乐捐管理制度.docx

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1、乐损管理制度第一章   目    的 为加强公司的劳动管理，有效保障各部门工作顺利开展，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，维护公司正常的管理秩序，特制订本制度。 第二章   适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第三章   实施细则 一、有以下违纪情况之一者，请主动将乐捐款以现金的形式交行政人事部： 1、上班迟到或早退：时间范围违纪项目乐捐金额说明≤15分钟迟到/早退一次乐捐10元15--60分钟迟到/早退一次乐捐25元1--3小时迟到/早退按事假半天计算≥3小时迟到/早退按事假一天计算2、参加公司的各级会议或组织的培训有无故缺席、迟到、早退、违反会议纪律现象者；项目乐捐

2、金额无故缺席会议或组织的培训迟到/早退（≤15分钟）迟到/早退（≥15分钟）手机响/玩手机/打嗜睡部门主管100元50元100元10元普通员工50元25元50元10元3、下班未关办公设备（个人使用或个人负责的办公电脑、其它设备等），每次乐损20元。第四章    执行人员 乐捐活动由行政人事部负责执行。 第五章    执行程序 一、由违纪员工所在部门根据其违纪性质、情节严重性提出员工违纪事实和处理意见，填写《员工乐捐表》，送至行政人事部审核。 二、行政人事部负责调查取证，填写意见第六章   款项管理 一、乐捐款以“取之于民、用之于民、专款专用”为原则，全部乐捐款（现金形式）由

3、公司行政人事部设立专户代为保管。 二、乐捐款作为公司员工的成长赞助基金（每季度统计乐捐款金额，并根据金额的情况与公司福利部分匹配的金额），用于公司组织每季度的员工活动。 三、行政人事部指派公司乐捐款管理人监督并记录，每季度进行统计并生成表格进行公示。 四、任何个人不得以任何理由私自挪用乐捐款，违者按挪用金额的双倍乐捐。五、若在特殊情况下需动用乐捐款，必须经公司总经理批准。    第七章   附   则 一、对于本制度未涉及的事项，公司有权根据情节决定员工乐捐级别，并做出相应的处理。经公司研究后增补的条款，将自动成为乐捐制度的一部分。 二、公司其它管理制度有规定的，可与公司其

4、它管理制度合并执行。 三、本制度的解释说明权、最终决定、修改权属行政人事部。员工乐捐表序号姓名部门/职务乐捐原因日期金额（元）当事人签字行政人事部签字