创建平安企业论文

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1、创建平安企业论文秘创建平安企业论文秘　东岳集团创建于1987年，现下设东东岳化工股份有限公司、东东岳高分子材料有限公司、东东岳氟硅材料有限公司、东东岳神舟有限公司、桓台社会福利新型建材厂、东岳农场，现有员工220人、年产值23亿、利税2亿。主导产品、市场占有率均雄居亚洲首位，是春兰、海尔、格力、美的、长虹等100多家家电集团公司的优秀供应商，国内市场占有率达40%以上，产品40%以上消往国外，出口到欧美、中东、澳洲、东南亚等世界各地。公司1999年荣获全国五一劳动奖状，先后被确定为全国重点高新技术企业和国家新材

2、料产业化基地骨干企业。在企业发展过程中，我们深刻体会到，平安是企业发展的最有力保障。　　一、统一思想，提高认识，加强领导　　平安建设是企业的根本，也是企业的必然要求，建设“平安企业”是讲政治、讲大局的具体表现,稳定压倒一切，企业发展是第一需要，没有稳定的企业环境，加快发展就是一句空话，因此维护企业稳定，加快企业发展是企业的大局，企业缺乏安全感其他方面http://1unetn的条再好，也很难吸引国内外的客商集团投资兴业，难以吸引优秀人才集团施展才能，集团以创建全市样板平安企业为目标，提出了加强领导，明确责任，严

3、抓严管、务求实效的平安企业创建方针。　　二、广泛宣传、层层发动、落实责任　　为使平安企业创建工作得到全公司员工的支持，形成共识，集团充分利用内部报纸、信息、宣传栏、黑板报及班前班后会等形式进行集中宣传活动，集团成立了平安企业创建领导小组，并提出了六点具体要求。一是各公司、分厂、车间，班组负责人要充分认识创建平安企业的重要意义，一把手负总责；二是将平安企业创建摆上重要日程，各级领导要像抓生产经营那样抓好创建工作；三是各单位要制定出建设“平安企业”切实可行措施；四是重点要害部位要落实好人防、物防、技防措施；五是进一

4、步完善、充实治安保卫力量，为创建“平安企业”提供组织保障；六是通过企业化建设和化体育活动进行教育，提高全员遵纪守法的自觉性。　　三、健全组织、充实力量、狠抓落实　　集团党委、总裁办公会十分重视企业内部的治安保卫和消防安全、劳动安全工作。2004年在充实调整内部治安保卫力量的同时，决定投资百余万元，在集团各公司安装先进的技术预防系统。使集团内部形成人防、物防、技防于一体的治安保卫防范网络。　　对治安保卫工作，集团主要领导亲自抓，分管领导靠上抓。2004年根据企业迅猛发展的实际，将原的保卫科改制为治安保卫处。现有专

5、职保卫人员73人。下设二个保卫科，保卫一科43人，负责东岳化工股份有限公司、东岳高分子材料有限公司、东岳神舟公司的治安保卫工作；保卫二科26人，负责东岳氟硅材料有限公司、东岳热电厂的治安保卫工作。每科设保卫科长一名，保卫一科班长名，保卫二科班长3名，并设8人的治安巡逻队,负责厂区、办公楼等重点部位及厂区外本自秘之音，更多精品免费请登陆338查看围的巡逻和劳动纪律、消防工作的监督，并做好巡查记录。保卫人员采用三班倒式全天候保卫执勤，确保生产厂区的治安稳定。在做好人防、物防的基础上，集团2004年11月投资130余

6、万元专门安装电视监控系统，分别设立三个监控室，都有专人三班值班，全方位、全天候监视厂区的治安保卫、消防安全、劳动纪律和生产安全，对发生的问题做好记录，自2004年12月投入使用后，监控控制发现治安隐患3次、消防隐患1次、违操作10次，如200年4月，车号9346送货司机在厂内偷拿公司财物时被监控及时发现，通知保卫人员将其抓获，为公司挽回了损失。　　治安保卫处建立健全管理流程体系，使保卫人员工作有可循，我们先后制定了《集团各门卫工作实施细则》；《监控人员守则》；《电视监控制度》；《集团内部治安管理规定》，时时处处

7、用制度管人，用制度办事。重视对保卫队员的政治教育、法制教育、业务技能培训，真正使东岳集团保卫人员成为一支政治合格、作风优良、纪律严明、敢打必胜的过硬队伍。　　重点加强对集团的暂住、流动人员的管理，针对老厂区技改项目和新项目建设外地施工人员多的特点，治安保卫处协助派出所对技改和新项目施工的暂住、流动人员逐一登记造册，并与施工负责人签订了治安管理责任书，对施工人员统一印制、配带临时出入证,定期对施工人员进行治安保卫、消防安全、生产安全教育，自2003年至今，厂区100余人的施工队伍无发生刑事案、治安案、消防事故和劳

8、动安全事故。集团已连续18年无重大刑事案、无重大治安灾害事故、无重大火灾，无聚众赌博、卖淫嫖娼、传播淫秽物品等社会丑恶现象。无“×××”等邪教和非法气功练习人员，无张贴、散发“×××”宣传品等非法事。工作人员经常走访周边村庄的领导与群众，及时解决各种矛盾与纠纷，确保了良好的治安环境。　　四、强化教育、端正风气、弘扬正气　　集团党委十分重视加强企业化建设和普法教育，帮助广大干部员工树立正