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时间:2020-08-08
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1、创新园林管理与绿化管理工作的探讨作者:王强来源:《智富时代》2015年第08期 【摘要】在现如今环境中,园林事业在我国发展日益迅猛,园林管理也越来越多的受到人们的重视,在发展的同时,其管理也成为了这个行业需要慎重考虑的问题。园林管理并不像人们想的那么简单,它是一个不仅复杂,而且还比较系统的工作,其涉及的内容也非常多,对管理的要求也越来越高,本文就创新园林管理的问题,以及园林绿化管理的问题根据自己已有的知识和经验进行了深入探讨,希望对创新园林管理有一定的帮助。 【关键词】园林管理;
2、绿化工作管理 一、目前园林管理与绿化工作中存在的问题 (一)政府主管不利,导致绿化管理工作不是很到位 现在绿化建设的投资放越来越多,形势也越来越多样化,政府主管对这方面的管理已经显得有些力不从心,导致了一些小问题的出现,详见一些基本的绿化工程,如居民居住小区的绿化工程,开发商要考虑很多方面的因素,其一是必须达到相关部门30%绿化率的要求,除此之外,对购房者“择绿而居”的心理也必须有所把握,也要考虑进去,要想房价更高,必须要绿化,即显得绿化面积很多,同时又不得不考虑资
3、金问题,出于降低成本考虑一些开发商往往投机取巧,随便种几棵树,星星点点铺点草,就勉强算是绿起来了。整个工程并未经正规设计,也不是很美观。 (二)绿化施工队伍良莠不齐,难以充分体现工程的设计思想 绿化工程属于建筑工程的一种,但它又远远不同于建筑工程,较之建筑工程,它显得没那么严谨,而且技术性也不是很高,这让许多人产生误解,在大多数人看来,绿化施工就是简单地种树,铺草,好像谁都会的样子,而绿化所带来的利润也是相当可观的,这使得许多素质不高的个体施工工程有机可趁,他们并没有专业的知识做
4、支撑,却也纷纷涌人绿化施工行业,只会机械的照抄照搬,却不知道:“三分设计,七分施工’,一个良好的绿化工程需要设计者与施工者共同完成,必须根据环境情况进行精准的设计,有一个合理的方案才能进行施工。 (三)没有专门的绿化监理公司进行管理 目前看来,并没有专门的绿化施工监理公司来开展监管工作,多由建筑工程施工监理兼任,这样可想而知,力度一定不够。再加上《城市绿化工程施工及验收规范》中,对这方面的管理态度不是很硬朗,基本没有带“必须”的条款,强制性语气的条款也是很少,往往出现:土壤好不好
5、,能栽就行;树坑不要大,栽下就行;基肥施不施,不死就行。只重视最后的景观效果,对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调,至使一些树木生长不良,增加了后期维护管理的难度,绿化管理工作不是很到位。 二、如何加强及创新园林管理与绿化工作管理 (一)实施绿化工程施工的报批手续 在这方面我们可以向建筑行业的管理学习,学习他们的做法,简单来说就是无论是单位部门还是个人,在进行绿化工程施工前,前头工作必须做到位,即及时向绿化主管部门申请报批,要办理好施工许可证。绿化主管部门要承担起责任
6、,主要负责审查这些绿化工程的设计方案(设计图纸必须出自有绿化设计资质的设计单位),从其方案中绿化是否具有一定的景观性,是否生态环保,以及是否具有很好的功能,同时不能忽略对周边环境是否协调的考查。位经绿化主管部门批准的工程方案,一律不可开始施工。这样一来,不仅绿化工程的水平和品位会有所提高,绿化主管部门对绿化情况的掌握也会比较全面,便于进行适当的调控。 (二)实施绿化施工市场的准入制 这条主要针对的是达到一定规模的绿化工程,这些工程必须实行招投制,什么是招投制?即选择具有一定绿化施
7、工资质,并且在绿化施工方面已经有一定成绩的施工单位参加竞标,原则上实行优胜劣汰制,目的在于淘汰那些施工质量较差,信誉也不是很好的施工单位退出绿化施工行业。即便是小规模的绿化工程的施工,也必须有绿化施工资质,无资质者,不允许从事任何绿化工程的施工活动。 (三)实行绿化施工监理制 施工监管必须要到位,要建立健全的队伍进行施工,面对现在队伍体系不健全,不够规范化的现状,必须有所改善,队伍要求不仅有建筑、水电等工程师严格把好关,而且必须有园林工程师组成的绿化施工监理公司,实行公司制的监管
8、方式,使其更合理化、正规化,对绿化工程的投资、进度、质量实施专业的控制。 绿化施工工程大大不同于建筑施工,从设计的角度讲,其内涵高于建筑施工,也就是说,建筑施工只是简单的要求按照图纸上的内容来施工即可,而绿化施工过程是二次创作的过程,不是简单机械的重复图纸上的内容,还需要根据实际情况投入新的理解和心血,施工者要揣摩清楚设计者想要的效果,要达到充分体现设计思想和设计理念并没那么容易,因此,图纸交底也是
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