动力健身会所创业课件.ppt

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1、动力健身会所程昭瑞朱扬波江涛...陶永强张志强项目计划书前景分析可行性分析商业模式★前景分析1.市场需求2.消费者3.竞争者态势1.体育健身的重要性2.专家研究发展战略三步走自我分析与总结市场前景分析小结自我分析与总结——体育健身的重要性体育健身不仅能使学生增进健康，增强体质，提高运动技能，而且还是学生发展智力、陶冶情操、锻炼意识、培养现代人竞争意识、民主意识和终生健康意识的有效形式，大学生树立终生体育思想、培养良好的体育意识是当前深化高等院校体育健身改革的重要问题。自我分析与总结——专家研究经荷兰鹿特丹Erasmus大学医学中心分析研究得出结论，体育锻炼可以使人增寿三年。美国两

2、个权威的健身组织公布了最新的体育锻炼指导手册，建议18~65岁的健康成人每周应有150分钟的锻炼时间，也就是每人每周应保证在5天进行至少30分钟的中等强度的体育锻炼。市场前景分析——市场需求健身行业也叫朝阳行业，近年来，随着人们生活水平的提高，生活质量成为人们关注的焦点，尤其在健身方面。没有好的身体素质就没有好的生活质量，在未来的健身行业向雨后春笋势不可挡。消费者路途较近费用较低器材可租赁市场前景分析——竞争者态势个体健身体育市场专门的健身房小结大部分大学生身体素质并不乐观，并且每天很懒，很少去锻炼，在我看来，学校健身硬件设施很空白，没有专门的部门去提倡大学生户外锻炼，再加上大学

3、生自觉意识不够，这就造成了许多即使有锻炼意识的同学，因为学校健身器材的空白，也就打消健身想法。所以在我们学校做这一行业，发展的空间很大。再加上学校的支持，每个同学将会有一个健康的身体。可行性分析市场调查1市场优势分析256威胁6竞争优势分析3竞争劣势4潜在机会5市场调查市场调查显示，以1000人为例，通过健身房为健身途径的占53%，赞成以低廉的租金把健身器材租回去用的则占22%，有20%的人愿意在公共场所免费使用健身器材，而仅有5%的人选择购买健身器材。有需求就有市场，根据健身器材自身的特点，租赁模式也是最有发展潜力的一种经营模式。市场优势分析我校还未有健身房这一门面价格比外面健

4、身房廉价可以随时随地配合个人健身计划竞争优势分析1.竞争格局：同行类竞争者较少，发展空间大。2.竞争优势：①、在校还没有健身房这一门面②、健身房的价格比较廉价，而且在时间、空间上具有很强的灵活性，可以随时随地配合个人健身计划，接近消费者，可以更好的了解消费者的心理。竞争劣势健身房初期缺乏知名度使用时间长，显得陈旧的设备需要更新是最大的劣势。健身房初期缺乏资金、经验潜在机会在校大学生较多女生是最主要的客户现在学校还没有健身房门面本身可吸收外面的营销策略的优秀点子、创意威胁容易出现新的强有力竞争对手在校的健身房空间较小设备需要定期维修和更新商业模式商业模式概况我们都知道商业模式很重要

5、，是企业的立命之本。任何一个企业和商业项目创立之初，最需要费功夫琢磨和研究的，就是商业模式。而且创立之初的商业模式也并不是一成不变的，应当随着市场需要、产业环境、竞争形势的变化而不断调整。更重要的是，商业模式并不是生来平等的，有的模式相对轻松、企业很快就扶摇直上；而有的模式则需要付出更多精力，每年增长却总是差强人意。因此选择、设计一个好的商业模式会事半功倍，也最需要成为企业战略管理的一项基本功而被高度重视。价值主张其它盈利模式消费目标群体商业模式的构成价值主张健康也是一种投资，投资健身就是投资健康。健身房开设就是为你的身体投资。消费者目标群体Title在校大学生以及老师Title

6、对自己身材不满意的消费者Title需要锻炼及健身之类的个人或公司盈利模式第一阶段第二阶段第三阶段对外宣传健身房及健身器材租赁信息做一些前期体验活动对外出租小型健身器材让大家免费体验3天给常客办理会员卡办理会员卡的顾客租赁可以延迟时间【模式解析】感谢大家！