项目管理手册说课材料.doc

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1、项目管理手册精品文档项目管理手册编制审核批准湖南*****建筑有限公司2016年6月收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档目录前言1项目管理方针3总则41、目的42、适用范围43、相关文件44、项目管理机构45、项目管理职能6第一章项目启动及策划101、项目启动管理102、项目全过程管理103、项目策划10第二章项目投标管理111、项目调查分析112、项目风险分析113、项目现金流分析114、项目投标总结11第三章项目组织管理121、项目组织原则122、项目部岗位及定员123、项目部组织机构及岗位职责124、项目部责任书13收集于网络,如

2、有侵权请联系管理员删除精品文档5、项目部实施计划及项目经理月度报告13第四章项目部薪酬与项目考核151、项目部薪酬管理.......................................................................................................152、项目管理能力考核...................................................................................................15

3、3、项目部绩效考核.......................................................................................................16第五章项目合同管理...........................................................................................................171、合同谈判及索赔管理................................

4、...............................................................172、合同责任分解及交底...............................................................................................173、项目部商务月度报告及项目履约管理...................................................................17第六章项目资金管理......

5、.....................................................................................................191、工程款管理...............................................................................................................192、项目现金流管理...........................................

6、............................................................193、班组人员工资支付管理...........................................................................................194、工程拖欠款的管理..................................................................................................

7、.205、项目尾款及保修款的管理.......................................................................................20第七章项目技术管理...........................................................................................................211、技术标准规范管理......212、图纸会审.213、工程洽商与设计变更.214、施工组织设计225

8、、施工方案22收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档6、技术交底227、技术复核................................

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