一级人力资源历年薪酬管理模块真题.pdf

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1、2014年11月一、单项选择题（66-75）66、()不属于狭义薪酬的货币薪酬。[开始“第五章薪酬管理”部分](A)基本工资(B)绩效工资（C)激励工资(D)医疗保险【答案】D【页码】P40667、采取()经营策略的企业，其薪酬设计重点在于激励工资方面。(A)创新(B)关注顾客（C)成本控制(D)关注质量【答案】B【页码】P409图5-168、薪酬的外面竞争力分析要从()开始。(A)战略分析(B)工作岗位分析（C)市场薪酬调查(D)员工满意度分析【答案】C【页码】P415-41669、()是薪酬战略制定的第一步。(A

2、)制定薪酬制度体系(B)组建薪酬战略委员会（C)对薪酬战略内涵进行分析(D)对薪酬战略的关键内容进行决策【答案】C【页码】P416-41770、找工作时会让人感觉压抑、紧张，这属于人力资本投资的()。(A)有形支出(B)无形支出（C)心理损失(D)物质损失【答案】C【页码】P42571、（）薪酬策略是企业最常采用的形式。(A)跟随型(B)领先型（C)滞后型(D)混合型【答案】A【页码】P431-43372、（）属于马斯洛需要层次模型的高级需要。(A)安全需要(B)生理需要（C)社会的需要(D)自尊的需要【答案】D【页

3、码】P433-43473、()属于外部激励的非物质报酬因素。(A)荣誉(B)自我实现(C)工作丰富化(D)福利待遇【答案】A【页码】P354-355（旧）74、经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是()模式．(A)G(B)N(C)Y(D)WX【答案】C【页码】P45975、关于股票期权，下列说法错误的是()。(A)股票期权是权利而非义务(B)期权重在激励，而没有约束作用(C)期权是经营者一种确定的预期收入(D)股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】C【页码】P469二、多项选择题（113-119）113、薪酬战

4、略的公平目标体现在()。[开始“第五章薪酬管理”部分](A)对外的公平(B)对内的公平(C)对员工的公平(D)对制度的公平(E)对结果的公平【答案】ABC【页码】P410114、企业采用以投资促进发展的战略时，()。(A)薪酬结构以高稳定性为主(B)企业的薪酬要接近市场水平(C)企业的薪酬具有高弹性特点(D)企业要扩大绩效工资和激励工资的比重(E)要注意对薪酬成本的控制，尽可能减少福利项目【答案】ACD【页码】P417115、信号工资理论()。(A)能解释薪酬水平的差异(B)认为应聘者心里都有一个工资底线（C)能解释

5、企业为什么能设计低于市场薪酬水平的工资(D)认为企业支付高于市场的薪酬水平也能降低劳动成本（E)认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬【答案】AC【页码】P427-429116、利润分享具体形式包括()。(A)按利润的一定比例分享(B)有保障工资的纯利润分享(C)年终或年中一次性分红(D)有保障工资的部分利润分享(E)无保障工资的纯利润分享【答案】ACDE【页码】P435117、股票期权行权所需的股票来源包括()。(A)公司发行新股票(B)企业股权转让获得的股票(C)通过留存股票账户回购股票(D)要求所有

6、股东按比例上缴的部分股票(E)通过企业改制调整股本结构获得的股票【答案】AC【页码】P473118、()属于福利分配型员工持股。(A)年终分享利润以股票形式发放(B)在发展稳定的公司，员工出钱购买股票(C)按月、按季或年终向员工赠送股票或期权(D)公司向员工提供购买企业股票的权限和优惠(E)员工同时也是公司股东，拥有企业利润分配权【答案】ABCD【页码】P479-481119、非工作日福利包括()。(A)公休假日(B)法定假日(C)带薪休假(D)人寿保险(E)企业年金【答案】ABC【页码】P498-499三、综合分析

7、题1、某皮鞋制造企业今年开始调整经营策略，在原在批量生产的基础上，新增设了一个产品制造部门，专门为脚型比较特殊的顾客提供量身定制皮鞋服务，其职能涉及从发掘目标客户、获得订单、定制皮鞋到售后服务整个流程。制鞋员工经过认真挑选，由其有较强制鞋技能和丰富工作经验的人员组成。除此之外，该部门还会不断跟踪和积累定制客户的产品数据，争取将定制过产品的客户都发展为长期客户，并对其进行多种产品的组合销售，以求获得更高的利润回报。请根据上述情境，回答以下问题：由于该部门采用的是流程团队的作业模式，公司领导建议该部门采用“基本工资+激励

8、性工资”的团队工资模式，这种薪资模式是否适用于该部门？简述在设计团队工资时应注意的问题。(6分)答：新教材P462（此处旧教材没有）适合该部门。（1分）应注意的问题：第一、一般注意问题（3分）流程团队是通过其成员的共同合作来承担某项工作或某个工作流程，一般是具有全职性、长期性的特点。成员接受正规训练，工作能力相当或技能互补，工作目标明确。流程团