建设工程资料管理培训材料.pdf

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1、建设工程资料管理培训培训时间：2016年月日培训人：1/12工程资料是什么？一、工程资料的作用及重要性1.工程资料是项目工程进行检查、验收、移交、结算、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据。2.工程项目资料的完整与质量的好坏，直接影响到这个工程项目的进度，所以工程资料的管理是一个非常重要的组成环节。3.工程资料是记载建筑工程施工活动全过程的一项重要内容，它是城建档案的重要组成部分，也是工程竣工交付使用的必备文件。4.工程建设相关行政主管部门也并明确指出：任何一个工程，如果技术资料不符合有关标准规定，则判定该工程不

2、合格，对工程质量具有否决权，足见资料管理的重要性。二、现场工程资料管控工作的目的1.便于工程施工过程控制，使过程控制有凭有据；2.梳理在施工各阶段各单位的资料管控点，以便在将来中间验收及工程竣工验收时能够提供整套满足国家规范及相关要求的工程资料；3.为各项工程结（决）算提供真实、完整的资料；4.为工程竣工验收、交付、工程竣工备案、办理房屋产权登记时提供完整的资料。三、工程文件资料的分类A类基建资料——建设单位编制B类监理资料——监理单位编制C类施工资料——施工单位编制工程施工资料的内容四、工程施工资料的内容1.工程

3、技术管理资料（C1）开工报告（C1.1）施工单位资质证书开工报告（C1.2）施工项目经理部及管理人员名单（C1.3）特种作业人员名单（C1.4）施工技术标准（C1.5）2/12施工现场质量管理检查记录（C1.6）施工组织设计、施工（调试）方案（C1.7）新材料、新设备、新工艺、新技术施工记录（C1.8）工程质量事故报告（C1.9）工程质量事故处理记录（C1.10）施工技术交底记录（C1.11）技术交底：分为设计交底和施工交底。设计交底：指在施工图完成并经审查合格后，设计单位在设计文件交付施工时

4、，按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明。技术交底人员应通过书面形式（必要时还需配以现场口头讲授）的方式进行技术交底，技术交底的内容应单独形成交底文件。交底内容应有交底的日期，有交底人、接受交底人签字。技术交底工作不管建设工程项目是否报建，均要求在项目管理过程中实施并形成完整的交底资料。施工日志（C1.12）技术资料管理流程2.工程质量控制资料（C2）图纸会审、设计变更、洽商记录（C2.1）3/12原材料质量证明文件和进场复试报告（C2.2）施工试验记录（C2.3）隐蔽工程验

5、收记录（C2.4）在工程项目管理过程中，当工程具备覆盖、掩盖条件的，施工单位应当先进行自检，自检合格后，在隐蔽工程进行隐蔽前及时通知监理单位（或建设单位）或建设单位派驻的工地代表对隐蔽工程的条件进行检查。通知内容包括施工单位的自检记录、隐蔽的内容、检查时间和地点。监理单位（或建设单位）派驻的工地代表接到通知后，应当在要求的时间内到达隐蔽现场，对隐蔽工程的条件进行检查，检查合格并签字，合格后方可进行隐蔽施工。施工记录（C2.5）施工记录文件一般分为：（1）施工（安全）日志；（2）工程签证；（3）会议纪要文件；（4）

6、其他管理过程需要记录的文件等等。施工物资资料形成流程3.工程质量验收资料（C3）工程质量检验记录文件就是根据《建筑工程施工质量验收统一标准》等现行有关国家规范规定，按具体工程内容细分进行检验批、分项、分部（子分部）、单位工程的顺序进行检验评定和组织各级验收所形成的所有评定、验收记录文件。评定、检验记录文件的形成要求与现场施工进行同步，并由相关质量检验（验收）人员、单位（项目）负责人签字，盖单位公章。4/12单位工程施工竣工报告（C3.1）单位（子单位）工程质量竣工验收记录（C3.2）单位（子单位）工程质量控

7、制资料核查记录（C3.3）单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录（C3.4）单位（子单位）工程观感质量检查记录（C3.5）分部（子分部）工程质量验收记录（C3.6）分项工程质量验收记录（C3.7）检验批质量验收记录（C3.8）4.工程竣工图（C4）竣工图应满足以下要求：竣工图应与工程实际情况相一致，应有竣工图章或竣工图签，并签字齐全；竣工图的图纸必须是蓝图或绘图仪绘制的白图，不得使用复印的图纸；竣工图应字迹清晰并与施工图大小比例一致，均使用国家法定计量单位和文字；竣工图应有图纸

8、目录，目录所列的图纸数量、图号、图名应与竣工图内容相符；绘制竣工图应使用绘图笔或签字笔记绘图工具，不得使用圆珠笔或其他易于褪色的墨水；施工图无变更的，由承建单位在原施工图上加盖并签署竣工图章后作为竣工图；施工中图纸只是一般性变更且图面变更不超过30%，可不重新绘制竣工图，由承建单位在原施工图空白处进行修改(杠改),并标注修改依据（如设计变更通知单、施工