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时间:2020-08-03
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1、中国太平洋保险公司管理手册编制人:授权人:版本:生效日期:目录1/47第一部分概述..................................................................错误!未指定书签。第二部分职能架构体系..................................................错误!未指定书签。1职能架构.......................................................................
2、...错误!未指定书签。1.1总貌..........................................................................错误!未指定书签。1.2特点..........................................................................错误!未指定书签。2职能具体描述..................................................................
3、错误!未指定书签。2.1集团职能说明..........................................................错误!未指定书签。2.2总公司职能说明......................................................错误!未指定书签。2.3业务前线分支机构职能说明..................................错误!未指定书签。2.4区域性后援支持职能说明...............................
4、.......错误!未指定书签。2.5特别分支机构职能说明..........................................错误!未指定书签。第三部分管理控制基础..................................................错误!未指定书签。1管理原则..........................................................................错误!未指定书签。1.1明确三种(投资、利润、成本)中心.....
5、.............错误!未指定书签。1.2集团/总公司–投资与成本中心..........................错误!未指定书签。1.3业务前线分支机构–利润中心............................错误!未指定书签。1.4后援支持分支机构–成本中心............................错误!未指定书签。2利润中心核算基础..........................................................错误!未指定书签。2.1利润
6、中心利润定义..................................................错误!未指定书签。2.2变动成本和固定成本..............................................错误!未指定书签。2.3利润中心利润(率)考核法与费用率控制法的对比..错误!未指定书签。3成本中心费用分摊..........................................................错误!未指定书签。3.1费用归集和分摊.......
7、...............................................错误!未指定书签。3.2分摊范围..................................................................错误!未指定书签。3.3分摊比率..................................................................错误!未指定书签。3.4分摊步骤..................................
8、................................错误!未指定书签。3.5分摊执行..................................................................错误!未指定书签。4投资中心的核算..........................................
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