公司后勤部工作计划.doc

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1、公司后勤部工作计划公司后勤部工作计划公司后勤部工作计划公司后勤部工作计划公司后勤部工作计划为进1步做好公司后勤保障工作，今天早些时候，公司召集全部员工开了1个短暂的会议，就如何更好的做好公司的员工后勤工作做不懈努力，同时，在1年的工作中也发现了许多不足的地方，和感谢大家在工作中提出的宝贵意见，今后我们1定会做的更好。　　1、工作中的问题与明年的工作重点。　　后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任务，实行了相应职能，通过努力部份内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视，也需要今后工作中进1步加以完善和改进。　　1、工作落实不完全，

2、致使工作细节出现纰漏。表现在工作跟进依然不够，员工接受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏。虽然部门内的要求转达下去了，但在抽查进程中依然能发现问题。　　2、工作效力低，落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督，致使不应出现的问题出现。如：员工宿舍卫生问题的未能完全完善。　　3、服务能力欠缺，存在想服务但缺少服务技能和服务手段的情况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要缘由。　　4、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度调查，常常出现问题后才暴露采购产品质量缺点，也反应了后勤服务的主动性不足。　　5、与

3、其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷”的情况，基础员工基本不沟通或沟通不力，致使工作履行的不调和。　　2、明年工作计划　　针对以上问题，后勤部将在明年工作中重点加以关注和解决，结合公道细节的问题后勤部XX年整体工作重点以下：　　1、建立完善的后勤服务体系，服务的内容要进1步清晰化，服务监督做到立体化，全面提升后勤服务。　　2、建立员工的监督考核体系，考核内容进1步细化，确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的增进作用。　　3、进1步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖所有重点的工作。　　4、解决效力偏

4、低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程构成闭环。　　5、全面提高员工的整体素质，进1步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优越劣汰，增加员工自我压力，增进员工的自我提升完善。　　总之，后勤部XX年仍然面临着诸多的问题，对此，后勤部将认真总结XX年经验教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障能力和运行水平。　　1、工作思路　　20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，弄好各项服务，与时俱进抓好学习，全面推动各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利展开这个中心。弄好各项服务，1是弄好为公司各部门工作顺

5、利展开的服务，为公司各部门工作顺利展开创造良好的条件；2是弄好为公司工作物资保障的服务，为公司全部员工作顺利进行解决后顾之忧，让公司的全部员工为工作的展开取得最及时有效的物资保障，为全面提高公司全部员工的工作效力和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持知识的积累和更新，切实做好理论指点行动。　　2、工作目标　　本年度后勤工作的整体目标是：做到3个确保、3个力争。　　3个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利展开、办公生活用品的保护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保采购账目管理规范、精细

6、，帐物符合；确保公司水电通讯正常保障。　　3个力争是：力争进1步完善服务设施；力争进1步提高服务质量；力争进1步提高服务效益。　　3、工作措施　　1、在后勤工作的展开中加强本身的思想建设，在工作展开和进行中逐渐培养及建立管理思想、意识、理念，为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际展开中去。　　后勤工作的展开要坚持服务理念、管理方式同步进行，全面优化本身后勤工作的工作态度和工作效力，在后勤工作的展开进程中逐渐培养和建立管理和服务的观念和理念，在后勤工作顺利展开的同时加强与周围同事的交换

7、和沟通，学习优秀同事的’好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强交换促进彼此共同进步，同时对周围同事进行感染及教育影响，例如：劳动知识教育、培养爱惜公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰苦奋斗的意志等。为了提高本身的工作效力和管理、服务教育的质量，在本年度结合后勤工作加强本身思想建设方面的主要举措是：　　（1）认真学习和贯彻落实公司领导和严格依照岗位职责对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。　　（2）认真学习公司的各项规章制度，提高本身修养，爱岗敬业，吃苦刻苦。建立为公司全部员工服务的思想，不断提高职业道德水准。　　（3）认真落实精细

8、化管理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺利展开创造良好条件，在弄