商场筹备工作流程资料讲解.doc

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1、商场筹备工作流程精品文档百货商场超市策划开业工作筹备 1、 开业筹划项目组成员都具备丰富实战开业经历，能为超市开业创造意想不到的利润，节约不必要的开支 2、 引入ISO标准的全套零售管理体系，为企业发展打下坚实基础 3、 我们有把握比您节约开店成本，比您更好的开业效果，比您更系统更实际的管理体系的建立，有实力，才有魅力；  商场职能部门工作内容  关键时间点  项目规划定位，平面结构设计图，招商条件及道具，相关合同，筹备处具办工条件  外墙到位，内部基础工程完工  设备到位，品牌定位，商家进场装修，商品进场  构架建立，管理体系建立，

2、人员到位，培训  开业策划，开业宣传  商场工程实施  整体工程平面结构图定稿，实施工程进展  补充建筑和拆除建筑，仓库，仓台墙体  电梯、空调、通风系统，地下室给排水系统  强弱电系统，室内装修、灯光照明系统，配用发电系统  装修工程验收   商场项目组  成立商场项目组，项目总经理，项目店长，创意设计总监，招商经理，策划经理，前台经理，防损主管到岗  商场整体工程平面结构图定稿，跟进实施工程  商场定位，商家结构平面规划  结合当地商品品牌调研，制定商场经营定位（中高档）  招商手册，宣传短片，媒体投放计划  装修，水电，空调，暖

3、气，发电机，设备，防盗，播音等设备比价  固定资产引进洽谈  开业招商条件设定审核  合同制定  商场管理层招聘  各部门办公设施计划  各部门办公设施计划报批  各部门办公设施购置  制定资产管理制度和流程  开业物品计划明细制定及申报审批  做好各类设施验收方案  结合项目公司整理健全商用设备帐务（固定资产清单）  完善各项资产管理制度和流程  表单表格印刷  工服、工卡、会员卡，管理层名片的制作及发放  低值耐用品、易耗品统配  自用品及耗材到位 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档 废料收购招标合同确认及执行  信息技

4、术设备到位  各部门办公设备到位  印章制作到位  设施设备道具验收方案拟订及实施  建立资产帐务  跟进监控，收银，播音系统的安装，测试和投入使用  跟进商家装修，进货，培训。  做好大进货及商品上架协助工作  开业企划案，卖场布置，媒体投放  拟订邀请参加开业庆典领导名单及媒体单位名单  准备各位领导的讲话稿及当地媒体的新闻稿  派送请贴、邀请地方领导  检查各部门开业庆典工作的准备  开业庆典当天配合领导接待贵宾  做好开业庆典紧急事件预案工作   商场财务部  成立财务部、财务经理，会计，出纳到岗  办公用品  帐目建立  预

5、算的审核及监督  电脑及打印机配置到位  采购签定合同，财务进行监控审批  办理税务登记证  收取供应商保证金，进场费及赞助费等费用  收取押金等行政性款项  刻制发票专用章及企业名称与税号、帐号长条章  刻开户行名称及地址、帐号章  财务人员培训  刻制财务人员名章  领取财务各种表格  设立供应商资料  录入前期的手工帐并补做财务报表  与保险公司签定保险合同  申请税收优惠政策  收银员上岗操作，财务讲解收银及交款流程  现金办人员进行模拟收款并做报表  购买各种地税、国税发票  兑换零钞及分装备用金包  客服中心领用发票  配

6、合大进货，财务进行收货监督及采购定单监督  与采购及时联系确认差异  做帐及手工匹配  财务制度的相关部门培训 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档 信息人员、设备到位  协助软件公司组建系统  电脑连网调试  对到位的机等设备安装测试  电脑系统培训  供应商、商品信息录入、核对  配合大进货下订单  配合收货人员录入验收单据  张贴供应商换单、对帐、结算须知  价签使用培训  POS机使用培训  价签和条码打印  系统进入全面摸拟   企划部  成立企划部，企划部经理，美工到岗  店面形象设计  装修设计  商场氛围美化设

7、计  完善店面美化方案、定案  企划耗材购置到位  确定制作厂商  招商广告方案报批  招商广告方案确定  招商广告宣传  气氛旗开始设计小样安装位置确定  指示牌制作  导购牌制作  确定现场各种灯箱、广告牌的位置及规格  方案最后确定，广告公司开始施工  系统整理各种特价牌的规格及数量  开始进场安装，对媒体投放定案并安排开始宣传  公共区域指示牌喷绘庆典方案落实  各部门提交：1）促销主题  供应商的促销活动  好的开始是成功的一半，促进零售企业永续发展 1、 开业筹划项目组成员都具备丰富实战开业经历，能为超市开业创造意想不到的

8、利润，节约不必要的开支 2、 引入ISO标准的全套零售管理体系，为企业发展打下坚实基础 3、 我们有把握比您节约开店成本，比您更好的开业效果，比您更系统更实际的管理体系的建立，有实力，才有魅力嘛！ 附:百货开业工作计划(