员工试用期考核评价表教学内容.doc

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1、员工试用期考核评价表精品文档新员工试用期考核评价表被考核人姓名：所在部门：岗位：考评内容考评项目说明评定岗位胜任能力知识与技能一、是否充分具备现任岗位所要求的基础理论、实际专业知识和基本技能及才能。Ａ　Ｂ　Ｃ　Ｄ　10　８　６　４　理解判断力二、是否能充分理解和正确把握上级指示和意图，高效干练地处理好所分管的工作。Ａ　Ｂ　Ｃ　Ｄ　10　８　６　４　表达写作力三、是否具备现任岗位所要求的语言表达能力，能否进行快捷准确的工作联络。是否具备本职所需的文字写作能力。Ａ　Ｂ　Ｃ　Ｄ　10　８　６　４　公关协调力四、是否在与客户交往中，表现出良好的个

2、人素质和形象，在维护公司利益的前提下，具备达成符合公司要求的协议的能力。Ａ　Ｂ　Ｃ　Ｄ　10　８　６　４　执行创造力五、是否具有不折不扣的执行力，同时具备主动意识和较强的适应能力，不断改进工作，能适时提出合理化建议，得到上司认可。Ａ　Ｂ　Ｃ　Ｄ　10　８　６　４　控制能力六、工作中能否保持良好心态、充足的体力和旺盛的精力；工作既能保持激情又能控制不将个人不良情绪带入工作中。Ａ　Ｂ　Ｃ　Ｄ　10　８　６　４　工作业绩七、能否出色的完成所承担的工作或业务指标，能否在完成本职的前提下，为公司、部门及同事提供力所能及的帮助和服务。Ａ　Ｂ　Ｃ　Ｄ　

3、10　８　６　４　工作态度组织纪律性八、是否表里如一，严格遵守工作纪律和公司规章制度；是否能通过正常渠道反映情况、提出意见，不搞小团体、小动作。Ａ　Ｂ　Ｃ　Ｄ　10　８　６　４　团结协作性九、是否具有较强的团队精神，以大局为重，工作中是否充分考虑到别人的处境，主动协助上级、配合同级做好工作。Ａ　Ｂ　Ｃ　Ｄ　10　８　６　４　工作主动性十、对待工作是否积极主动，不计较个人得失，并勇于克服困难、承担责任，为部门整体目标完成做出积极努力和贡献。Ａ　Ｂ　Ｃ　Ｄ　10　８　６　４　评定标准：　　A、优秀，理想状态B、称职，满足要求　　C、基本满足要

4、求　　D、不能满足要求对应分数：A、90分以上B、80分----90分C、60分----79分D、60分以下最后评价得分：评价人签字：年月日评价人部门及职务：收集于网络，如有侵权请联系管理员删除精品文档使用说明：1、此表由被考核人的直接上级（占40%），业务联系紧密的同级（10%）、部门经理、综合部等（各占25%）等进行评定，一般不少于5人2、考核得分在60分以下公司不予录用。3、此表与员工转正审批表一同报综合部，作为日后备查。新员工（中层）试用期考核评分表被考证人姓名：所在部门：职务：考评内容考评项目说明评定思想品德思想品德1、是否品性

5、高尚，心胸宽广，为人正直，廉洁自律，在任何时候任何情况下绝不会做有损公司利益和形象的事情。Ａ　Ｂ　Ｃ　Ｄ　10　８　６　４　职业道德2、是否对公司有较高的忠诚度，尽职敬业，勇于承担责任；是否能以公司利益和工作大局为重协作配合；能否做到不推诿应付、不争名夺利、不越级请示汇报，不搞个人英雄主义。Ａ　Ｂ　Ｃ　Ｄ　10　８　６　４　处事态度3、是否严于律已，善待他人；表里如一，、公平公正；是非分明，遵章守纪；是否拥有开放平和的心态，不感情用事、不拉帮结派，具有很强的为人做事原则。Ａ　Ｂ　Ｃ　Ｄ　10　８　６　４　决策执行能力决策执行4、是否对相关

6、国家政策、行业发展、市场走向、价格波动等具有较高的敏锐性和洞察力，为公司决策提供有价值建议，是否有不折不扣的执行力，办事果断、讲求效率，深得领导认可。Ａ　Ｂ　Ｃ　Ｄ　10　８　６　４　管理水平5、是否具备职务所需的管理水平，认同并践行企业文化，能把分管业务和部门管理的团结精干高效，出色完成所承担的任务。Ａ　Ｂ　Ｃ　Ｄ　10　８　６　４　平衡能力6、是否能很好的协调平衡处理内部和外部、上级与下级、局部与全局、公司与个人的关系和利益，成为领导得力助手。Ａ　Ｂ　Ｃ　Ｄ　10　８　６　４　综合素质知识与技能7、是否充分具备现任职务所要求的专业知识

7、、实际能力和管理水平，个人综合素质满足岗位需要，能出色完成所承担的业务指标和工作内容。Ａ　Ｂ　Ｃ　Ｄ　10　８　６　４　理解表达能力8、是否能充分理解上级指示和意图，具备现任职务所要求的语言、文字表达能力，能正确把控业务变化，具备应变能力，干练地处理好各种事务。Ａ　Ｂ　Ｃ　Ｄ　10　８　６　４　学习创造能力9、是否具备很强的学习能力和适应能力，善于学习和总结，不断改善工作；能开辟新的业务渠道，提出合理化建议，促进公司管理或绩效提升。Ａ　Ｂ　Ｃ　Ｄ　10　８　６　４　亲和凝聚能力10、是否对部下关心指导，使其能力得到提升。是否能以其领导才能

8、和个人魅力赢得员工拥护和信赖，营造良好的团队氛围，并使分管部门产生较强的凝聚力和战斗力。Ａ　Ｂ　Ｃ　Ｄ　10　８　６　４　评定标准：　　A、最佳人选B、合适人选　　C、可用人选D、不适合对应分