冒顶片帮事故专项应急预案.doc

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1、冒顶片帮事故专项应急预案井巷冒顶片帮事故的发生，一般由地质条件、生产技术和组织管理等方面的主观和客观因素相互作用的结果，是由采掘活动破坏了岩石原有的应力平衡状态，使应力集中，超过了岩体的强度造成的。一、事故风险分析（一）冒顶片帮形成原因1、空场大、倾角大。2、地质构造节理发育。3、人为造成支护损坏，检查不及时，破坏岩板。（二）危害程度分析1、采空区空顶面积一般在500-700m2左右，围岩顶板坚硬，一般不整体冒顶，经常是掉碎块。但我矿凡是采完一个采区，马上进行密闭采区底部结构的巷道，发生冒顶或掉碎块，也不会伤到人。2、主要

2、采矿方法，凡是矿体及围岩易坍塌的地带，采用浅孔留矿法回采，布置两条人行道，分段横巷和联络巷，人行道在矿体内，分段高5m，采区长一般15m，间柱预留10m,底部布设漏斗两个，由下而上落矿，蹬碴作业，采区落完矿，在底部漏斗装岩机装矿，人员不进入采区，比较安全。（三）事故危险性分析及事故类型1、顶板事故危险性分析：顶板事故常发生在井下的采掘生产过程中，顶板意外冒顶、片帮、冲击地压、顶板掉渣而造成人员伤亡，设备埋压损坏，生产中止等事故。顶板事故有突发性、灾难性和破坏性，在处理事故过程中若措施不当还有继发性。2、顶板事故分类：顶板事

3、故按冒顶范围可将顶板事故分为局部冒顶和大型冒顶两类；按冒顶事故发生的力学原因进行分类，可将冒顶事故分为压垮型冒顶、推垮型冒顶和漏垮型冒顶三类。（四）冒顶事故常发生的区域和地点1、工作面如遇破碎、松软顶板、过断层、过老空、过冒顶区以及初采或收尾时、掘进工作面的迎头，以及巷道维护过程中，常会发生冒顶事故。从顶板事故发生的地点来看，局部冒顶可分成：地质破坏带附近的局部冒顶、掘进工作面迎头的局部冒顶、巷道维护过程中的局部冒顶。2、在井下地质破碎带附近或大面积的采空区、检查不及时以及支护不到位等，大型冒顶事故均可能发生。（五）事故造

4、成的危害程度1、局部冒顶事故的次数远远大于大型冒顶事故，约占冒顶事故的70%左右，总的危害比较大。2、大冒顶事故冒顶范围较大，伤亡人数多在3人以上。3、无论是局部冒顶还是大型冒顶，事故发生后，一般都会推倒支架，埋压设备，造成停电、停风，给安全生产管理带来困难，对安全生产不利。4、如果是地质构造造成的冒顶事故，不仅给生产带来麻烦，而且有时会引发透水事故。5、如果是采掘工作面发生顶板事故，一旦有人员被堵、被埋，会造成人员的伤亡。二、应急指挥机构及职责（一）防冒顶片帮指挥部领导机构：在公司应急救援领导小组统一领导下，设立安全生产

5、应急救援指挥中心（以下简称应急指挥中心），具体承办有关应急救援工作。总指挥：总经理副总指挥：主管安全副总成员：安全环保健康部经理、各分矿矿长、督察组组长、技术计划部经理、生产运营部经理、设备能源部经理、后勤保障部经理、武装保卫部经理、供应销售部经理、施工队项目经理。（二）主要职责：1、分析判断事故、事件或灾情的受影响区域、危害程度，确定相应警报级别，应急救援级别。2、承接单位事故、事件或灾情报告，请示总指挥启动应急救援总体预案。接听事故电话时，必须问清事故发生的地点、事故类型，事故大小，影响范围、现场救援、已经采取的措施等

6、情况。3、负责通知总指挥部成员和各专业组人员到应急指挥中心集合。4、传达指挥部下达的各项命令，通知抢险救灾人员赶赴现场。5、落实上级有关指示和批示，对内通报事故抢救进展情况，并做好相关记录。6、在事故抢救过程中，负责各专业组的碰头会，协调各专业组、各成员单位的抢险救援工作。（三）值班制度：公司成立有矿山救护队，严格实行24小时值班，保持通讯畅通，严禁值班人员脱岗。一旦发现险情，应立即上报。（四）应急与响应组织人员职责1、总指挥：负责事故应急行动的运作协调，按照应急预案合理部署应急策略和反应操作，保证事故应急救援工作顺利完成

7、。2、副总指挥：负责事故现场的指挥和协调，控制事故现场，协调救援工作进行。3、支持人员：包括安全、技术、设备、保卫、后勤保障等人员。负责在事故期间，接受事故指挥者的调遣，提供应急所需各方面的支持。三、处置程序（一）报告系统及程序井下采掘工作面发生冒顶事故后，工作面的班组长→矿调度室→值班矿领导→矿应急救援指挥部，矿应急救援指挥部根据事故的危害程度，决定是否启动应急预案。（二)现场报警方式现场报警方式为电话报警，井下各采掘工作面的电话，每天要有专人维修、维护保持畅通。1、当调度室收到井下发生重大顶板事故报警时，要问清事故发生

8、的时间、地点、范围、现场状况及人员遇险伤亡情况，并做好记录，随后立即向值班矿领导报告，然后由值班矿领导向公司应急指挥部报告。2、公司应急指挥中心接报后，总指挥命令启动冒顶片帮事故预案，并通知指挥部成员限时到指挥部集合，迅速进行救援工作。3、各抢险组和有关单位负责人要服从指挥及救援方案，积极抢救被困人员。