关于对xx学校调查情况的汇报

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1、关于对xx学校调查情况的汇报关于对xx学校调查情况的汇报关于对xx学校调查情况的汇报关于对xx学校调查情况的汇报关于对xx学校调查情况的汇报关于对xx学校调查情况的汇报尊敬的董事长：我们按照你在9月8号上午对我们提出的要求，深入到xx市相关部门，对xx实验学校进行认真细致地调查，现将调查情况向你和集团领导汇报如下：一、九月八日行程：9月8号上午，学院xx副院长和我接到任务后，于10：30安排好手头上的工作，带上xx顾问交给我们联系工作的信函，匆匆赶赴xx，于1：30到达xx市。9月8号下午4：00在xx市xx区xx路100号xx宾馆六楼606

2、室，约见xx市教与育化传播有限公司对外合作部总监高级顾问、xx市民办教育培训中心副主任——xx（校长）。x校长热情接待了我们，并向我们介绍了xx市民办学校的基本情况：1基本情况：xx市的民办学校共有290多所，生是十分充足的，几乎办得好的学校有90%，学生爆满，所有办学者应该不着急生问题。这些民办学校就是凭借自身过硬的教学质量取胜。总结起有四条规律：（1）守法：严格遵守党和国家的法律法规，认真贯彻社会主义办学方向。（2）实力：硬和软过硬，学校按照省级要求进行配套和完善教育教学设施，老板有经济实力，校长有办学能力，教师有过硬的教学水平，整个学校

3、的综合实力较高。（3）管理：学校最重要的工作就是教育教学的管理，管理的全面性和科学性就在于校长的管理理念，校长要有远大的办学思想，学校要有严密的行政管理组织框架，整个学校实行“三级”监控。（4）特色：以上三点只是做好学校各项工作的基础，学校首先是要树立自己的品牌，创出自己的特色，特色可以是教学特色，也可以是管理特色，也可以是校长自身的特色。树品牌、创特色才是发展的关键，在社会上才会被人家认可，才有底气与人竞争，才能得到发展。2特区生：xx民办学校呈现一个这样的生现象：学生家长不惜重金为子女择校。对一般民办学校是不感兴趣的，可能问都不问，对办学

4、有特色的民办名校，是很向往的，好学校生要不了，差学校拘不着。现在xx有许多学生就在家里没有书读，好学校进不去，但差学校就是不去读。目前0%的学生就停留在这种现状下。3个人看法：如果你们要了解xx学校，就要从它的规模，有无发展空间，看一看学校占地面积怎么样，能否达到1000人的容量，按照国家对高中学生的活动面积4㎡/人的标准，没有达到30,000㎡的校园，要想把学校办出名气，那几乎是不可能的，看一看学校的红线图，还有没有空间吧。这个标准达到了，至于说怎么办好学校，需要我个人帮忙的，我都会尽力帮助你们，应该没有问题。晚上我们宴请x校长，x区x宾馆

5、，并且认真总结和分析了x校长看法，安排好9号、10号的调查行程。十点钟由王院长向董事长作电话汇报。二、九月九日行程：9月9号上午，我们按照计划进行。八点左右，我们驱车到xx实验学校，xx副校长接待了我们。x校长向我们介绍了学校的基本情况：学校的占地面积大约11,000㎡；现有在校学生230多名，教职工7人。1场所：（1）教学楼内的科、室：目前有6个功能室（生、化、物理实验室、电脑室、语音室、舞蹈室），1间校长办公室，1间副校长办公室，1间教务处办公室，1间招生办公室，1间会议室，三间仓库和1间体育器材室，2间教师办公室，26间可用的教室（其中

6、6间堆放无可用的桌椅教室）。（2）实验楼两层，共6间，暂未启用。（3）室外活动场地：1个小学生篮球场，2个中学生篮球场，半场篮球场2个；200米环形跑道。宿舍楼前面有1个00㎡的操场。教学楼前面400㎡空间。在跑道旁边建有100㎡升旗台。（4）三栋宿舍楼：可容纳800人住宿、00人食堂。（）其他：1间小卖部、1间门卫值班室；教学楼和宿舍楼有男女公厕（有待维修）。2收费：（1）走读生600元/期（含教育成本费、本资料费、证书手册费等；不含校服费。）（2）寄宿生6400元/期（含教育成本费、本资料费、证书手册费、住宿费等；不含校服费、餐费。）3地

7、理环境：（1）学校附近：学校座落在xx市x区x街道x社区。但已经偏离繁华地段。东面是x大道，西面是107国道和广深高速，学校背面有小区。南面200米处有xx医院。在xx街道区域拥有12所民办学校（其中一所待办），最好的一所有6000余名学生。其中11所生爆满。两所完中，办学情况良好。（2）区级:在整个x区有近97所民办学校,其中三所已经退出。2007年97家民办学校在区教育局考评中见后附表12听完x校长的介绍,我们也在下期间,找个别教师了解学校的情况得知:学校管理纷乱,行政干部有短期行为。学校没有激励机制，如：教师招生奖励少等，学校教师不稳定

8、。为了更全面了解学校情况，中午我们宴请个别领导。学校之所以不景气，学校本身地理环境差，教师流动大，最主要的是国有体制和办学机制不稳定，如：xx总部领导换得太多，校长