联想开天机型的直通率改善项目计划书

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1、10开天机型直通率改善项目计划书项目计划书项目名称：开天机型的直通率改善项目开始时间：二零零一年八月版本号：V1.010开天机型直通率改善项目计划书目录l项目名称……………………………………………………3l项目目的……………………………………………………3l项目目标……………………………………………………3l项目范围……………………………………………………3l项目组织架构图……………………………………………4l项目推进计划………………………………………………4l项目完成标志………………………………………………4l

2、项目资源需求及收益计算…………………………………4l项目柔性分析………………………………………………5l项目风险管理计划…………………………………………5l团队公约……………………………………………………6l项目计划批准………………………………………………7l附件一：项目分目标l附件二：外观改善推进工作表l附件三：工装失效期研究l项目推进甘特图10开天机型直通率改善项目计划书一、项目名称：开天机型的直通率改善二、项目目的：1、在实际项目中，应用6sigma的思想，尽力改变自己以前的思维方式；2、将6sigma课程

3、所学各类持续改善工具学以致用；3、带动项目组成员初步掌握6sigma的一些工具和思想；三、项目目标：1、以开天机型为试点，建立惠阳一厂的机型外观持续改善方法，以应用于各类机型；2、研究惠阳一厂常用测试工装（光盘、软盘）的失效期，制定科学合理的更换期限；3、将开天机型直通率由目前的90%提升至96%；www.3722.cn中国最大的资料库下载四、项目范围：从2001/8/27日开始至2001/12/31日，应用6sigma的各类工具和方法，将开天机型的直通率由现在的90%提升至96%，并形成一套可供借鉴的方法应用于

4、其他机型，全面提高惠阳一厂的整机直通率水平。10开天机型直通率改善项目计划书一、项目组织架构图：二、项目推进计划：参见附件一、二、三七、项目完成标志：1、一份正式的流程文件，说明惠阳一厂机型外观持续改善流程；2、写入文件的工装更换期限；3、外观故障率的下降趋势图；NTF故障的下降趋势图；八、项目资源需求及收益：1、项目投入工时：（1人*8工时/日+5人*1工时/日）*91工作日=1183工时2、项目资源需求：全新的测试用VCD、CD碟片各100张；测试用软盘100张；衡量外观标准的胶片6张；10开天机型直通率改善

5、项目计划书3、项目收益简略估算：资材欲估开天年产量：623600项目达成后提高百分数：6%单台维修成本：5直接效益估算：623600*0.06*5=1870801、项目的潜在收益：①从维修组到索赔库再到厂商处的人工搬运费用降低；②减少在索赔库的占用面积；③减少厂商的抱怨；④减少各类潜在故障，提升联想品牌电脑的质量内涵；九、项目的柔性分析：项目名称低中高开天机型直通率改善resourcesScopeSchedule十、项目风险管理计划：风险评估矩阵NO风险定义潜在影响发生的可能性探测发生的难易总体评价1开天机型从市

6、场退出HLLL2部件更换，引起直通率波动HHLH3HHHH10开天机型直通率改善项目计划书对策无防呆措施，只能依靠管理手段风险管理矩阵NO预防措施应急措施报警机制负责人1无临时调整计划事业部产品通报郑爱明2选项不过多依赖于部件，重点在制程问题无事业部产品通报杨国嘉3确定改善方向时，尽量选取一些非人为因素无在做原因分析时，提前考虑对策郑爱明十一、团队公约：•沟通机制：每周小组会议两次，一次为正式会议，时间根据项目进展状况决定；一次为非正式会议，可以为现场会议或是小组活动•项目文件：有关项目活动的一切文档都要集中归档

7、，以形成项目的历史文档•绩效考核：teamleader平均每天要投入6个工时；teammember平均每天要投入1个工时，占三季度工作计划权重不应少于10%•承诺：teamleader承诺在项目推进过程中，帮助member掌握常用的一些持续改善工具，提高member的个人能力；member承诺按计划推进项目，以项目成功为目标。10开天机型直通率改善项目计划书•争议处置：当小组内部出现分歧时，leader应运用一些工具方法统一思想，若仍不能达成一致，应请sponsor进行决断。•小组决议的执行：在达成决议之前，个人

8、应能充分发表自己的见解，但在形成决议后，应该严格按决议执行，若需要改动，应再次召开小组会议，提交全体讨论。十二、项目计划批准：小组成员签名：郑爱明________杨国嘉________杨非________杨超________王辉________孙丽________批准：________日期：________10开天机型直通率改善项目计划书附件一：项目分目标整体目标：到20