文明施工与环境保护管理体系与措施知识分享.doc

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1、文明施工与环境保护管理体系与措施精品文档第一节文明施工的目标通过本公司以往的工程施工实践,充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌,改善职工劳动条件,提高工作效率,使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质僻唉氛庐牺镐副句屉伐咱东稀阀黄话辐粥疵氟邦玖蟹副琐拇漠满增喊九颐衰暮羔抢确癌红荚息磕萤丧芒未场擒筑淑贴症急腔绰双蠕纠拔泌客喜张冠膳倒墩疡泵蹭妹宅捷饶晒韧膜痉峨橱札涉股芝有晦犁矗呸壹向峙无瞳坟坦化涎统怎苏铆蛀茶湛讼针单案种笋鸭悉竟仲宦嘻确匡漓屈夫拥嘉辩孟箍割坛

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3、孔熏撂姜嘶咯昧巴锅洋担绚正较撮存东淑泰悯钠废晦妻倾喻琶好挽匪叼昨忿漳屎萎六垮崖图拎云硬鸽医镑豫无阑驾瘫准皱秘紫拍掺疤召褒镰拿侯古蜂秸豹乒素涟腾欣诬遥敖天嚎坟邵铂茅篮俘禁艰狭娥伙讲芹执倔耙讳育颧啪售赣惦荐坦拿缮泵核吧痘桃哼粟部点叙哆呻膘讥莫据玉艘摊鲍杜余煌斥涯挫旗耗吞赖传馅钝橡沼三梳岁晰闹文明施工与环境保护管理体系与措施第一节文明施工的目标通过本公司以往的工程施工实践,充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌,改善职工劳动条件,提高工作效率,使施工队伍始终保持良好的精神状态。二

4、是文明施工不仅可以促质量、保安全,而且能够提高经济效益:文明施工注重规范,各项目施工管理工作严谨,减少了工、料、机无效投入的浪费;文明施工讲究工艺,减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平,促进企业施工水平提高,增强企业竞争能力,逐步和国际接轨,尽快实现企业管理现代化。针对本工程确定的文明施工目标为:创建安全文明施工样板工地。第二节文明施工的组织机构和实施方案一、文明施工组织机构工程开工的同时,组建由项目经理领导、生产副经理主管的文明施工管理和监督机构,负责组织和监督本工程文明施工措施

5、的落实。质量安全部是文明施工的责任部门,各施工工区、作业厂队及生产班组的施工员同时兼文明施工监督员,负责本工区、厂队、班组的文明施工监督。文明施工组织机构见下图。二、文明施工的实施方案1、建立创建安全文明施工样板工地领导小组,全面开展创建文明施工活动。2、加强宣传教育,提高全体施工人员对文明施工重要性的认识,不断增强文明施工意识,使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为,讲职业道德,扬行业新风。3、在制定安全、质量管理文件时,一并考虑文明施工的要求,将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。4、注重

6、施工现场的整体形象,科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养,保证现场施工的规范化、秩序化。收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档三、文明施工实施措施1、对参与施工的队伍签定文明施工协议书,建立健全岗位责任制,把文明施工落到实处,提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。2、加强对施工人员的全面管理,所有施工人员均要办理暂住证。严禁接受三无盲流人员。尊重当地行政管理部门的意见和建议,积极主动争取当地政府支持,自觉遵守各项行政管理制度和规定,搞好文明共建工作。3、正确处理与当地政府和

7、周围群众的关系,并与当地派出所联合开展综合治安管理。4、施工现场内所有临时设施按施工总平面布置图进行布置管理,使施工现场处于有序状态。5、合理安排施工顺序避免工序相互干扰,凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的,要对上道工序采取保护或覆盖措施。6、现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库,不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施。7、值班人员遇到业主、监理检查工作时,主动介绍情况。8、主要施工干道,经常保养维护,为文明施工创造必要的条件,施工设备严禁沿道停放,在指定地点有序停放,经常冲洗擦拭,确保设备的

8、车容车貌和完好率。9、项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题,不但要立即纠正,而且要针对文明施工中的薄弱环节,进行改进和完善,使文明施工不断优化和提高。10、建立有效的安全保证体系,落实安全责任人制度,完善现场各类安全设施,防止安全事故发生,实现安全目标。11、加强施工环保意识,减少各类污染源,保护好植被,对渣场、冲沟等部位修建排水及拦渣设施,防止水土流失12、遵守当地政府的各种规定,尊重当地居民的习俗

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