团队管理十大定律讲课教案.pptx

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1、团队管理十大定律2017-6-14目录：一、前言二、自我管理三、投资大脑四、聚焦坚持五、磨炼才能成功六、坚信未来能赚钱七、态度决定高度八、行动力第一九、克服报怨和抗拒十、聪明和傻十一、吃亏是福十二、结束语前言：当你成为一名领导之前，你的成功与你个人成长有关；当你成为一名领导之后，你的成功却与你的下属的成长有关。高效工作的秘决离不开工作的总结。管理一个团队，更要有一些管理定律，当你己经开始管理个团队，请让你的员工记住以下定律。激励下属最佳状态排除障碍提高工作效率给予培训提供资源一、自我管理：工作不养闲人，团队不养懒人。每天思考今天的工作价值几分，如果满

2、分是5分，那么你想想，你当天得分是否可以达到4分？这就是日OKR自我管理！名词说明：OKR（objectKeyresults目标与关键结果）KPI（关键绩效指标）OKR（object&Keyresults目标与关键结果）是近年在国内兴起的管理名词，因以Google、Uber为代表的硅谷公司中盛行，并行之有效，逐渐被国内企业熟知和应用。OKR常与KPI（关键绩效指标）进行比较，似乎是更先进的替代。在后续的培训中会重点介绍OKR。二、投资大脑：入一行，先别惦记着能赚钱，先学着让自己值钱。先值钱，再赚钱！学习是永远不会错的投资。钱是投资出来的，首先要投资大

3、脑！學習→修正→成長→成熟→圓融→成就→成功→圓滿人生→真正的成功三、聚焦坚持：走下坡路，往往很舒服。没有哪个行业的钱是好赚的。选对行业，聚焦、坚持，才能达到终点。坚持是一种习惯，放弃也是一种习惯！团队大的时候你会想：“看，我有多棒！”这时候人人往往会居高临下，不会居安思危。（马云：一个管理者不是要发现机会，因为这个时代机会太多了。而是要看到危机，并且去解决危机）。团队小的时候你会想：“唉，最近越来越没意思了！”这个时候往往是泄气的皮球永远也拍不高，需要的是什么？就是那种“生命不息、战斗不止”的态度。是不是很符合我们的现状？？？干工作，没有哪个是顺利

4、的，受点气是正常的。合理的是训练，不合理的当成磨炼。“有些人只能做顺境，有些人逆境也能阳光明媚”“有些人可百炼成钢，有些人江湖越老胆子越小”“有些人越来越痛苦，有些人却能够越来越轻松”四、磨炼才能成功：第一份工作，不要想赚大钱。赚不到钱，赚知识;赚不到知识，赚经历；赚不到经历，赚阅历；以上都赚到了就不可能赚不到钱。如果都没有赚到，就从投资大脑开始。有位主管，年收入40万……有好事者问他：你是不是每天在想着明年年收入可以到更高？这位主管说：当然不是，我每天在想着的是“如何继续保持我的团队，让团队更大一点，让人更多一点，让他们技能更强一点，让他们的收入更

5、多一点！”用心一定能赚钱！！五、坚信未来能赚钱：六、态度决定高度：只有先改变自己的态度，才能改变人生的高度。只有先改变自己的工作态度，才能有职业高度。月初没问题！！月中没关系！月末没办法……七、行动力第一：让人迷茫的原因只有一个那就是----本该拼搏的年纪，却想得太多，做得太少！完成差事：领导要办的办了==>对程序负责例行公事：该走的程序走了==>对形式负责应付了事：差不多就行==>对苦劳不对功劳负责完成任务不全等于执行；执行是有结果的行动。八、克服抱怨和抗拒：人们总是能通过心理和情感态度影响彼此。最让人难以忍受的态度莫过于无休止的报怨和无端的抗拒。

6、生命中难免有沉重不堪的时候，但它们并非不可承受，抱怨、抗拒、偷懒、选择舒适的方式也许能获得一时安逸，但遇到考验的时候，你会发现，那个沉重的十字架正是通过欢乐的桥梁。九、聪明和傻：新员工不怕吃亏，却默默地把主管所做的事情都学到了。而老员工怕吃亏，每天还是做着自己的事情，能偷懒就偷懒，最后新员工成了主管，老员工还是员工。有时候不要斤斤计较，你任何事情都去计较，你一辈子也只能是一个员工，没有任何人会给你钱去让你学习的，只要心态好，能吃亏，就一定会发光！有些人稍微苦点就觉得不值得，就不想做，这样的人永远成不了人上人，要知道你现在所做的一切都在为你的将来铺路，

7、也许短期内你是比别人辛苦，可将来你比那些怕多做事，比那些拿着一份工资做一份事情的人更容易成功，终有一天你会觉得你所做的事都是值得的。十、吃亏是福：无论你到哪里，怕吃亏，怕吃苦，你一辈子都只能拿普通员工的工资，看着其它同事升为主管，羡慕别人比自己工资高。每一个成功的人都是努力的结果。结束语：没有谁一来就是成功人士的，你现在的心态决定你的未来！人生路上，并不拥挤！成功路上，必须不断超越自我！谢谢大家！