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1、安全文明生产管理标准1范围为加强文明生产管理工作,规范文明生产管理的各项工作,提高文明生产管理水平,特制定本标准。本标准规定了文明生产管理的原则、职能、文明生产标准和检本标准适用于全厂文明生产管理工作。2管理职能2.1职责2.1.1厂安监部是全厂文明生产管理的监察部门,负责文明生产管理标准的制定、文明生产责任区的划分和文明生产管理工作的执行情况的监督、检查与考核,负责生产区文明生产的归口监督管理。2.1.2厂办公室负责全厂办公场所的文明生产归口监督管理工作,定期对各办公场所进行文明卫生监督检查。2.1.3实业总公司负责厂前区、生活区文明生产归口
2、监督管理工作,定期对厂前区、生产区文明卫生进行监督检查。2.1.4各部门负责分管区域内文明生产、卫生的管理工作。2.1.5各级人员均应按照文明生产标准要求,做好本职工作,确保全厂文明生产。2.2权限2.1安监部有权对全厂各部门履行文明生产管理职责情况进行监督、检查与考核。2.2办公室、实业总公司有权对归口管理的文明生产工作进行监督检查与考核。2.2.3各部门、各级人员均有权对违反文明生产管理标准的部门、个人进行制止,并汇报归口管理部门。3管理内容与要求3.1建立健全文明生产保证体系和监督体系。3.1.1以生技部、各二级单位、各班组组成的文明生产
3、保证体系应认真落实各项文明生产管理工作,坚持文明生产“标本兼治,治标与治本并重,谁污染谁治理(指较为严重的污染”的原则,不断提高文明生产标准。(1各设备检修维护部门、设备主管部门应加大设备治理力度,加大科技投入,在“治本”上下功夫,使设备泄漏率达到或超越国际一流标准,达到“本质文明生产”。应把生产现场严重影响文明生产的明显的污染源作为“文明生产缺陷”纳入缺陷管理系统消除。(2各运行单位、运行巡检人员应把设备明显的渗漏点(污染源录入缺陷管理系统,限期消除。(3各检修、施工、运行单位、花木草业公司、物业公司、各办公室应认真按照《文明生产管理标准》要
4、求,做好分管区域的文明生产工作,在“治本”的同时,在“治标”上下功夫,达到或超过文明生产标准。应实行定期清扫制度。根据分管区域文明生产状况,对所属设备、设施、区域制定相适应的清扫周期,哪些需要一天清扫几遍,哪些需要一天清扫一遍,哪些需要几天清扫一遍,哪些需要每周清扫一遍,哪些需要每月清扫一遍等,均应有明文规定,并认真按规定执行,达到或超过文明生产标准。(4检修、维护、施工人员应不断提高检修、施工工艺水平,在机组大小修、临故修及设备检修、维护、施工时,做到文明检修、文明施工,做到检修、施工现场定置管理,做到不乱丢、乱放检修施工垃圾,做到拆下的设备
5、、工器具、材料、备品、配件等不落地,做到工完料净场地清。3.1.2以安监部、厂办公室、实业总公司、各车间安培专工、各班组安全员组成文明生产监督体系,对各部门、班组、职工个人落实文明生产管理标准情况进行监督检查与考核。(1安监部对生产区各部门文明生产管理执行情况进行监督检查与考核,纠正文明生产管理工作中存在的问题,提出改进意见,限期整改。日常监督检查发现的问题录入“文明生产管理系统”,提出整改要求,集中检查发现的问题下发整改计划,提出整改要求。(2厂办公室对各部门办公场所文明生产管理执行情况进行监督检查与考核,定期或不定期开展检查工作,及时纠正存
6、在的问题,提出改进意见,限期整改。(3实业总公司对厂前区、生活区各部门文明生产管理执行情况进行监督检查与考核,定期或不定期开展检查工作,及时纠正存在的问题,提出改进意见,限期整改。(4各部门负责人对分管区域文明生产工作应每周检查一次;安培专工、各班组安全员应每天对分管区域文明生产工作进行监督检查,发现问题及时下发整改通知单,提出改进意见,限期整改。3.1.3文明生产管理应充分发挥两个体系的积极性,以保证体系治理为主,以监督体系监督检查为辅,变被动监督、检查,为主动、自觉、积极治理。3.2文明生产实行“分工负责制”。3.2.1由安监部根据设备、区
7、域分工和生产现场实际情况,划分各部门文明生产责任区(包括机组、设备大小修、临故修期间,各部门对分管区域的文明生产工作负责。3.3文明生产工作实行周检查汇报制度。3.3.1各部门根据相应的“文明生产周检查卡”(见附录A、每周至少一次对分管区域文明生产工作进行检查。3.3.2“文明生产周检查卡”每周使用一张,按照《文明生产责任区分工》使用相应的周检查卡(《生产现场文明生产周检查卡》、《多经系统文明生产周检查卡》、《班组文明生产周检查卡》、《办公室文明生产周检查卡》。3.3.3按照周检查卡所列项目、内容、标准,每周由部门负责人组织本部门检查组对所管辖
8、范围内的文明生产情况全面检查一次,并将检查情况填入文明生产周检查卡。3.3.4文明生产周检查卡未涉及到的项目、内容,各部门根据实际情况进行增添,但要求
