2014年机电组质量月活动展示.ppt

《2014年机电组质量月活动展示.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、既2014年机电组质量月活动组织者:杨卫星、郭绍霞参与者:郭明红、张雁、金如兴、刘万勇、李振、李禹2014.9.25质量同行诚信同心未来同建造成产品质量的波动5大要素：简称人、机、料、法、环。人（Man）：　操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等；机器（Machine）：　机器设备、工夹具的精度和维护保养状况等；材料（Material）：　材料的成分、物理性能和化学性能等；方法（Method）：　这里包括加工工艺、工装选择、操作规程等；环境（Environment）　工作地的温度、湿度、照明和清洁条件等；质量同行诚信同心未来同建设备是造成产品质量波动的五大因素之一，我们对设备申请

2、购置到报废的全过程进行管理。质量同行诚信同心未来同建群策群力，在学习中发展，在改进中提高在质量月，针对本年度生产中出现的与设备有关的质量问题，我们会与车间集中讨论，找到原因并且同车间一起解决问题。提高产品质量，节约成本，增加产量，设备是一个重要因素。案例一：我们认为操作指导书在帮助机手操作设备中起到很重要的作用。将操作指导书悬挂在产线上，可以随时提醒机手在操作时需要注意的地方。当机手对某个环节不清楚的时候也可以根据操作指导书来操作。于是我i们在质量月期间对所有设备的操作指导书重新检查一遍，有错误的地方及时更正，对于新设备，我们也要求机电工及时编写新的操作指导书。新的操作指导书还在编写中

3、。对于新设备，我们充分发挥其先进性能，保持高的设备利用率，预防和发现质量隐患。对于新设备，我们充分发挥其先进性能，保持高的设备利用率，预防和发现质量隐患。案例二：汤姆灌装机进瓶电眼更换。车间灌装线生产时，灌装机进瓶电眼有时会误动作，在只进入15个瓶子的时候就开始灌药，致使药剂洒在输送带，每次清洗擦拭都要30—50分钟的时间，浪费人力物力。经过与车间讨论和多次实验，发现产生误动作的原因是进瓶电眼光纤调节不方便，容易处于模糊状态，当灌装机高速运转时就会出现误读现象。我们通过与厂家联系，厂家同意将原有自反射电眼（每次只能接受一个信号）换为带反光板电眼（可一次接收多个信号），这样在读瓶时就不会

4、再出现误读现象。目前该项目正在实施，尚未完成。对于旧设备，我们通过技术改造和更新，改善和提高设备素质，提高设备性能，节约质量成本。员工的质量意识是非常重要的，而能带给我们质量意识的是一系列的不间断的洗脑运动，即“培训”。质量同行诚信同心未来同建质量同行诚信同心未来同建请资深质检员蔡秀花为我们讲解质量基础知识质量知识讨论会质量同行诚信同心未来同建我们的质量月感言我们的质量宣传栏本年度质量月收获：1、了解设备在生产过程中对质量的影响2、我们共同解决了设备生产固有弊病3、进一步提高了员工的质量意识，普及了产品包装与批号管理规定的知识