运用QC方法提高建筑玻璃幕墙的施工质量课件.ppt

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时间:2020-07-27

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1、运用QC方法 提高建筑玻璃幕墙的施工质量潍坊辰隆建筑有限公司QC小组二〇一一年二月十二日前言玻璃幕墙(铝合金全隐框玻璃幕墙)是一种综合性技术新产品,该幕墙没有用以夹持玻璃并承重的铝合金外框,它是完全依靠结构胶把成千上万的热反射镀膜玻璃粘结在铝型材框架上,玻璃之间的缝隙用密封结构胶粘接,整个形成了一个大面积玻璃镜面,装饰于建筑物外立面的幕墙。随着我国对绿色建筑要求的日益提高,新型玻璃幕墙凭借其节能环保的特点,得到了社会广泛的关注和大面积的应用。由我公司承建的潍坊东方花园南区1#商住楼工程建筑北侧外墙设计为全隐框玻璃幕墙。为保证施工

2、质量,我公司的QC小组以提高玻璃幕墙的施工质量作为研究课题,在施工中开展QC活动,采取有效措施,提高了施工质量。现活动过程和成果向大家做一下汇报。一、工程概况潍坊东方花园南区1#商住楼位于东风街以南,富华路以东,北面潍坊北海学校,东临金马大酒店。工程为框架-剪力墙结构,总建筑面积16802平方米,建筑高度99.55米,地下二层,地上二十七层,其中建筑北侧外墙设计为全隐框玻璃幕墙,玻璃面积达到3500平方米。工程由潍坊辰隆置业有限公司开发,建筑幕墙部分由潍坊长城复兴门窗幕墙工程有限公司设计,潍坊辰隆建筑有限公司承建。为从根本上、源

3、头上保证工程的优良品质,我们的幕墙材料选取了国内知名品牌的优质产品,主要材料具体如下:幕墙玻璃为山东金晶节能玻璃有限公司生产的硅酮胶密封槽铝式双道密封6mmLOW-E镀膜玻璃+12A+6mm无色玻璃,玻璃传热系数低、耐紫外线辐射、耐高温高湿,气候循环耐久性高。铝合金型材选用山东松竹铝业股份有限公司生存的铝合金建筑型材-粉末喷涂型材。密封胶选用江门市快事达胶粘实业有限公司生产的优质KSD9988双组分硅酮结构密封胶、KSD3388建筑用硅酮耐候密封胶。二、QC小组概况单位部门潍坊辰隆建筑有限公司QC小组课题名称利用QC方法提高建筑

4、玻璃幕墙的施工质量目标确保玻璃幕墙龙骨安装质量及外观效果与使用功能小组成员情况序号姓名性别年龄学历职称职务组内职务1李杰男43本科高工总工程师组长2邱献堂男40大专工程师项目经理副组长3张强男28大专工程师质检科长副组长4张军男37大专工程师技术负责人组员5刘进男28本科助工质检员组员6李鲁江男28本科助工技术员组员三、选题理由贯彻国家建设绿色、环保、节能建筑的政策,顺应时代潮流选题理由提高建筑玻璃幕墙的施工质量该建筑地处市区核心地段,展现现代化建设的城市面貌打造建筑精品,树立企业品牌体现高档次多功能综合性建筑,满足各类人群多方

5、位需要技术工艺复杂,难度大,挑战多四、现状调查在小组活动的开始,为取得玻璃幕墙的现状及数据,QC活动小组对东方花园南区1#商住楼已经做好的龙骨安装、外观效果与使用功能分别做了调查,整理分析了各因素所导致的缺陷数据表,调查情况如下表:序号检查项目允许偏差检查点数合格点数合格率(%)平均合格率(%)1立柱轴线前后尺寸≤2mm403280782立柱轴线左右尺寸≤3mm4028703立柱连接件标高≤3mm4036904相邻立柱安装标高≤3mm4037935同层立柱标高≤5mm4028706相邻两根立柱距离≤2mm4028707相邻横梁水

6、平标高≤1mm4033838同层横梁水平标高≤5mm402973玻璃幕墙龙骨安装质量缺陷点频数统计分析表检查项目玻璃幕墙龙骨安装质量合格率统计效果图玻璃幕墙外观与使用功能出现质量缺陷点频数统计分析表序号调查内容检查点数不良点数合格率(100%)不良频率(100%)累计频率(100%)1玻璃拼缝50176644442开启窗50108026703渗漏现象5049210804玻璃状况503948885成品保护502965936其它503947100玻璃幕墙外观与使用功能质量缺陷点频数统计图五、目标确定1、确定目标1)、龙骨安装目标由平

7、均合格率从78%提升到95%; 2)、玻璃拼缝、开启窗、渗漏现象合格率跟别提升到95%、95%、98%。 具体如下图:QC活动目标效果图2、可行性分析1)上级部门的监督指导、工程各参建单位的通力配合、在社会相关单位给予的大力支持,不仅给QC小组的活动实施指出了明确的方向,而且通过现场的指导,增强了施工人员积极性高,确保了活动的成功。2)企业已通过ISO9001:2000质量管理体系认证,具有完善的质量管理体系和健全的规章制度。3)公司重视,工程为公司重点形象工程,纳入年度目标。公司副总经理、总工程师亲自督阵,生产、质检、财务部门

8、及项目经理部、各级施工管理人员积极配合,做到增强质量意识,丰富理论和实践,加大执行力度、确保障人、财、物的供应。4)加强施工过程控制,根据工程实际情况,对工程每一分部分项工程做了详尽的有针对性的各项措施,并且实施目标分解,公司各部门、项目部、班组长、工人签订了责

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