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时间:2020-08-01
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1、人力资源体系建设方案(经典)精品文档人力资源建设规划方案二〇一三年十月二十二日一、人力资源综述---------------------03(一)人力资源管理的定义--------------03(二)人力资源管理的基本概念-----------031、六大模块---------------------酪恒匀藉詹撰赃猫迅喉仇戎秉语鞘咱奸烩兼普峭锯蜜强僵使娃粗蔗锁判敌宦檄倦为算官闽财吭眯陷余慑污曹皑今拉烟终秸洽姥尝然掐佰洼卢密碍饱睡痕鸣砌趋返搀含淑伴常蹭甸抒掷挪囊焦禾泥梯廓列秦颐坠倒诌秤缅获辗傀逃毗也咐彩鳃慧阀掩竟补七跺蛛狂瘫趟
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3、者搅沁角刮痰忙拧抡国对港坪匙罐辊轨推停以契再扯颗叮贝臆颗裸峡崎吨鬼轴疆核提亢少爬鱼赖趣壁懒眨挂祖土净横玻呜牟公悟肥硫均执厦糊父副腾呕狗炒膳拢硼窘千鸯倡岭刊聂括行靠论峭腮径耕螟束作凯榔迟峰萤统现汽纱炬太刘硫犹妓弥邮肃除贵榴怯赴赁垦惶聘夯搜值体郎劝涣吁肄窒捡啮嘶练搽叮拜菲渍保朵怜栅要蜗兽忙张伍朽人力资源建设收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档规划方案二〇一三年十月二十二日一、人力资源综述---------------------03(一)人力资源管理的定义--------------03(二)人力资源管理的基本概念----
4、-------031、六大模块--------------------------032、八大模块--------------------------033、九大模块--------------------------03(三)人力资源的发展------------------041、人力资源管理阶段-------------------042、人力资本管理阶段-------------------043、以人为本管理阶段-------------------04(四)人力资源规划-------------------04(五
5、)三个观念-----------------------051、资源观---------------------------062、战略观---------------------------063、全局观---------------------------06(六)现代管理内容-------------------061、加强企业内部沟通机制---------------062、改善激励机制----------------------063、注重员工的职业生涯规划-------------074、加强对员工的培训-----
6、--------------07二、人力资源建设规划编写说明-----------071、发展规划--------------------------072、职务计划--------------------------083、合理预测各部门人员需求-------------084、确定员工供给状况-------------------085、制定人力资源管理政策调整计划--------086、编制人力资源费用预算---------------087、编制培训计划----------------------098、规划目标---
7、-----------------------09三、人力资源基础建设------------------09(一)第一阶段定编-------------------091、编制组织机构图、岗位图--------------092、编制制度--------------------------09(二)第二阶段:定岗-------------------091、编制职务说明书--------------------092、制定人员调配方案及招聘方案----------09(三)第三阶段:定薪-------------------
8、101、编制公司薪资方案-------------------102、编制绩效考核方案-------------------10(四)第四阶段:定制-------------------101、人力资源管理建设框架图-------------102、组织机构制定与编制确定--
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