分众传媒电梯广告合同.doc

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1、.分众传媒电梯广告合同  篇一:电梯广告价格战打响传播易PK分众传媒  电梯广告价格战打响传播易PK分众传媒  为了在电梯广告市场上争夺更多份额,分众传媒和传播易可谓是各出奇招,尤其是后者,直接挑起价格战,力图以低价优势获取更多客户关注。  根据传播易广告投放平台上一季度的销售数据来看,价格战虽然简单粗暴,但却不失为一种行之有效的办法,传播易电梯广告采购负责人表示,目前传播易的电梯广告客户数量还在不断上涨,广告主选择传播易广告投放平台投放电梯广告最主要的原因,就在于他们可以花最少的钱达到最好的传

2、播效果。Word文档.  传播易的电梯广告价格真的有这么低?小编在其平台上看了一下,除了各别地区高端楼盘的电梯广告价格偏高外,大部分地区的电梯广告价格低至百元,并且客户只需要提供图片,印刷、安装都由传播易广告投放平台一手包办,难怪有广告主大呼,比起那些一框要六七百的,这样便宜的电梯广告,简直跟白送似得!  这样大的价格优势,让传播易很快就在市场竞争中站稳了脚跟,更是与分众传媒有了一拼之力,甚至在其价格牌的攻势下,隐隐有超过分众传媒的趋势。  当然,电梯广告如此受欢迎,除了价格低廉外,更为重要的是

3、它的传播效果,有数据统计,电梯广告的反复阅读率远远高过其他类型的广告,而电梯广告的受众大多数是中高消费阶层,潜在购买率也高于其他阶层,正是基于这样的原因,传播易才会与分众传媒在这一市场死磕。Word文档.  据传播易广告投放平台相关工作人员透露,传播易已经计划扩大电梯广告的媒体资源数量,重点打造低价电梯广告,将这项业务做成传播易广告平台的金牌项目。  篇二:关于分众传媒的运作模式分析  关于分众传媒的运作模式分析  引言  今天的市场行销领域,大片的广告被打到错误的受众身上,这一现象每时每刻都在

4、发生,产品和市场被不断细分和定义,目标受众的轮廓更为清晰,传统的线上媒体使资源大量地被浪费,现在已经开始从大众行销向分众行销转变,当品牌的市场策略都开始从广泛受众转向一些特定的族群时,媒体也应有相应的转变。在这样的大环境下,分众媒体的兴起是必然的,它将广告信息更为准确和有效的传递给目标受众,降低广告主的成本。通过对分众媒体的研究,挖掘其更为广阔的市场空间,对于促使媒体投资更趋向于经济化和合理化有着一定的意义。Word文档.  一、分众传媒简介  分众传媒(FocusMedia),中国生活圈媒体群

5、的创建者,是面向特定的受众族群的媒体,这部分受众群体能够被清晰的描述或定义,同时,这部分群体也恰恰是某些产品或品牌的领先消费群或重度消费群。  2003年,分众传媒首创中国户外视频广告联播网络,以精准的受众定位和传播效果博得消费者和广告客户的肯定。  2004年底分众传媒全面推出中国卖场终端联播网,锁定快速消费品的主要购买决策人群,影响终端购物中的品牌选择和消费决策,填补了全国性终端媒体的空缺。目前,这一媒体网络已经覆盖全国约106个城市,超过5000个卖场和零售点。Word文档.  2005年

6、7月分众传媒成功登陆美国NASDAQ,成为海外上市的中国纯广告传媒第一股,并以亿美元的募资额创造了当时的IPO纪录,目前市值超过30亿美元,是纳斯达克中国上市公司龙头股。  2005年10月份分众传媒收购占据全国电梯平面媒体市场90%份额的框架媒介,进入社区平面媒体领域,目前进入约10万部电梯,日覆盖约4500万中高收入人群。  2006年1月,分众传媒合并中国楼宇视频媒体第二大运营商聚众传媒,覆盖全国75个城市,以约98%的市场占有率进一步巩固了在这一领域的领导地位。  2006年3月,分众传

7、媒全资收购北京凯威点告公司,启动“分众无线”手机广告媒体品牌。  2006年4月底,分众传媒正式推出户外LED彩屏媒体,覆盖都市中心商务区的行进路途。  2007年3月,以亿美元并购中国最大的互联网广告及互动营销服务提供商好耶公司,进入网络广告营销市场。  二、分众传媒的运作模式分析  (一)分众传媒的业务板块Word文档.  分众传媒的业务线共分为四大板块:商务楼宇业务、卖场终端业务、公寓电梯业务以及手机终端业务。  1、商务楼宇业务  1)指通过商务楼宇联播网在电梯内或电梯等候厅内进行LCD

8、传播所产生广告收入。  商业楼宇联播网,包括户外LED网络和电影院广告网络。2003年分众推出该业务,目前仍然为分众的主打业务,收入比例规模超过50%。2006年通过收购聚众传媒,以几乎垄断的优势扩大了市场份额,该业务规模有了明显提升。  2)媒体定位:锁定中高收入商务群体;25-50岁之间核心消费人群的重度覆盖;令媒  体投资更趋精确化及有效化。  3)媒体形式:主要位置在电梯内或电梯等候厅内;硬件设施主要是在电梯口采用17  英寸液晶LCD以及在较大空间内采用42英寸PDP。Word文档. 

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