自检、互检、交接检制度.doc

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自检、互检、交接检制度1、分项工程质量应在班组自检的基础上，由单位工程负责人组织有关人员进行评定，专职质量检查员核定。2、自检、互检是班组在分项工程交接前由班组进行的检查，要及时发现问题及时改正，力争分项工程一次验收优良。3、自检是按照施工规范和操作规程、工艺的要求，边操作边检查，将误差控制在规定的限值内。4、班组应自我质量把关，在施工过程中控制质量，经过自检、互检使工程质量达到优良标准。5、互检由项目经理组织有关人员对分项工程检验评定，专职质量检查员核定。6、交接检是各班组之间、各工程、各分包之间，在工序、分项或分部工程完毕之后，下一道工序、分项或分部工程开始之前，合同对前一道工序、分项或分部工程进行的检查，须后一道工序的认可。7、交接检由项目经理主持，由有关项目部成员和班组长参加，对下一道工序和上一道工序进行质量验收，是班组之间的检查、督促和互相把关。8、交接检是保证下一道工序顺利进行的用力措施，也有利于分清质量责任和成品保护，也可防止下一道工序对上一道工序的损坏，促进质量的控制。常州新区龙虎塘建筑工程公司