企业团队精神与凝聚力课件.ppt

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1、陈效武-辅导讲座企业团队精神与凝聚力1培训目的1、使关心员工成长工作落到实处2、使团队更有效的完成目标任务3、使管理层与员工、顾客更有效的开展沟通4、使全员有强烈的荣誉感、归属感、忠诚度5、使全员正确面对困难和困惑2第一部分：企业团队精神建设3何谓团队精神？4大雁的启示每只雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型时，比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。当带头的雁疲倦了，它会退回队伍，由另一只取代它的位置。队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。当有雁只生病或受伤时，其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。这两只雁会一直伴随在它的旁边，直到

2、它康复或死亡为止。然后他们自己组成队伍再开始飞行，或者去追赶上原来的雁群。5与拥有相同目标的人同行，能更快速，更容易地到达目的地，因为彼此之间能互相推动。1+1＞2的团队才是优秀的团队。如果我们与大雁一样聪明的话，我们就会留在与自己目标一致的队伍里，而且乐意接受他人的协助，也愿意协助他人。大雁的启示在从事困难的任务时，轮流担任与共享领导权是有必要的，也是明智的，因为我们都是互相依赖的。要认识到自己也有能力不足的时候，懂得依靠团队力量而不是个人力量。6我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的“叫声”，而不是其它的“叫声”。相互间的鼓励会振奋队员的精神，坚持到底。如果我们与大雁一

3、样聪明的话，我们也会互相扶持，不论是在困难的时刻或在顺利的时刻。当有人必须离开团队时，我们实在应该举行一个告别仪式，因为它更多的是做给没走的成员看的。大雁的启示7团队精神团队成员之间的关系团队与成员之间的关系团队成员对团队事业的态度8现代社会，对人际交流与合作的要求大大提高，人们的工作方式将趋向集团化，个人不可能孤立无援地工作，而是要与人交流与合作，建立高效的团队。企业团队精神的培养开放的沟通对目标的关注相互信任和尊重尊重差异化持续的学习共享的领导灵活和适应高效团队的特征有效的工作流程9第二部分：企业团队凝聚力建设10企业凝聚力企业发展的原动力企业生存的核心竞争力11회사

4、전경企业服务与执行力总是不到位企业内部总是矛盾重重企业缺乏凝聚力12企业的共同愿景企业凝聚力从何而来建立学习型企业人性化管理规范化、制度化管理企业文化建设13团队精神建设的重要性团队精神能推动团队运作和发展团队精神培养团队成员之间的亲和力团队精神有利于提高组织整体效能1415谢谢大家的聆听16如何提高团队的凝聚力17何谓团队有共同的价值观，有共同的奋斗目标，上下一致，积极奋进的集合体。18营销团队的特性人多想法多年龄差异大文化素质不一业务能力有高低干部管理水平参差不齐19营销团队的任务培养素质整齐的人才营造积极进取的氛围创造持续高效的业绩20团队凝聚力来自主管对事业执着的

5、追求对部属有很强的感召力做事认真以身作则21团队运作的基础管理是严肃的爱教育是最大的福利22如何实现良好的团队合作（1）建立良好的人际互动（2）设立明确的目标及行动方向（3）组织策划各式活动23活动的种类非业务类：文艺活动　　　运动会庆生会　　　　知识竞赛业务类：对抗赛　　　　擂台赛创新纪录24职场伦理的诉求真　诚友　爱协　助尊　重25团队凝聚力的表现早会满堂气氛热烈推动配合交流频繁26特　色积极向上团结一致永不言败27结　论团队凝聚力是带动事例积极性和产生高绩效的基础28