仓库领料流程教学文案.doc

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1、仓库领料流程精品文档仓库领料制度为了规范仓库日常领料的流程,杜绝无单领料、严格控制物料成本,降低材料消耗,特制订本制度。1、领料时间为周一到周六上午八点到下午五点,其余时间如需领料,需提前联络仓库进行安排。2、领料人员根据物料清单,并结合每天的产能情况填写领料单,由车间签字确认后有效。杜绝不按需求领料的现象。仓库核对后,按领料单发料,领料单一式三份,仓库、车间、财务各一份。3、由于人员有限,领料人员必须协同仓库员办理出库手续,大批量领料时,车间至少提前一天与仓库联络备料。4、仓库员在收到领料单后,需根据领料单提前确认物料的在库数量,如有数量不足的情况,首先要明确不足的原因,如是

2、采购订单未到货或没有采购,需联络采购人员确认。如是物料找不到,需及时上报主管领导明确原因及责任人并联络采购重新购买。5、仓库员在进行发料时,要根据物料名称和规格型号,查询物料的库位,根据库位拿料,并在货卡上登记好领料数量、客户项目名称和领料人。6、出库之前,领料人员必须和仓库员一起核对好物料名称、规格型号与数量,杜绝规格与数量错误。双方确认无误后,分别在领料单上签字。7、物料出库之后,仓库员必须在当天将所有领料单据做ERP系统出库,完成系统出库后,领料单存档备查。8、钢管、型材的领用,必须严格按入库时的计量单位来执行,绝对不能出现“按吨入库”,“按米出库”的现象。9、不入ERP

3、系统的消耗品(砂轮、手套、卷尺、中性笔、油性笔等)必须有专门的EXCEL表格管理,明确在库数量、安全库存及领用记录,安全库存不足时,及时通知采购进行购买。10、消耗品采用“以旧换新”的原则来领用,杜绝浪费,领用频率根据使用情况由使用部门提出,领导判定后,按章执行。旧的消耗品由仓库统一进行报废处理。气体的领用,必须有使用部门领导签字确认的领料单和空气罐才能安排发料,两者缺一不可。收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档1、本制度即日起实行,不尽之处,解释权归仓库。收集于网络,如有侵权请联系管理员删除

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