加快施工进度技术措施课件.ppt

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1、建筑工程项目管理建筑工程项目管理教学团队项目3建筑工程项目进度控制任务3.1建筑工程项目进度控制概述1任务3.2项目进度计划编制与实施2任务3.3项目施工进度检查与调整3目录任务3.4建筑工程项目进度控制总结4项目3建筑工程项目进度控制【任务目标】通过本项目的学习，了解工程进度控制的基本知识，掌握进度控制方法，具备一定的建筑工程项目进度控制的能力。【教学要求】任务3.1建筑工程项目进度控制概述GO一、项目进度控制概念工程项目进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并实施，然后在计划的实施过程中经常

2、检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再实施，如此循环，直到工程项目竣工验收交付使用。进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。二、进度控制的主要措施施工项目进度控制的措施主要有组织措施、管理措施、经济措施和技术措施等。组织措施经济措施管理措施技术措施进度控制的措施三、项目进度控制的程序编制施工进度计划实施进度计划进度检查与调整总结确定进度目标四、进度控制的影响因素有关单位的影响施工条件的变化技术失误施工组织管理不利1234意外事件的出现5五、进度控制目标体系施工项目进度控制总目标是依据施工项目总进度计划确定的。再

3、对总进度目标层层分解，形成实施进度控制的相互制约的目标体系。任务练习1.施工项目进度控制的措施主要有、、和等。2.建筑项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它包括，在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划和。3.建筑工程项目进度控制的程序是、、、、。任务练习4.施工方进度控制的任务是依据（　　　）对施工进度的要求控制施工进度。A.监理规划B.施工任务委托合同C.设计任务委托合同D.设计总进度纲要5.施工方进度控制的措施主要包括（　）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.法律措施E.行政措施6.工程建设进度控制的经济措施之一是指(　　)。

4、A.业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度B.政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额C.政府招投标管理机构批准标底文件中的工程总工期D.监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素任务练习7.在建设工程实施过程中监理工程师控制进度的组织措施包括(　)。A.建立进度计划审核制度和工程进度报告制度B.审查承包商提交的进度计划使其能在合理的状态下施工C.建立进度控制目标体系明确进度控制人员及其职责分工D.建立进度信息沟通网络及计划实施中的检查分析制度E.采用网络计划技术并结合电子计算机的应用对工程进度实施动态控8.监理工程师控制工程建设进度时，采取经

5、济措施的主要目的是为了()。A.保证物资供应B.确定费用补偿额C.保证资源均衡使用D.保证资金供应任务练习9.工程建设进度控制的经济方法之一是指()。A.业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度B.政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额C.政府招投标管理机构批准标底文件中的工程总工期D.监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素10.下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是(　　　)。A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.实行班组内部承包制D.用大模板代替小钢模任务练习11.项目进度控制的程序是()。①编制进度环节；②进度目标的

6、分析和论证；③检查进度计划的执行；④必要时调整进度计划；⑤有偏差采取纠偏措施。A.②①③④⑤B.①②③④⑤C.②①③⑤④D.①②③⑤④任务3.2项目进度计划编制与实施GO一、项目进度计划的分类①建设项目进度计划②单项工程进度计划③单位工程进度计划④分部分项工程进度计划对象①总进度计划；②项目子系统进度规划（计划）；③项目子系统中的计划构成进度计划深度①5年建设进度；②年度；③季度；④月度旬⑤周。周期二、进度计划编制的基本要求1.保证拟建施工项目在合同规定的期限被完成，努力缩短施工工期。2.保证施工均衡性和连续性，尽量组织流水搭接、连续、均衡施工，减少现场工作面的停歇现象

7、和窝工现象。3.尽可能的节约施工费用，在合理范围内，尽量缩小施工现场各种临时设施的规模。4.合理安排机械化施工，充分发挥施工机械的生产效率。5.合理组织施工，努力减少因组织安排不当等人为因素造成时间损失和资源浪费。6.保证施工质量和安全。三、施工项目管理实施规划（一）《实施规划》的编制依据：①施工项目管理规划大纲；②施工项目管理目标责任书；③施工合同及相关文件；④项目经理部的管理水平；⑤有关项目的其他信息。（二）《实施规划》的内容1、工程概况描述2、施工部署3、施工方案4、施工进度计划5、资源供应计划6、施工准备工作计划7、施工平面图8、