贯穿工作的两个对峙面，如何掌控好这二者的平衡点是他们的1大困难。2017年，根据公司的安排，他又来到**厂，面临改变亏损的巨大压力，质量管控和本钱管控更成了他心里的两座大山。　　越是艰巨的环境，越是激起出了他的战役力，**厂供应项目运输距离大多在30千米左右，针对每一个项

5、目的浇筑部位、运输距离和施工方式的不同，在保证质量的条件下展开配合比优化工作，同时进行动态管理，力争主材本钱控制最优。另外，制定出厂混凝土2H预警机制，提早策划，做好应急处理，大大下降了报废率。事无巨细，精益求精，通过1系列的精细化管控措施，既保证了混凝土的质量又很好的控制了本钱。　　2017年，对万瑞来讲也是甜蜜的1年，他携手女友走进了婚姻的殿堂，婚期是半年前定好的11月。可是11月也正是**厂最后冲刺指标的时间，1边是肩上沉甸甸的工作责任，另外一边是新婚妻子的殷切期盼，1番剧烈的心里斗争后，他决然决定放弃婚假，简单宴请亲朋好友后便快速回到工作岗位。　　1分耕耘终有1分

6、收获，2017年，在事业部领导和机关部门的帮扶下，**厂团队全力以赴，实现了建厂以来第1次扭亏为盈，并且全面完成了责任指标。　　第5部份:结语技术攻坚的路上，1次次颠覆又重来；质量管控的路上，1次次坚持再坚持；综合管理的路上，1次次探索再挑战。　　万瑞同志是技术系统里其中1位，还有许多人也跟他1样，为公司混凝土的质量挥洒汗水，贡献智慧，没有豪迈的誓言、没有委屈的抱怨，不管走到哪一个厂站，做甚么岗位，实干担当，奋斗不止。　　最后，用万瑞同志常说的1句话来结束今天的演讲：　　把责任举过头顶，把名利踩在脚下，把事业装在心中，把本质进行到底！我的演讲终了，谢谢！