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时间:2020-08-02
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2、Keppmann
3、HCC-PU-QME-Lippstadt,Nov2017Motivationtomakethe8Dreport编写8D报告的动机HowtofilloutHella8Dreport如何填写海拉8D报告8DReportEvaluation8D报告的评估8D–Introduction8D介绍8DisciplinesProblemSolving(8D)isamethoduse
4、dtoapproachandtoresolveproblems,typicallyemployedbyqualityengineersorotherprofessionals;8D问题解决工具是一种处理和解决问题的方法,通常地被质量工程师或其他专业人员采纳使用;Itspurposeistoidentify,correctandeliminaterecurringproblems,anditisusefulinproductandprocessimprovement.;它的目的是识别问题,纠正问题及消除问题再发,并在产品和过程的
5、改进上也是很有帮助。ItestablishesapermanentcorrectiveactionbasedonstatisticalanalysisoftheproblemandfocusesontheoriginoftheproblembydeterminingitsRootCause.Althoughitoriginallycomprisedeightstages,or'disciplines',itwaslateraugmentedbyaninitialplanningstage;它通过对问题进行统计分析来发现问题的根
6、本原因,并且针对问题发生的根本原因建立有针对性的永久性纠正措施。最初它由8个步骤组成,后来在初步规划阶段优化了。The8DfollowsthelogicofthePDCACycle.8D遵循PDCA循环法则。38DTrainingsuppliers
7、Keppmann
8、HCC-PU-QME-Lippstadt,Nov2017Advantages优点Easyandlogicallymethod,clearlyshowsnextstepsofproblemsolution.容易且具逻辑的方法,清晰的展现问题解决的下一步动作。Them
9、ethodisknownandusedbyallcompaniesfromtheautomotiveindustry.这个方法众所周知并普遍运用于汽车行业。OftenthisisarequiredmethodofdocumentingtheCorrective/Preventiveactionfortheproblem.通常被要求对问题的纠正预防措施进行文件化管理的方法。Anexcellentwayofreportingnonconformance’stosuppliersandtheirCorrective/Preventi
10、veactions.它是一种供应商用于报告不合格和纠正/预防措施的好方法。48DProblemSolving8D问题解决ACTION纠正DO执行PLAN策划CHECK确认4RootCauseAnalysis根本原因分析3ContainmentAction临时围堵措施2ProblemDescription问题描述1ProblemSolvingTeam问题解决团队7Preventionofrecurrenceofthenon-conformity不良再发生预防8Finalmeeting末次会议Correctiveactionsa
11、nd5trackingofeffectiveness纠正措施及效果跟踪Correctiveactions6effectivenessvalidation纠正措施效果验证8DProcess8DfollowsthelogicofthePDCACycle8D遵循PDCA循环法则58DTrainingsuppliers
12、Keppmann
13、HCC-PU-QME-Lippstadt,Nov2017Motivationtomakethe8Dreport编写8D报告的动机HowtofilloutHella8Dreport如何填写海拉8D报告8
14、DReportEvaluation8D报告的评估8DSteps8D步骤Problemdescription问题描述D1D2D3D4D5D6D7D8Problemsolvingteam问题解决团队Rootcauseanalysis根本原因分析Preventionofrecur
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