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时间:2020-08-06
《建筑公司-施工班组薪酬管理制度模板.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、薪酬管理制度有限公司二O年月薪酬管理制度一、为达到劳资兼顾,互利互惠,给予员工合理的待遇,依照以下原则制定本制度:1、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,调动员工积极性、创造性,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率,依据岗位责任,在对员工能力及业绩进行考评的基础上,给予必要的薪酬。2、谋求稳定、合作的劳资关系原则:对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑,以建立稳定、长期合作的劳资关系。3、员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历
2、等因素综合核定。二、薪酬体制1、薪资标准确定:公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。2、年薪制:由总经理确定年薪标准(一般一年确定一次)。(1)薪制对象:公司聘任的高层管理人员,相关的高级技术、业务人员和特殊岗位人员。(2)年薪标准:由公司总经理根据业绩、能力、责任等因素确定。3、月薪制:享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核,总经理审批。(1)月薪制对象:除实行年薪制工资以外的固定在编员工。(2)月薪标准:根据员工能力、岗位重要程度、难度确定,行政人事部审核
3、,公司总经理审批。4、日工资制:临时雇用的施工工人。日工资制工人不属于公司固定员工,其工资标准由使用部门拟定,经主管副总经理批准后执行。5、公司固定员工分类:(1)高层管理人员:总经理、副总经理(2)中层管理人员:部门经理、项目经理(3)专业技术人员:造价师、设计师、工程师、预算员、绘图员、施工员、安全员、质检员、资料员、会计、出纳等(4)业务人员:市场开发人员、采购员(5)行政后勤人员:文秘、仓管、保安、杂工、清洁工等三、薪资结构:固定员工薪资由基本工资+奖金+补贴+福利组成。1、基本工资:(1)贯彻
4、“因事设岗,因岗定薪”原则,行政人事部根据岗位的性质、责任大小、难度高低、专业性、劳动强度等因素起草各岗位基本工资等级标准,由总经理审批。(2)每个员工的基本工资等级由所在部门经理确定,中层管理人员的基本工资等级由总经理确定。一人担任多个职务的,按照所担任最高职务确定基本工资等级。(3)基本工资标准:高层管理人员实行年薪制(由董事会商定)类别9级8级7级6级5级4级3级2级1级中层管理人员专业技术人员业务人员行政后勤人员2、加班工资:(加班指完成本岗位工作之外,公司领导另行安排超出正常工作时间半天以上的
5、工作)目前公司实行五天工作制,现阶段公司不提倡加班,确因公司需要加班,加班天数调休。3、年资津贴:(由总经理确定按实际年资计算或自本制度批准施行之日起计算年资)(1)员工在公司工作每满一年,给与相应年资津贴:年资津贴100元/月。(2)年资津贴不得超过1000元/月,超过者按1000元/月计算。(3)年资津贴调整:由直接上级填写薪资调整表报总经理审批后交财务部执行。4、奖金:(1)全勤奖:为鼓励员工敬业精神而设,每月无迟到(无在上班时间开始后到岗的情况)、早退、旷工、未请病事假、无迟到或缺席会议、无忘打
6、卡补签、领导安排的加班无不参加的情况,当月奖励100元。(2)项目中标奖:为鼓励公司全体员工发扬团结协助精神,认真配合完成经营部招投标工作,特设项目中标奖。(3)项目管理奖:为鼓励工程部和项目部认真抓好工程项目管理工作,树立良好企业形象,特设项目管理奖。(4)年终奖:由总经理根据企业当年效益及个人绩效、贡献程度评定,评定标准及奖金标准由总经理确定。年终奖暂按中标项目管理费的1%提取。(5)公司评优创选奖:①优秀员工奖1000元②优秀管理人员奖3000元5、补贴:(1)异地工作补贴:员工被派往外地工作的根
7、据岗位以及工作地域给予200元/月至1000元/月补贴。具体标准由员工直接上级提出申请,填写员工薪资调整审批表报总经理审批后交财务部执行。(2)其他补贴:由总经理根据工作需要确定补贴种类、享受范围和标准。1)下乡带车工地检查补贴:补贴100元/趟。2)职称补贴:正高级工程师500元/月、副高级工程师300元/月、工程师100元/月、助理工程师50元/月3)证书补贴:a注册类执业资格证书补贴:国家一级1000-3000元/月、国家二级500-1000元/月b岗位证书补贴:50元/月c三类人员证书补贴:10
8、0元/月四、薪资的发放:根据公司薪资管理的具体情况,针对薪资管理的重要性、机密性和高度准确性,确保薪资发放的有效运作。1、员工薪资采用月给制,薪资计算时间:每月1日至月末。2、新进员工于报到之日起计薪,25号后到职者,当月薪资并于次月薪资发放。3、试用期员工工作不满5日离职的,不发给薪资。4、试用期员工无奖金和补贴(试用期内派往异地项目部工作的除外)。5、薪资审批办法(1)各部门员工每月的薪资,由财务部负责统计审核后,报总经理审批。(2)薪
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