安全目标考核表讲课稿.doc

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1、安全目标考核表精品文档GPS监控人员安全目标责任考核表考核时间:年月日得分：分序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况（扣分）得分1贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产的法律法规、规程和标准，在经理的领导下开展好公司的安全管理工作；10管理不到位一次扣2分2修订和完善公司安全生产管理制度、安全操作规程和应急救援预案，组织演练并监督检查；10未及时按要求参加修订完善一项制度或安全操作规程和应急救援预案扣2分，未检查扣1分3负责对调岗职工和新进职工的厂级教育，确保厂级教育培训率100%；10培训率每下降1%扣1分4负责对GPS完好、使用、监控情况的检查，确

2、保完好率100%上线率100%，10完好和上线率每下降1%扣2分5负责对消防设施的检查和消防器材的更新，确保消防设施完好率和消防器材配备率达100%；10未定期检查每次扣1分,未及时更新每台扣1分,配备率下降1%扣1分6组织作业风险分析和培训，负责作业许可证审批和现场安全监督检查；10未组织风险分析一次扣1分，未培训一人扣1分，作业未审批扣2分，未检查作业现场一次扣2分；7组织和参加公司的各种安全检查，做好宣传和记录；10未按计划组织各种安全检查一项扣1分8负责特殊作业现场监护到位率100%“一井一案”落实率100%10监护到位率每下降1%扣1分，落实

3、率每下降1%扣1分9加强对公司车辆驾驶员安全教育，确保本公司车辆不发生同等以上责任的交通事故；10培训不到位扣5分收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档10在公司主要负责人领导下，做好企业安全生产标准化创建工作，努力实施企业二级标准化达标；10未按计划达到二级标准扣10分考核部门:安全科安全生产目标责任制考核表部门:经营管理部考核时间:年月日得分：分序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况得分1合理提取企业安全费用30未提取安全费用扣10分安全费用提取不符合规定扣10分2安全费用支出严格审批，专款专用20安全费用挪用一次扣10分安全费用台账不准确

4、，缺少审批一次扣10分3公用费用和职业病防治支出合理10无职业病防治支出扣5分，费用支出混乱扣5分4编制预算计划全面，资金到位及时20计划不完善扣10分，资金到位不及时扣10分5账簿管理规范无差错10费用支出混乱扣5分，账簿混乱扣5分6现金管理准确及时到位10资金到位不及时扣5分，差错一次扣5分7收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档考核部门/人:安全目标责任制考核表部门：汽车修理厂考核时间:年月日得分：分序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况得分1无因公死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故；10发生死亡、因公重伤、火灾、爆

5、炸、中毒、重大设备事故等安全事故扣10分；2建立修理工间安全管理网络，落实安全生产责任制，保证车间正常生产时24小时安全工作有人负责，确保安全工10未建立车间安全管理网络扣5分，安全生产责任制落实不到位扣5分，3搞好修理工间安全管理活动，每月不少于1次，要有领导、有内容、有记录；10活动每月不少于1次，无活动的扣10分，无领导、无内容、无记录一项扣2分；4加强修理工间安全隐患排查和整治工作。内部自改的隐患整改率必须达到100%；10内部自改的隐患整改率必须达到100%；降1%扣1分5新进人员、调岗人员必须进行安全教育，确保三级教育率100%、全员安全教

6、育率100%；10新进人员、调岗人员必须进行安全教育，确保三级教育率100%、全员安全教育率100%；降1%扣1分6加强修理工间消防设施、消防器材、安全设施的维护和保养，确保修理工间消防设施、消防器材、安全设施的完好率100%；10加强修理工间消防设施、消防器材、安全设施的维护和保养，确保车间消防设施、消防器材、安全设施的完好率100%；降1%扣1分收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档7严格执行修理工艺流程、认真遵守操作规程，坚决执行公司各项安全规章制度，杜绝违章操作，“三违”事故率为零10发生“三违”事故每起扣5分8加强特种设备管理，确保安全

7、附件完整可靠，安全附件按期检测率100%；10加强特种设备管理，确保安全附件完整可靠，安全附件按期检测率100%；降1%扣1分9加强上下班交通安全教育，严格执行上下班路线，确保不发生有同等以上责任的交通事故；10发生交通事故；一起扣5分10搞好修理工间风险识别工作，每月至少1次风险识别，并进行控制，在转产和大中修前，进行风险识别，并在工作中进行防范。10搞好修理工间风险识别工作，每月至少1次风险识别，并进行控制，在转产和大中修前，进行风险识别，并在工作中进行防范。缺少一次扣5分考核部门/人:安全目标责任制考核表部门:项目部考核时间:年月日得分：分序号目

8、标责任制内容标准分考核细则完成情况得分1加强管理，努力确保本部门管辖内无因公死亡、因公重伤、火