商业计划书模板（简版）.ppt

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2、市场需求的客观事实产品和服务（解决方案）阐述拟创办公司的产品或服务如何解决上述提到的问题描述产品或服务（图文）：包括功能、性能、用途以及主要参数列出产品或服务的开发计划核心技术描述解决方案背后的技术专注于技术如何使您的解决方案呈现差异化，同时形成一定的壁垒如果合适的话，可以提到您的专利、知识产权等市场机会阐述创业时机为什么是现在？回顾拟创办公司所在行业领域的历史演变说明哪些近期的趋势使得拟创办公司产品/服务的优越性得到可能市场规模阐述目标客户或用户是谁，并描绘其特性市场规模有多大？用不同的方法进行市场规模测算（自下而上统计法或者自上而下估算法）初步估算市场同类产

3、品的平均毛利率和增长率竞争分析列出现有的及潜在的竞争对手分析各自的竞争优势描述为什么客户会使用你的产品，而不是竞争对手的产品。商业模式拟创办公司的商业模式——包括收入模式、定价模式、推广模式以及每个客户获得的平均收入可以列出目标客户清单财务信息公司未来3年的财务预测团队成员创始人、核心管理层成员及其各自特长，强调团队过往的成就其他给公司带来特殊附加价值的董事或顾问