和合文化复习课程.doc

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1、和合文化精品文档一、子文化建设模板起草提炼框架●和合文化一、简要概述：和合文化是中华民族传统文化的重要组成部分，和合精神是我国人文精神的精髓。和合的和，指和谐、和平、祥和；和合的合，指结合、融合、合作。主要体现在三个层面：一是指人与自然的和谐，即“天人和合“；二是指人与人、人与社会的和谐，即“社会和合“；三指人身心的自我和谐，即“自我和合“。企业和合文化是以人为本与合作理念出发，在企业追求利润的同时，要追求企业员工的利益目标与企业目标协同全面发展，追求与同行业竞争者实现良性公平竞争，要追求引导实现健康可持续的发展环境，在企业发展过程中时刻不忘承担的社会责任。企业和合文化建立有利于增强企

2、业核心竞争力,培育优秀的企业领导者,有助于企业实现可持续发展。二、和合愿景（目标）：和谐发展、安全高效通过卓有成效的努力实践，建立起适应时代发展要求，符合企业发展的战略思路，遵循文化发展规律，体现职工根本利益，以科学发展观为指导，以提升安全有效和谐发展能力为目标，以和睦相处、和谐共进、合作多赢为支撑，将大方公司建成安全放心、质量优良、效益良好的现代化一流企业。三、和合使命（宗旨）：创造价值、建设贵州以文化引领企业发展，创造个人价值和企业社会价值，创造一流现代化企业，为建设贵州做出应有贡献，为中华民族伟大复兴填砖加瓦。收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档四、和合精神：相互尊重、敬

3、业奉献、合作创新、诚信至上和合精神是我国人文精神的精髓，中华民族讲求和合，兼容的文化传统，铸就中国人理性宽容、和谐共存的精神品格。五、和合核心价值观：以人为本、团结合作、和气生财、合作制胜和合文化核心价值观就是通过以人为本、团结合作、和气生财、合作制胜等和合理念渗入企业制度文化、员工行为文化、物质文化，在企业内培养和谐、诚信的企业精神，提高企业的效率和服务水平，从而提高企业核心竞争力，打造一流企业。1、核心理念：相互尊重、互相平等、互惠互利、共同发展、诚信至上、文明经营2、基本理念：（1）协作理念：协同合作、资源共享、以和谋利（2）平衡理念：相异相补、相反相成、协调统一（3）包容理念:

4、求同存异、多元和合、互济双赢（4）民主理念:共同决定、荣辱与共、共生共荣,（5）处事理念；以义为先、以礼为要、以信为重（6）生存理念：共生共存、和谐相处、无为而治（7）人才理念：留住人才、开发人才、善用人才（8）创新理念:科学客观、述而有作、守正出新（9）学习理念:勤学善学、学无止境、学以致用（10）社会理念:惠人达己、和谐相处、勇于承担收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档七、创建模式（1+3+5） 1、总纲：以责任文化为建设总纲领。 2、要素：以人为本、以信为重、以矿为家平安、幸福、和谐、合作、盈利 3、内涵：和谐、和睦、合作、结合、融合(1)和谐:员工心理和谐是和合的团队建

5、设根基。只有员工具备健康的心理、健全的人格、积极的心态，整个团队才能表现出一种向上的心气。当前，市场竞争力大、工作节奏快、长期流动、作业环境苦等因素给施工企业的员工带来从未有过的心理压力。管理者要加强对员工的人文关怀，通过宣传引导、心理咨询、政治工作、亲情帮助等形式，培养员工开放的胸怀和境界，塑造自尊自信、理性平和、积极向上的心理。大型施工企业应努力培养政治工向企业心理咨询师方向发展，定期为员工送“心灵鸡汤”，使员工把住自己心灵之舵,让心理抵达和谐境界,从而营造一个和谐的项目人文环境。(2)和睦：要建立一个畅通的交流和协作平台。沟通和协作是消除隔阂和分歧的重要手段，沟通可以消融矛盾，协

6、作可以增进感情。应建立沟通交流机制，方式上可采用员工恳谈会、部室沟通会、座谈会、团队拓展训练等多种形式，让员工在自由、平等、轻松的氛围下进行。领导要重视沟通、参与沟通，不定期深入到部室和一线，与员工进行面对面、心碰心的交流，让员工能够与项目管理者心往一处想，劲往一处使。要把温情管理融入团队中，不仅要关心员工的工作与成长，更要关心他的家庭与生活。公司要像家一样，收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档就能让员工建立彼此间的信任和友谊，使整个团队都在充满温馨和爱的氛围内工作。(3)合作：一个企业的发展离不开各种合作，如员工合作、企业团队合作、企业间的合作、企业与政府的合作等。处理好这些

7、关系要倡导“和气生财，合作致胜”的理念，现代管理的核心思想是要让相关利益方“都”满意，成功离不开各种利益相关方的支持和投入，要确保利益相关方的整体利益，才能实现和谐共赢。(4)结合：每个企业和地方都有自己的价值观念、思维方式、风俗习惯、行为方式。正所谓“己所不欲，勿施于人”。初到一个地方施工，会遇到自身文化与当地企业以及地域文化和民族文化的冲突与差异。这个时候要报以谦逊态度，相互包容，相互借鉴，多元并存。有时甚至要委曲求全，适应一方的强势文化，