工业工程简介(OK)课件.ppt

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1、工业工程简介什么是工业工程？美国质量管理权威朱兰博士说：美国值得向全世界夸耀的东西就是IE，美国之所以打胜第一次世界大战，又有打胜第二次世界大战的力量，就是美国有IE。工业工程简介IE---INDUSTRIALENGINEERING---工业工程，简称IE，是世界上公认的能杜绝各种浪费，有效的提高生产效率和经济效益的把技术与管理有机结合起来的一门边缘科学。工业工程简介工业工程的定义：被广泛公认的定义是由美国工业工程师学会(AIIE)于1955年正式提出、后修订的定义，表述如下：工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所成的集成系统，进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和

2、社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理和方法，对该系统所取得的成果进行确认，预测和评价。工业工程简介工业工程的目标：工业工程的目标就是设计一个生产系统及该系统的控制方法，使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品，并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全条件下进行。工业工程简介工业工程是一门工程学科，IE要学习大量的工程技术和数学方面的课程。但它不同于一般的工程学科，它不仅包括自然科学和工程技术，还包括社会科学和经济管理方面的知识，它是一门技术和管理有机结合的边缘科学。工业工程简介工业工程的特点IE的核心是降低成本，提高质量和生产率。IE是综合性的应用

3、知识体系（技术和管理）注重人的因素是IE区别于其它工程学科特点之一。IE是系统优化技术。IE的的重点是面向微观管理（注重三化）。三化即指：工业简化、专业化、标准化。工业工程简介IE的意识成本和效率意识问题和改革意识工作简化和标准化意识全局和整体化意识以人为中心的意识工业工程简介排拉原则A、由小到大（指零件之体积高度）B、由低到高（指同一工位上应先排低的）C、形似零件分开排位，以避免混错料D、左右手插件难度均衡E、”N”字法（由上到下，由下到上）或倒“S”法F、难易相兼，搭配实施G、同一零件尽量排在一个工位H、取件距离不能超过正常移动距离工业工程简介排拉方法A、易打板的零件排第一工位插（如

4、磁棒等）B、插件两手距离或零件距离不可太大C、同一工位不能太多不同种类的零件工业工程简介排程优先原则A、交货期原则B、客户原则C、瓶颈原则D、工序原则工业工程简介生产线布置原则：A、短距离原则B、流畅原则C、固定循序原则D、分工原则E、经济产量原则F、平衡原则G、机器设备零故障原则H、舒适原则J、空间原则K、弹性原则工业工程简介工业工程学科的范围及应用范围A、生物力学B、成本管理C、数据处理与系统设计D、销售与市场E、工程经济F、设施规则G、材料加工H、组织规划与理论I、应用数学（运筹学、管理经济学、统计质量控制、统计数学应用）工业工程简介J、实用心理学K、方法研究和作业测定L、人的因素

5、M、工资管理N、人体测定O、安全P、职业卫生与医学Q、生产规划与控制工业工程简介工业工程对制造业的作用A、对系统进行规划、设计、评价与创新B、优化生产系统、物流系统与信息系统C、诊断企业症结D、挖掘潜力，保证质量，提高企业生产效率和经济效率E、杜绝浪费，节约资源，实现零浪费F、提高企业素质，增强企业竞争力G、制定工作标准及管理标准工业工程简介提高效率的思考方法1、对象：1）人（直接间接作业人员、管理者）2）设备（机械、工装夹具、厂房）3）方法（工艺过程、作业方法、手法、配置、搬运、检查、保管、改善活动、管理）4）材料（间接材料、直接材料）5）动力源（水电气）工业工程简介2、内容：1）时间

6、2）距离3）重量4）次数5）不良6）件数7）费用8）人员9）运转10）拉平衡11）用量12）空间工业工程简介3、标准：1）作业效率2）有效产出3）比率4）故障率5）合格率6）一次性合格率7）价值分析8）出勤率9）（固）稳定率10）运转率11）平衡率12）效率13）空间利用率工业工程简介4、状态：1）不合理A、能力不足B、超负荷运转C、过分要求压制，明明能力不够，却不改善工业工程简介2）浪费A、能力过高B、大材小用C、使用方法不当D、能力有提高，但用法照旧E、管理标准不固定工业工程简介3）不统一A、能力的无理变化B、工作量不固定C、浪费与不合理交替出现D、作业及流程没有标准化E、工作分配不

7、均衡责任不清工业工程简介5、方法：1）转移A、作业、人力转移，熟练工的调配B、决定权的转移2）提升A、提升认识及判断力B、感悟力的培养C、行动力开发3）分担A、工作分担B、职能分担C、平均化工业工程简介4）连续A、连结配置B、连贯流程及搬运C、批次连贯D、并行作业E、通信信息连贯5）激励A、明确组织使命与责任B、自我价值的追求C、社会价值的追求、目标、目的明确工业工程简介6、改善原则：1）终止排除现有的方法2）相反的方法3）判断经常