拓展旅游项目简介课件.ppt

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1、培训部分项目介绍课程花絮:独一无二的你那么在一个团队中，我们怎样才能与不同类型与性格的人进行合作呢？1.破冰分组热身活动(选出每个队的领导）项目介绍：准备、热身，视为工作中的计划，确定目标及方向。分组组建团队，设计队名、队歌、队标。所以队员必须充分重视，同时公开推选队长。作为团队的领导，带领全队朝着即定的目标前进，达成团队的整体任务，体现团队的力量。项目目标：在实际工作中，队员往往忽略计划的重要性，盲目行动，将工作计划认为是浪费时间。而任何工作，如果没有一个周密的计划，一个明确的目标，往往事倍功半，甚至以失败而告终。在整个训练过程中，如果没有足够的热身，没有明确教练

2、所明示的各项规定，队员无法施展身体的各个环节，项目不能顺利并成功地完成。2.信任背摔(团队合作项目)项目介绍：每个队员站在1.5米高度的背摔台上身体笔直地向后倒下做“背摔”此小组其他成员及其它组的同伴在台下接住。项目目标：1、信任是高效团队的根本特征之一，信任可以创造愉快轻松的工作氛围，大大提高团队的工作效率；2．信任来源于对于对方实力的信任及对于游戏规则的严格遵守；信任需要双方通过努力去建立，但一旦被打破就很难再建立；3．愿意用心与别人自由地分享观点和信息，因为信任是需要沟通的，责任感是互相的；4、感受来自同伴与团队的激励与鼓舞的巨大力量。3.空中抓杆（个人高空挑

3、战项目）在培训师的指导下，从独立杆爬上8米高的顶端；站在小圆盘上，纵身向前跃起，双手抓住上前方的三角杠。项目目标：培养个人勇气、信念，跨跃心理障碍；挖掘个人潜能，摆正自己的位置；敬业奉献，正确对待不同意见和挫折；当机立断，抓住机遇，忍耐，体验友爱支持。项目介绍4.空中断桥（个人高空挑战项目）项目介绍：站在8米高空,两块宽30公分的木板，顶端间隔1．2－1．8米，此木板距地面高7米；做项的学员须自一块木板越起,跨到另一木板上并返回,你是选择放弃还是面对挑战?项目目标：“断桥一小步，人生一大步”，突破个人心理障碍，超越自我；每个人都蕴藏着极大的能量和丰富的资源，不试永远

4、不知道自己能力。勇敢的跃出第一步，成功就离你不远了；演绎成员为团队全力以赴的勇气，超越竞争对手的信心，体会到成功所带来的喜悦。5.空中天梯（团队合作项目）项目介绍：每组队员穿戴好安全保护后，相互配合，沿着天梯尽力向上爬两位队员都脚踩第五根，手扶第六根时，项目成功。项目目标：体会相互合作的重要性，通过相互合作来发现对方及自己的长处利用长处来弥补各自的短处；通过两人的互相帮助，来增进两人的相互沟通和彼此的了解；通过鼓励、支持、协作来增强两人的感情的升华6.生死电网（团队合作项目）项目介绍：在全体队员面前悬挂一张“电网”，网上的洞口大小不一，要求学员在30分钟内，从网

5、的一边依次通过到达另一边。在此过程中队员的任何部位都不允许碰网，否则洞口将被封闭，每一洞口只能用一人次。项目目标：团队合作，它可使每个人对团体产生归属感，以团体为家，以团体为荣，就会“有福同享，有难同当"。7.同舟共济（团队合作项目）项目介绍：参训学员面对的是模拟的充满硫酸的河流，所有队员必须安全抵达对岸，而唯一可以使用的仅是数量稀少的砖块……项目目标：巨大压力下的迅速计划和变革；参训学员间的积极配合和互助；面对突发情况时，对计划的及时调整。细化分解每一个战略、决策、目标、任务、计划、指令，使之落实到人。8.无敌风火轮(团队合作项目)项目介绍：利用一定数量的牛皮纸和

6、胶带，做成像坦克一样的链条充分发挥团队成员的协作能力使小组在规定的时间和距离里，勇争第一项目目标：核心领导在团队中的作用；怎样运作决策的支持系统；怎样处理决策的权威性和民主化。9.盲人方阵（团队合作项目）项目介绍：盲人方阵又叫“黑夜协作”，所有人都戴上眼罩，在漆黑一片的情况下把一堆杂乱无章的绳子围成拓展师所规定的规则图形。项目目标：感受特殊情况下完成任务的合作方式理解角色定位以及尽职尽责完成本职工作的重要性强化领导人的决策能力以及队员的执行力培养沟通意识并提高沟通技巧10.孤岛求生（团队合作项目）项目介绍：掌握不同资源的各位学员，站在不同的小岛上，通过相互的组织协调

7、与配合，去共同完成组织目标。项目目标：领导管理的角色意识，合理分工分清主要目标和次要目标主动沟通，双方沟通突破思维定势，充分利用规则确立整体观念，打破部门利益的樊篱11.智闯雷阵（团队合作项目）项目介绍：所有人依次从出发点通过雷区从终点出来。同一时间，雷区内只能有一个人，其它人不许踏入。只得沿相邻的格子行进，不得跳格、轧格。项目目标：学习团队成员如何有效沟通和配合。让学员体会自己的团队在接到任务后如何计划、分工的。倾听是完成任务的保证，要学会倾听。12.空方阵（团队合作项目）项目介绍：一个团队分成三个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构通过团队完成一系列复