管理会计之价值管理.doc

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1、.管理会计之价值管理一、单选题1、(  )是根据企业连续若干会计期间(至少三期)的分析资料,运用指数或动态比率的计算,比较与研究不同会计期间相关项目的变动情况和发展趋势的一种财务分析方法。A、趋势分析法B、水平分析法C、因素分析法D、结构分析法 A        B        C        D      【正确答案】A【您的答案】A    [正确]【答案解析】趋势分析法是根据企业连续若干会计期间(至少三期)的分析资料,运用指数或动态比率的计算,比较与研究不同会计期间相关项目的变动情况和发展趋势的一种财务分析方法,也叫动态分析法。2、经营分析的关键包括首先应该(  )。A、了解管

2、理层的信息需求和关注点B、了解业务部门的考核指标C、了解企业的行业性质、经营模式与业务流程D、尽可能构建主要财务指标的因素分解模型 A        B        C        D      【正确答案】AWord文档.【您的答案】A    [正确]【答案解析】经营分析的关键: 首先应该了解管理层的信息需求和关注点。 其次应该了解业务部门的考核指标。 需要了解企业的行业性质、经营模式与业务流程。 应尽可能构建主要财务指标的因素分解模型。 需要与对该指标直接负责的业务部门一起挖掘原因。3、绩效考核包括(  )流程。A、二个B、三个C、四个D、五个 A        B      

3、  C        D      【正确答案】D【您的答案】C【答案解析】绩效考核的流程包括绩效计划的制定、绩效计划的实施、绩效评价、绩效反馈与改进、绩效结果应用。这五个环节构成一个封闭的绩效考核循环,上下承接、紧密联系,只有各环节的有效整合,才能保证绩效考核最终目的的实现。Word文档.4、(  )能够指出过去绩效实现的过程中存在的问题及未来努力的方向,从而持续提高企业的整体绩效。A、绩效计划B、绩效评价C、绩效改进D、绩效反馈 A        B        C        D      【正确答案】D【您的答案】B【答案解析】绩效反馈是绩效评价的延续,能够指出过去绩效实现

4、的过程中存在的问题及未来努力的方向,从而持续提高企业的整体绩效。5、只有保证(  )能得到足够的回报,公司才能受到资本市场的青睐,获得维持发展的资金。A、债权人B、股东C、管理层D、基层员工 A        B        C        D      【正确答案】B【您的答案】B    [正确]Word文档.【答案解析】价值管理是基于公司股东价值最大化的管理体制,是强调价值创造的管理体制。企业集中于股东价值创造可以有效地平衡不同利益相关者之间相互冲突的利益。也就是说股东回报是首要的,因为只有保证股东能得到足够的回报,公司才能受到资本市场的青睐,获得维持发展的资金。而其他利益相关

5、者才能从公司的持续发展中受益。6、(  )是运用相对数来揭示同一期财务报表的若干不同项目或类别之间的某种关联关系,借以考察、计量和评价企业经营状况的一种分析方法。A、趋势分析法B、水平分析法C、因素分析法D、比率分析法 A        B        C        D      【正确答案】D【您的答案】C【答案解析】比率分析法是运用相对数来揭示同一期财务报表的若干不同项目或类别之间的某种关联关系,借以考察、计量和评价企业经营状况的一种分析方法。7、巴菲特非常重视公司的业绩是否一流,他的衡量标准是(  ),他尤其钟爱那些不需要投入太多资本就能实现持续增长的超级明星公司。A、产权

6、比率B、速动比率C、股东权益投资收益率D、利息保障倍数 A        B        C        D      【正确答案】CWord文档.【您的答案】D【答案解析】巴菲特非常重视公司的业绩是否一流,他的衡量标准是股东权益投资收益率,他尤其钟爱那些不需要投入太多资本就能实现持续增长的超级明星公司。8、(  )适用于影响因素简单和以前年度基本合理的预算指标编制。A、定期预算B、滚动预算C、增量预算D、零基预算 A        B        C        D      【正确答案】C【您的答案】C    [正确]【答案解析】增量预算适用于影响因素简单和以前年度基本合理

7、的预算指标编制。9、下列选项中属于成本法模型的优点的是(  )。A、简便B、评估成本较大C、复杂D、整合效应差 A        B        C        D      【正确答案】A【您的答案】A    [正确]Word文档.【答案解析】成本法模型优点:具有较强的简便性、客观性和可比性。缺点:评估成本较大;难以反映企业组织资本的价值;忽视了企业各单项资产间的整合效应。10、(  )是价值管理的基础。A、价值创造B、价值衡量C、价值获

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