职业安全健康计划管理书.doc

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1、目录1工程概况2总要求2.1目的2.2法律、法规、标准2.3危险源辩识及风险评价2.4目标、指标2.5项目应办理的相关手续2.6主要控制方法2.7对于记录的要求2.8事故报告2.9用工管理3控制措施3.1组织机构、职责及安管人员配备3.2个人防护的一般要求3.3个人防护用品配备计划3.4防护设施、设备配备计划3.5土方及深基坑施工3.6洞、口、临边防护3.7临时用电3.8起重机械安、拆3.9中小型机械作业3.10脚手架、集料平台(1)、(2)3.11马道3.12吊运、吊装作业3.13车辆运输作业3.14大模板安、拆、存放3.15模板支拆

2、3.16钢筋绑扎3.17砌筑3.18抹灰3.19外墙饰面作业3.20垂直交叉作业3.21动火作业3.22有毒有害环境作业3.23易燃、易爆、化学危险品运输、存储、使用3.24安全有关设施、物资的采购3.25办公后勤3.26应急准备与响应3.27与建设单位、供应商、分包商等有关工作3.28培训及交底3.29存在问题整改、纠正措施、预防措施4附件1工程概况工程名称建设单位结构形式层数(地上/下)建筑面积开、竣工时间工程地点对作业人员需要重点防护的施工作业过程□电气焊作业□外墙吊篮、脚手架上的施工作业□高空施工作业□大中型施工机械安拆、使用作

3、业□油漆、涂料作业□深基础/坑作业□电工操作、检查、维护作业□脚手架搭拆作业□其它恶劣条件下作业:对工地周边的防护重点相关方对职业健康安全方面的要求建设单位:地方政府部门:周围居民:其它:2总要求2.1目的指导本项目施工过程中的职业健康安全的控制,以满足国家、地方政府和公司职业健康安全方面的要求,实现施工安全目标。2.2法律、法规、标准项目工程部门应根据本项目施工涉及职业健康安全管理的情况,结合公司下发的有效法律法规、标准规范清单,识别确认(增减)形成本项目法律法规、标准规范清单,作为本项目职业健康安全管理计划书附件。2.3危险源辩识及

4、风险评价2.3.1项目经理部参照公司安全管理部编制并下发的公司机关危险因素台帐,根据项目特点对项目全部活动(包括所有进行入作业场所的人员的活动)、设施,考虑七种风险类型进行风险确认或辨识,形成《风险因素台帐》,作为《项目职业健康安全管理计划书》附件。2.3.2对确定的《风险因素台帐》和上级下发的《重大危险因素清单》,组织确认、评价后形成《重大危险因素清单》,作为《项目职业健康安全管理计划书》附件。2.3.3本项目实施过程中应重点对重大危险因素清单中所列重大危险因素进行控制。2.3.4实施中若因设计、施工工艺等变化导致涉及危险因素、重大危

5、险因素变化时,应及时修改、更新。2.4目标、指标2.4.1杜绝触电、坍塌、物体打击、机械伤害、高处坠落、现场作业中毒、食物中毒、火灾、爆炸造成的死亡和重伤事故、重大交通责任事故。2.4.2触电、坍塌、物体打击、机械伤害、高处坠落造成的轻伤事故频率控制在5‰以内。2.4.3创绿色施工文明安全工地。2.5项目应办理的相关手续2.5.1项目根据地方政府主管部门有关规定,施工前及时办理员工意外伤害团体保险、《安全施工许可证》、施工现场消防设施验收手续;2.5.2及时与地方政府主管部门联系,办理创绿色施工文明安全工地的申报手续;2.5.3项目使用

6、的塔吊、外用电梯等特种设备安装完、使用前,应经地方政府主管部门验收合格;2.5.4项目设的食堂开伙前应办理卫生许可证,炊事员应持有效健康证上岗。2.6主要控制方法2.6.1在项目策划、施工准备和整个施工过程中,要严格按照本计划书第3章各条中规定措施及相关要求实施。2.6.2项目在每月的考评中同时考评职业健康安全管理有关要求。2.6.3本计划书各项目标、措施涉及到分包方、供应商的,通过在合约中明确,在履约中监控、考评控制。2.6.4项目经理每月主持召开一次安全生产例会,总结本月职业健康安全管理情况,部署下月职业健康安全管理工作,并形成记录

7、;项目生产副经理每周组织一次安全检查,查作业队/班组安全情况及安全交底、监护情况;班组长每班进行班前讲话和班中抽查。2.7对于记录的要求2.7.1在进行施工操作时,应对职业健康安全有关措施的实施和监测活动进行记录,记录格式可按当地有关部门或行业的规定,没有规定时,按本计划书第3章各节“实施及监测记录”所规定的格式记录。2.7.2实施记录由实施该工序或活动的责任单位/部门/岗位负责填写,监测验收记录由监督、验收责任部门/岗位负责填写。2.7.3记录由填写单位/部门/岗位负责整理保管,定期交项目资料员汇总,记录应清晰、易识别,分类整理、编目

8、、归档。2.8事故报告2.8.1现场发生轻伤/重伤事故后,项目经理部属安全部门应逐级上报,在1小时内上报公司安全部,同时组织对重伤事故现场进行隔离保护。轻伤事故由项目经理组织调查处理,重伤事故由公司安全保障

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