劳务公司市场运作解决农村劳动力转移的报告

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1、劳务公司市场运作解决农村劳动力转移的报告2劳务公司市场运作解决农村劳动力转移的报告2劳务公司市场运作解决农村劳动力转移的报告2“四为”服务破解城乡就业难题——××××劳务有限公司促进城乡充分就业纪实　　××××劳务有限公司（以下简称“××公司”）是龙潭街道党工委、办事处根据“三个围绕”（“围绕规划抓项目，围绕项目抓就业，围绕就业抓培训”）的指导思想，通过市场机制促进组建起的非盈利性劳务服务组织，其目的是通过市场化运作模式，探索创新龙潭辖区农村劳动力转移就业长效运行机制，努力实现劳动力资和项目资的有机统一。　　××公司集培训、就业、维权等为一体，以“为企业提供高素质员工，为员

2、工提供规范化岗位，为政府破解就业难题，为社会提供人性化服务”为己任，是一家专门为失地农民开发就业岗位、为用人单位提供合格劳务产品和综合后勤服务的非赢利性机构，工作服务对象为龙潭辖区所有劳动力。　　一、公司成立的背景　　1、龙潭辖区劳动就业压力迫使必须创新就业新路　　龙潭辖区幅员面积大，失地农民多，劳动力素质低，观念落后，缺乏技能，就业稳定性差等因素，迫使我们必须创新就业新路。龙潭街道幅员面积3761平方公里，总人口3264人，农村居民44203人，农村劳动力27014人，其中18万人已转移到二、三产业就业，尚有09万人未实现转移就业。27万劳动力中，80%是初中及初中以下化

3、程度，40岁以下劳动力占6%，41岁—60岁劳动力占3%。这种情况造成辖区农村居民小农意识强，生[本转载自[活和工作半径小，思想观念落后，法制观念淡薄；加之龙潭辖区劳动力长期从事农业生产，化水平低、劳动技能差，造成就业路子狭窄，约40%的劳动力就业情况时断时续，变换不定。　　2．随着土地的失去，村（居）委会对农村居民的影响力、号召力越越小，迫切需要一个具有法人地位和一定经济承担能力的后勤服务组织，将失地农民技能培训，推荐就业，劳动保障维权等环节有机结合起，协调、组织失地农民就业，并维护其合法利益。　　二、公司性质。　　公司是完全按照市场化运作且能够独立承担经营风险的非盈利性

4、经济实体（有限责任公司），由龙潭街道、鹤林等农村社区等多家单位共同发起成立，注册资金为40万元。公司以岗位开发和提供合格的劳动力为基础，进行劳动政策咨询，劳动事务代理，劳务派遣，为企业提供后勤管理等服务。　　三、公司内部运行机制　　根据工作需要，公司设立市场部、培训部和人力资部三个主要业务部门和“劳务工会”。其下又设置有绿化、保安、保洁、餐饮、库管、包装等若干“班组”。　　市场部主要职责是岗位开发，其业务员遍布龙潭辖区20个社区，辐射城市部分劳动密集型用工单位，通过加强与企业、用人单位联系，及时收集、了解企业、用工单位用工情况及需求，收集整理空岗和增岗信息，发布劳动力供求信

5、息，协调企业和用工单位优先录用当地劳动力；负责接收培训合格的学员，并根据学员专业和用工单位需求推荐学员面试上岗。　　培训部主要职责是根据市场部提供的辖区企业及用工单位用工需求，制定培训工作规划，协调培训单位，组织培训学员，协助办理有关职业技能资格证。学员培训考试合格后，及时移交市场部，由市场部负责管理并推荐工作。　　人力资部主要职责是按项目和市场用工的要求，将具有就业条的农村居民编制成档案，并根据其培训就业愿望分进不同的“班组”，以便有针对性地进行培训。同时负责对已培训员工的派遣、对外输出和“在线”追踪，建立员工劳动人事档案。　　“劳务工会”其宗旨是通过人性化服务，为员工分

6、忧解难，依法开展劳务维权行动，公司员工是否按劳取酬，是否享受了应享受的社会保险福利待遇等都将得到保障。　　四、公司机制创新　　1．成建制转移输出农村劳动力（公司创新机制一）。　　失地农民通过自愿申请并参加培训，成为公司的“员工”。公司根据“员工”的意愿将员工推荐或派遣到企业上班，见习期满合格后与××公司签定劳动用工合同，并办理社保。　　一般情况下，许多单位愿意“对单位，不对个人”，即不愿意聘请个体农民工人，因为出了问题（如损坏了物品，农民不辞而别）企业很难追究其责任，在新的机制下，这种情况就不会出现了，有了问题企业可以直接与其上级单位××公司交涉、投诉。同时，农民以个人身份

7、去找工作，企业很少给他们签合同、买社保，用人单位可以随意地将其除名，基本处于弱势地位。在新的体制下，这种现象得到了根本改观，××公司一方面为进入公司的“员工”（失地农民）办理了社保、大大缩短再就业的时间，另一方面可以督促用人单位按劳动法办事，使农民员工的合法权益得到了保障。　　2．演变成企业的“管家婆”（公司创新机制二）。　　××公司“员工”由用工企业和××公司实施双重管理，即前者管业务，后者管人事。这种方式很适合于化层次低、就业情况不稳定的失地农民，也为用工单位减少了人力成本——实际上××公司演变成了用人单位的后