个人职业规划及企业发展课件.ppt

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1、个人职业生涯规划与企业发展目录一、职业生涯的概念与发展阶段二、个人职业生涯目标的制定三、"九心"铸商魂四、企业的发展路线图世界有三类人：一类人——伟人：一生只做一件事，并成功的人二类人——聪明人：一生只做几件事的人三类人——糊涂人：每年做十几件事，一生做几十件事的人一、职业生涯的概念与发展阶段1、职业生涯规划的概念美国职业问题专家韦伯斯特——职业生涯规划是指个人一生职业、社会与人际关系的总称，即个人终生发展的历程。2、职业生涯发展阶段及任务霍尔生涯各阶段及任务阶段年龄任务早期生涯18~30岁1、培养行动技能

2、2、培养某一专门能力3、培养创造、创新的能力中期生涯30~55岁1、培养“训练和教导他人”的能力2、更新训练和技术整合3、培养对工作和组织的宽广视野后期生涯55~60岁以后1、从实际掌权逐渐转变为提供智慧指导和咨询、顾问的角色。2、开始参与组织外的活动，重新建立自我并准备退休。短期计划有月、周、天计划，1~2年的计划，是近期要实现的目标。如专业学习、年内完成的工作。有可实施性、可完成性、有激励作用中期计划2~5年的计划与长远目标一致，目标切合实际，有明确时间表。长期计划5~10年的计划是长远目标，符合自己的

3、价值观和社会的发展趋势。如职称、职务晋升、业务素质提升等。人生规划整个人生目标——事业心二、个人职业生涯目标的制定按时间分解的职业生涯目标制定目标内容人生目标1、你想成为什么样的人；2、你想做那件大事或几件大事；3、你想成为哪一领域的佼佼者；4、你想发挥自己哪些方面的优势和特长。十年计划1、今后十年你想成为什么样子；2、事业上有什么成就；3、收入达到什么地步；4、你家庭及健康水平如何？5、你的生活状态怎样、社会地位怎样？五年计划将十年计划进一步具体化，目标进一步分解三年计划使五年计划更具体，制定行动准则明年

4、计划制定实现明年计划的步骤、方法和时间表，切实可行的。下月计划下月计划做的工作、任务、质量的要求、财务手指、学习计划等。下周计划每周制定下周计划，把下月计划分一部分在下周。明日计划明天做几件事，分清“轻重缓急”，定制执行顺序和对应时间。2、个人职业生涯路线图确定职业生涯路线图专业技术路线行政管理路线专业技术+行政管理技术研发技术服务设计制造秘书行政专员助理行政管理兼技术工程案例：联想集团：柳传志培养杨元庆的“组织管理“职业生涯路线设计图：联想集团总经理（年薪2000万美元）从拉车门开始技术部门销售部门微机事

5、业部经理接入设备终端设备内容与服务重新定位三、"九心"铸商魂1、信心:要实现人生目标，就要有一分学识，二分勇气，三分悟性，四分信心。如果没有信心，这个人最好是不要干。2、雄心：要有雄心大志。“不愿当元帅的士兵不是好士兵。”3、热心：做工作要靠热心，和气生财，没有热心就不能打动人，带好队。三、"九心"铸商魂4、诚心：心诚则灵，诚信经营。5、爱心：要有同志间的爱、朋友间的爱、只要人人都有一点爱，世界将会是美好的明天。6、虚心：谦虚使人进步，骄傲使人落后。三、"九心"铸商魂7、耐心：“心急吃不了热豆腐”，需要修养

6、，需要磨练。8、细心：既要胆大，又要心细。9、苦心：a、要敢于做别人不愿意做的事b、要敢于做与自己才能不相称的事c、要人为地去磨练自己，做到苦其心志四、企业的发展路线图科比广告的昨天科比广告的今天科比广告的明天谢谢！