管理基础学答案教学文案.doc

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1、管理基础学答案精品文档【单选题】1.关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好( B普遍适用于各类组织 )?正确答案：B 我的答案：B窗体底端2【单选题】2.对资源进行计划、组织、领导、控制，以有效地实现组织目标的过程，称为（ A管理）。窗体顶端正确答案：A 我的答案：A窗体底端3【单选题】3.以下命题不正确的是( c管理的主体是组织 )。窗体顶端正确答案：C 我的答案：D窗体底端4【单选题】4.有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着(c决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用 )。正确答

2、案：C 我的答案：D窗体底端5【单选题】5.效率是指(A产出与投入之比)?正确答案：A 我的答案：A窗体底端6【单选题】收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档6.有效管理是有（ 效果+效率 ）的管理。A+B正确答案：C 我的答案：C窗体底端1【单选题】7.管理的二重性是指管理的(   )。·  D社会属性和自然属性8.反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是(    A自然属性 )。正确答案：A 我的答案：B3【单选题】9.管理是一种艺术，是强调管理的(D实践性)。正确答案：D 我的答案：C10.从发生

3、的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑(   )。·  B计划、组织、领导、控制【单选题】11.管理工作中居于主导地位的职能是（  ）。·  A计划12.保证在组织中“事事有人做”属于管理的（  ）职能。·  B组织收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档【单选题】13.在组织保证的基础上，管理者必须选择恰当的方式，有效地指挥、调动和协调各方面的力量，最大限度地发挥组织效率，于是就产生了管理的（C领导 ）职能。【单选题】14.田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分

4、出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关(   )?·  B与某用户谈判以期达成一项长期销售协议·15.管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动，这些基本活动具有以下的性质（  ）。C在时空上彼此交融，每个管理者均要承担这些活动16.下列关于管理职能表述正确的是(   )。C有关管理基本职能的划分，目前尚不存在统一的看法1.3.1管理者的层次与类型-课堂测验 窗体顶端17.管理人员与一般工作人

5、员的根本区别在于(   )。D需要协调他人的努力以实现组织目标18.某公司新近从基层提拔了一批管理人员担任中层管理工作，上岗之前，公司要对他们进行培训，你认为培训的重点应该放在(   )。D帮助他们完成管理角色的转变19.美国管理大师彼得•收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来说，如果你具备管理技巧和能力，但是不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明(   )。 A有效的管理者应该既掌握管理理

6、论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力20.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定(     )。B长远全局性决策21．在组织中的(   )管理者应更多地注意外部的环境，发现问题和机会，并寻求办法解决问题。A高层22.负责确定组织的目标和战略，主要是由（  ）负责执行。A高层管理者23.中层管理者的主要工作是（  ）。 C组织协调24.下列属于基层第一线管理人员的职位是（  ）。D工长25.领班属于下述哪类人员（  ）。B基层管理者26.某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的

7、主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（  ） B中层管理者1.2.2管理者的角色-课堂测验 待做窗体顶端1【单选题】27.管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时，其扮演的角色是()。 A人际关系方面28.管理者密切关注组织内外环境的变化和事态的发展，以便发现机会进行投资，如开发新产品、提供新服务或发明新工艺。这是管理者扮演的(     )。 B企业家角色【单选题】29.管理者传播者的角色属于（）。收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品

8、文档·  A人际关系方面的角色·  B信息关系方面的角色窗体底端1.2.4管理者的技能-课堂测验 待做窗体顶端1【单选题】30.在卡茨的理论结构中，越是处于高层管理者的位置上，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列(     )。·  A概念技能，人际技能，技术技能·2【单选题】31.在作出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析