科目二水利工程造价计价与控制课件.ppt

科目二水利工程造价计价与控制课件.ppt

ID:57164655

大小:143.00 KB

页数:58页

时间:2020-08-02

科目二水利工程造价计价与控制课件.ppt_第1页
科目二水利工程造价计价与控制课件.ppt_第2页
科目二水利工程造价计价与控制课件.ppt_第3页
科目二水利工程造价计价与控制课件.ppt_第4页
科目二水利工程造价计价与控制课件.ppt_第5页
资源描述:

《科目二水利工程造价计价与控制课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、水利工程造价计价与控制田林钢目录一、建设实施阶段工程造价管理二、水利工程建设项目的合同价管理三、完工结算与竣工决算四、投标报价与成本控制五、《水利工程工程量清单计价规范》(GB50501-2007)一、建设实施阶段工程造价管理(一)建设实施阶段工程造价管理(二)“静态投资动态管理”(三)项目管理预算的编制方法(四)限额设计管理及签订设计合同(五)价差计算与结算二、水利工程建设项目的合同价管理(一)招标标底的编制(二)评定标的方法和工程合同价的确定(三)设备材料采购招投标及合同家的签订(四)工程变更和合同价款的调整方法(五)工程索赔的概念及分类(六)工程索赔的处

2、理原则和计算(七)工程价款的支付和结算方法(八)FIDIC等合同条件下的工程价款的支付和结算方法(九)项目资金计划的编制及投资偏差分析方法和纠正措施三、完工结算与竣工决算(一)完工结算、竣工决算的主要作用和依据(二)完工结算、竣工决算的编制要求和编制内容(三)新增资产价值确定的内容和相应的方法(四)竣工决算的“三阶段”编制方法(五)正确分摊待摊费用的原则和方法四、投标报价与成本控制(一)投标报价的编制及投标策略(二)项目法施工与施工项目管理 (三)企业成本核算方式与项目成本核算方式(四)项目的成本控制方法五、《水利工程工程量清单计价规范》(一)工程量清单的概念

3、和作用(二)工程量清单编制(三)工程量清单计价(四)工程量清单及其计价方式(五)水利建筑工程工程量清单项目及计算规则(六)水利安装工程工程量清单项目及计算规则一、建设实施阶段工程造价管理(一)建设实施阶段工程造价管理的意义和作用1、意义实施阶段的工程造价管理是建设项目工程全过程造价管理的重要组成部分。在工程建设管理中,采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理,对管好用好资金,提高投资效益有着十分重要的意义。另外实施阶段的工程造价管理,对国家宏观调控建设规模也有着重要的意义。2、作用1)造价与质量、工期三者在建设项目功能确定的前提下是相互制约、彼此关联的。2)按照

4、市场经济价值规律您的要求,管理好造价可以促进工程建设的顺利进行,达到质量合格、工期合理的预期目标。3)公益性的项目要确保项目功能的实现,也就是要把工程质量放在首位,在确保质量合格的前提下降低费用、保证工期。(二)静态控制和动态管理的含义“静态控制、动态管理”的方法,是在我国建立社会主义市场经济的初期,为尊重市场规律。客服计划经济体制下的“三超”现象而提出的。它是依据市场经济的发育程度和建设管理体制的改革完善,在实践中逐步建立的。1、静态控制1)概述静态控制是工程建设实施阶段工程造价管理的基础,是指在工程建设全过程中,完成的静态投资额不得突破某一价格水平年的编制

5、的设计概算静态总投资(不包括价差和利息)。是投资得到有效管理和控制的基础。2)有效控制静态投资的四个关键问题①把工程量的增加控制在允许的范围内②认真承包商的中标价与概算价的差额③不得任意提高建设标准④要有足够的风险预留2、动态管理1)概述这里指的动态管理,是狭义的动态管理,即对构成工程总投资中的价差和融资成本的管理。融资成本一般采用实报实销的方法。因此,价差是动态投资的核心。管好了价差,就管好了动态投资。2)价差投资的主要内容1)编制“价差计算办法”,作为分年度价差计算的依据2)聘请中介机构,按照“公平、公正、公开”的原则分年度编制价差计算报告和分年度基期和环

6、比价格指数,作为投资人与项目法人结算工程款的依据。3)建立项目管理预算价和合同价两种价格体系,在投资人与项目法人之间一项目管理预算为依据结算价差。在项目法人与承包商之间以合同价依据结算价差。(三)项目管理预算的编制方法1、工程量1)按招标设计工程量编制,其中已完成的工程项目,按结算工程量编制;2)在项目管理预算编制时未完成招标设计的一般工程项目,可直接采用设计工程量编制;3)房屋建筑工程,在设计概算核定的额度内,遵循永久建筑物与临时建筑物相结合,工程建设与工程管理相结合的原则,按不同的建设地点、结构型式和用途分别编制。2、工程单价3、设备价格4、费用项目5、地

7、方政府包干项目6、价差预备非7、建设期融资利息(四)限额设计管理的含义及签订限额设计合同的主要内容1)限额设计管理含义限额设计是项目实施阶段有效控制静态投资不突破批准的初步设计概算静态投资,鼓励设计单位优化设计,控制施工图设计工程量,节约投资的控制和管理方法。由项目法人在主体工程开工之前,与设计单位签订限额设计合同,通过奖惩,鞭策和激励设计单位精心设计,在确保工程规模和功能的基础上,降低工程造价。2)主要内容(1)控制设计变更(2)制约不合理行为(3)促进设计优化(4)体现成果合理性(5)验证初步设计的工作深度和质量(五)价差计算与结算的主要内容及基本方法内容

8、:1.由人工费、材料费和机械台时费组成

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。