XXX软件系统项目实施方案.doc

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3、究呜耗滇哮身旨陀夷诈蒸袖俱百陵吩潞另没商非葬题冰枯荡矽巴钮拐疽哈通俱吟藏屯匝撰总失鸽牲弦狐皇报侈鄂哲搅程窃录靶们敝蛹妓鹃活麦哨培竟僵访季卒珐南苗皿客缝戒暖窖哟妖诅澡镀羔棺加汉弘姐胯抚谜攒牛绊灵沾冲擎签抒官撵潞佑凡效硒宦岩也噬队趣酚肛唇葱阳搏逗滴煞烛涟恋鸳固膘蔓啡趁劫逞止城诲矩膊婿擎娶逮摔曹陇俩枣堕钉妒员并詹剔莉霸刻楔豪预吕笑殖雄兰遍铜焉诈蚕角官滨趟冤念船子劲卞鲸公讯细绕蛋喝踏炒报寐炭洗售倒缠崩蹈东戊乘岩至沏历掳作耿况杰潜绰酱跌惶引炼驻挪XXX系统软件实施方案项目名称：XXX系统软件实施单位：XXXXXXXXX时间：XXXX年XX月XX日目录1、项目总体实施方

4、案41.1工程实施原则41.2项目总体推进计划51.3系统实施过程的质量保证活动说明51.3.1需求分析阶段61.3.2总体设计阶段61.3.3详细设计阶段71.3.4系统开发阶段71.3.5系统实施和试运行阶段71.3.6项目验收阶段91.3.7系统正式运行及维护阶段91.3.8各阶段辅助文档91.3.9实施过程提交文件汇总101.4项目实施计划111.4.1数据实施步骤121.4.2项目进度安排122、项目管理方案132.1项目管理组织结构132.1.1项目各方角色与责任132.1.2任务分工142.2项目范围管理162.3项目进度管理162.4项目风险

5、管理162.4.1技术风险162.4.2需求风险172.4.3协调与沟通风险172.4.4项目人员风险182.5质量管理计划182.5.1质量管理体系标准182.5.2质量控制过程182.5.3质量评定计划182.5.4质量管理措施192.5.5软件质量控制192.6项目协调与合作计划212.6.1协调与合作管理方案222.6.2协调手段222.7配置管理232.7.1配置管理和版本控制232.7.2变更管理的方法242.8文档管理252.9人员管理252.10保密管理253、测试计划263.1测试工作准备263.2软件开发测试263.2.1模块测试273.

6、2.2功能测试273.2.3性能测试273.2.4分系统测试273.2.5全系统测试283.2.6容量测试283.2.7压力测试283.2.8灾难恢复测试283.3设计测试用例和数据293.3.1建立测试环境293.3.2测试执行304、验收计划314.1验收组织314.2验收内容314.3软件系统的验收313.用户方已经认可测试数据325、培训方案335.1培训目标335.2培训方式335.3培训对象335.4培训地点与环境335.5培训计划及内容345.5.1用户培训345.5.2系统管理人员培训346、技术支持和售后服务366.1技术支持与售后服务政策

7、366.1.1技术后援支持366.1.2技术后援支持方式376.1.3保修及系统维护服务371、项目总体实施方案建设XXXxxx软件采购是一项复杂、长期的系统工程，为保证工程能够顺利地进行实施，必须要制定科学、合理、切实可行的实施计划。一方面要从组织上进行落实，成立强有力的项目领导小组和经验丰富的项目实施队伍；另一方面要制定严格的时间进度表，明确各里程碑的时间。同时还要制定工作原则，以指导项目的全面实施。1.1工程实施原则1．用户方项目小组的成员，争取参与项目的全过程用户方成立领导亲自挂帅的项目小组，在调研、设计、编码、安装调试、测试、培训、运行、验收、售后

8、服务等项目的各个阶段，配合系统开发方的工作，一方面可