顾问项目培训课程-机电设备管理培训大纲课件.ppt

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1、机电设备管理Savills世界领先物业服务公司第一太平戴维斯物业顾问(北京)有限公司2021年7月30日Savills世界领先物业服务公司楼宇机电设备管理楼宇设备分类设备管理内容楼宇设备分类供电系统;运输系统(电梯);中央空调系统;给排水系统;消防系统;智能化系统Savills世界领先物业服务公司供电系统:高低压配电设备楼宇供电负荷楼宇配备的发电机制定停电应急处理措施Savills世界领先物业服务公司运输系统:电梯的分类电梯的控制电梯的运行管理电梯的保养Savills世界领先物业服务公司中央空调系统:空气处理部分制冷部分中央空调运行Savills世界领先物业服务公司给排水系

2、统:设备设施设备运行维护Savills世界领先物业服务公司消防系统设备设施设备运行维护消防演习Savills世界领先物业服务公司智能化系统:火灾报警与消防联动系统楼宇自控系统安防系统网络及办公自动化系统停车场管理系统Savills世界领先物业服务公司设备管理内容设备档案管理设备运行管理经济运行管理日常维修管理Savills世界领先物业服务公司设备档案的分类设备档案管理内容档案资料的作用Savills世界领先物业服务公司设备运行管理制定制度管理制度事故防范管理培训教育设备事故处理原则Savills世界领先物业服务公司管理制度责任制度值班制度交接班制度Savills世界领先物业

3、服务公司事故防范管理制定应急预案针对预案的预案;备用系统设备的启用方案;管理人员的快速响应;故障的快速处理方案.Savills世界领先物业服务公司培训教育素质要求:高度的责任心(敬业精神)娴熟的专业技能健康的身体良好的服务意识Savills世界领先物业服务公司技能要求:一清二能三好四会五化六查七无Savills世界领先物业服务公司设备事故处理原则事故原因未查清不放过对事故责任者未处理不放过事故后没有采取改善措施不放过Savills世界领先物业服务公司经济运行管理共用场所照明节能机电设备节能节水方面的措施成本控制Savills世界领先物业服务公司共用场所照明节能共用场所照明节

4、能加强宣传教育,让所有的管理人员都有节能意识,杜绝浪费Savills世界领先物业服务公司机电设备节能空调系统充分利用天然能源采用节电器和功率补偿装置Savills世界领先物业服务公司节水方面的措施在节水方面,首先杜绝的是水跑、冒、滴、漏现象,一般要求小修不过夜。如每半年一次的水池(水箱)清洗,首先是清洗前进行水池的水位控制,避免过多的浪费,其次是做好废水利用,冲洗化粪池、清洗地下车库、做消防演习。Savills世界领先物业服务公司成本控制能源成本控制维修材料的控制Savills世界领先物业服务公司日常维修管理设备管理目标维护保养方式维修保养工作的实施设备的计划维修Savil

5、ls世界领先物业服务公司设备管理目标用好、修好、管好、改造好现有设备,提高设备的利用率及完好率。设备的日常巡视检查、维护保养十分重要,是设备管理的重要环节。Savills世界领先物业服务公司维护保养方式清洁紧固润滑调正外观表面检查Savills世界领先物业服务公司维修保养工作的实施日常维护保养一级保养二级保养Savills世界领先物业服务公司设备的计划维修计划维修类型:小修中修大修Savills世界领先物业服务公司设备更新和技术改造设备已到使用年限安全操作或环保方面存有缺陷,按规定不能使用技术性能落后、效率低、耗能大,按规定不能使用科技进步、产品换代,须更新设备,提高和改善

6、技术性能。Savills世界领先物业服务公司设备更新的概念设备更新是对在用设备的整体更换,也就是用原型设备或结构更加合理、技术更加完善、性能和生产效率更高、比较经济的新设备,来更换已经陈旧、在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的旧设备。从实物形态上是以旧换新,就价值形态是设备再运动中消耗道德价值的重新补偿。Savills世界领先物业服务公司设备寿命设备的自然寿命设备的技术寿命设备的经济寿命Savills世界领先物业服务公司设备的更新方案计算原设备和新设备的经济寿命选择设备更新时机Savills世界领先物业服务公司设备的更新方案设备更新方案就是对新设备(包括原型设备和新型

7、设备)方案与旧设备方案进行比较分析,也就是决定马上购置新设备、淘汰旧设备;还是至少保留使用旧设备一段时间,再用新设备替换旧设备。新设备原始费用高,营运成本和维修成本低;旧设备原始费用低,营运成本和维修成本高。Savills世界领先物业服务公司设备技术改造设计缺陷进行技术改造不能满足使用要求Savills世界领先物业服务公司Savills世界领先物业服务公司物业服务THANK人所共誉YOUSavills世界领先物业服务公司

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