办公室工作开展情况的汇报

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时间:2017-12-23

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1、办公室工作开展情况的汇报办公室工作开展情况的汇报一年,在局党支部的坚强领导和市建设局办公室的精心指导下,紧紧围绕中心工作,牢牢抓住参谋部、服务部这个定位,尽职尽责,扎实工作,出色地完成了信息上报、新闻宣传、统计报表、国庆安保、信访稳定、计划生育、党建等为重点的各项工作。一、日常工作办公室工作开展情况的汇报办公室工作开展情况的汇报一年,在局党支部的坚强领导和市建设局办公室的精心指导下,紧紧围绕中心工作,牢牢抓住参谋部、服务部这个定位,尽职尽责,扎实工作,出色地完成了信息上报、新闻宣传、统计报表、国庆安保、信访稳定、计划生育、党建等为重点的各项工作。一、日常工作办公室工作

2、开展情况的汇报办公室工作开展情况的汇报一年,在局党支部的坚强领导和市建设局办公室的精心指导下,紧紧围绕中心工作,牢牢抓住参谋部、服务部这个定位,尽职尽责,扎实工作,出色地完成了信息上报、新闻宣传、统计报表、国庆安保、信访稳定、计划生育、党建等为重点的各项工作。一、日常工作国庆安保、拆违拆迁等重大事、主要工程集中在今年,这对办公室角色转变、服务定位、创新意识也提出了更高、更新的要求。为做好各项工作,做了一些积极有益的探索。一是工作有计划。为了保持办公室高效运转,在电、信访、接送通知、信息上报和宣传报道等多个方面,坚持做到既有长期计划,又有短期安排,事事想在前、干在前,不

3、等不靠,不推不诿,主动积极,避免了“说了再干,催了再办,推了再转”的被动应付、服务滞后的现象发生。另外,树立了强烈的宗旨意识和责任意识,发挥好办公室核心枢纽作用,及时做好上传下达,确保信息畅通。二是工作有制度。为进一步完善工作程序,建立健全了《微机管理制度》《印管理制度》《档案管理制度》《办公用品管理制度》《机关保卫制度》和《办公室工作制度》等一系列规范制度,确保了上下联系畅通和机关办办公等日常性工作的正常运转。三是工作有更新。对新购置的电脑、笔记本以及摄像机和相机等办公设备,进行了学习,达到熟练操作,进一步提高办公自动化,使网上办公、查阅资料、上报信息等工作更加快捷

4、高效。同时,加强对新同志的学习帮助,发扬传帮带优良传统,使之尽快进入工作角色,适应新的岗位环境。四是工作有耐心。办公室工作是一个重复而又枯燥的岗位,守电话、打扫卫生、早晚归是办公室的一大特点,那个环节出现疏漏就会影响到全局形象。为此,坚持按时上下班、积极工作、服从领导,为全局完成年度各项任务奠定了基础。二、主要工作干部作风建设年活动开展情况。在深入开展“干部作风建设年”活动中,以办公室为窗口,从强化效能入手,以转变作风、提高效能、优化环境为重点,全面推进部署党务、政务、工作公示公开,将部门职能、服务承诺、办事程序、收费标准等诸方面办事目录、程序,通过县电视台全方位向社

5、会公布,工作效率和服务发展得到了进一步的提高。一是抓措施、促服务,风清气正转作风。为高效能地服务于企业,对现有的行政审批和管理事项进行缜密梳理,对确需保留的事项,进行了调整和并,进一步简化办事程序,并根据项目规模及服务对象的要求,推行一般事项直接办理制,特殊事项承诺办理制,重大事项联合办理制,上报事项专责办理制,控制事项明确答复办理制的“五办理制”。二是抓审批、促规范,高效快捷转作风。对照取消和停止征收的行政事业性收费目录,逐项逐条进行清理,对取消项和停止的项目,该停止的停止,该取消的坚决取消,最大限度地保护企业利益。三是抓服务、促发展,热情和谐转作风。建立了“股长述

6、职报告例会制度”,涉及职能工作、任务落实、作风建设、服务态度、室内卫生、精神面貌等多方面内容,评作风、评奉献、述能力、述进度,让全体干部时刻绷紧“作风建设”这根弦,形成争荣誉、讲奉献、团结向上、想事和干事的良好局面。学习实践科学发展观活动情况。一是贯彻精神,搞好发动。为了取得扎实成效,我局认真学习了“赵子庆同志在全县开展深入学习实践科学发展观活动动员大会上的讲话”和县委《实施方案》两个专,并先后召开了局长办公会和全体动员会,在学习方法上采取集体学习和自学相结合的办法,并结合实际进行讨论。二是征求意见,广泛宣传。召开了人大、政协、建筑企业和群众代表参加的科学发展观大讨论

7、座谈会,围绕影响我县城市发展的全局问题、重大问题和群众反映意见大的问题,在处理又好又快关系,转变经济发展方式,优化政务环境、政策环境和软环境等方面存在的问题提出意见和建议,为推动我县城市又好又快发展营造良好的舆论氛围。三是深入调研,服务发展。按照学习实践活动部署,我局领导班子深入到龙滨橡塑制品有限公司生产一线,就企业发展、面临问题做了详细的调研。针对金融危机给企业发展带困难的实际情况,积极为企业办理房产抵押,并主动上门测量,及时将房产证交到企业手中,为企业二次创业带资金保障。通过一系列活动,进一步强化党员干部的发展意识和创新意识,着力提高干部队伍的执

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