项目商业计划书模板课件.ppt

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1、安徽师范大学第七届大学生创业项目创业策划书——安徽生态特种蛇养殖有限责任公司发酵床养殖模式优势利用垫料中微生物发酵分解蛇粪尿的养殖方法发酵床以干撒式进行的，不用提前发酵，操作简单可以彻底解决规模养殖场的环境污染问题加快生长速度，减少饲料投入，带来经济效益市场及行业分析市场有缺口，价格呈居高走势蛇具有极高的营养和保健价值市场消费量大，出口量加大人工养蛇饲养方便，便于管理养殖加工处理养殖生产模式1）公司化养殖生产模式蛇园1～6是我们饲养蝮蛇的基地，蛇园按照蛇的不同周龄分开管理，以便于控制蛇在不同的生长周期，饲料及疾病防御的便捷性。预备一个池塘，用于天然蛇饲料的饲养。我们还将建

2、有专门的疾病防疫中心，用以预防突发事件。（2）流水线切割加工肉食生产模式蝮蛇出笼后，要计算好日期及时屠宰进行加工，或早或晚都会影响蛇肉品质，主要生产流水线包括：屠宰——清洗——消毒——切割——消毒——质检——包装——储存，流水线采用先进设备，并不断更新。(3)医药用蛇干加工流程将蛇捕获后处死剖开，剥去内脏，根据需求制成蛇饼，蛇粉，盘蛇，棍公司及团队简介公司名称：安徽生态特种蛇养殖有限责任公司参赛人员：郑蕊张莉周蕾所在单位：安徽师范大学生命科学学院第二部分公司概况公司确立背景公司情况简介公司启动资金来源公司总体规划第三部分市场评估生产市场分析消费市场分析竞争市场分析SWOT

3、综合市场分析市场评估结果汇总市场预测第五部分运营模式总体经营模式规划………………………………………………12养殖生产的控制…………………………………………………12产品加工控制……………………………………………………13物流管理控制……………………………………………………1第四部分生产模式生产模式总括公司化养殖加工生产模式公司联合农户的养殖生产模式项目简介市场机会产品及服务盈利模式竞争对手风险分析营销策略管理团队组织架构里程碑财务计划股权结构融资及资金用途投资退出渠道联系我们目录10项目简介饲养管理模式春季夏季秋季冬季11市场机会12第六部分公司管理企业职能部门组织结构…

4、………………………………………14主要部门管理人员岗位说明……………………………………14企业的经营管理…………………………………………………14产品及服务初期提供的服务将来提供的服务。14第七部分营销战略目标客户市场定位………………………………………………15营销方案的计划制定……………………………………………16具体营销战略实施………………………………………………16广告收入盈利模式第八部分产品服务我公司产品种类…………………………………………………18主要产品价格……………………………………………………18产品质量管理……………………………………………………19产品

5、生产及检测标准……………………………………………2016第九部分发展战略第十部分财务分析固定资产流动资金竞争对手20风险分析21上线初期（2~3个月内）SEO：提高网站内容在搜索引擎的自然排名，获得尽可能多的自然流量口碑营销：多渠道推广（上线3个月后）营销策略22管理团队23组织架构创建初期约8-10人，除主要管理人员外，其他为技术、编辑和客服。资金到位后，三个月内完成如右图所示组织架构的搭建，共18~25人。24里程碑25财务计划26股权结构fff。27拟出让20%股份，融资XXX万元人民币。资金用于招募中高级技术人才和运营服务人才开发新版网站系统购买数据仓库软件，加强

6、数据分析处理市场拓展及运营费用购买服务器，租用带宽薪酬工资融资及资金用途28我们充分考虑并尊重投资人的意愿，投资人可以退出的渠道有:公司被并购引入新的投资者时，早期投资人套现退出国内创业板或海外上市管理团队回购投资退出渠道29谢谢