管理会计CO教程2 朗泽topsap培训系列课件.ppt

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1、1CO-PA和EC-PCA的区别获利能力分析CO-PA市场获利能力利润会计的目标成本会计方法分析的对象比较利润中心会计EC-PCA销售成本会计获利段企业控制销售成本和期间会计利润中心报告多维报告二维，面向清单2CO中的集成间接费用成本控制产品成本控制利润中心PrCtr1PrCtr3PrCtr2PrCtr4PrCtr5获利性分析成本和收入要素会计获利段成本中心会计基于作业的成本核算成本对象控制间接费用订单会计利润中心会计3与其他模块的集成间接费用控制产品成本控制成本中心会计间接费用订单会计成本对象控制获利段基于作业的成本核算获利能力分析FIAAFIMMPPHRHRFISDSDS

2、DMMPPPP利润中心会计利润中心PrCtr1PrCtr3PrCtr2PrCtr4PrCtr5成本和收入要素会计4会计组织信贷控制范围组织结构控制范围业务范围经营组织公司公司代码SAPR/3系统财务会计和管理会计中的组织结构有：集团5AAA经营组织控制范围公司代码销售组织面向外部会计面向销售工厂面向制造CO-CO-OMOMCO-CO-PCPCEC-EC-PCAPCACO-CO-PAPA组织单元及其分配6主数据成本要素会计主数据初级成本要素次级成本要素间接费用管理主数据成本中心内部订单作业类型统计指标产品成本控制中的主数据物料清单（BOM）工作中心工艺路线生产订单销售订单运行计

3、划标题成本对象层次获利会计主数据特征值字段利润中心7成本和收入要素会计中的主数据初级成本要素FI总帐科目科目表次级成本要素CO主数据级别FI主数据级别8初级成本要素初级成本要素对应会计科目表中的收入、成本科目，在创建初级成本要素时会计科目表中应有相应的科目存在。FIAAFIMMPPHRHRFISDSDSDMMPPPP成本和收入要素会计CO分摊重过帐内部订单结算。。。CO中的成本价值流9次级成本要素CO评估作业分摊附加费。。。次级成本要素只在CO中创建、维护，描述CO中部分价值流，如内部作业分摊、附加费分摊、结算等。无须在总帐科目表维护相应的会计科目。维修成本中心折旧费差旅费物

4、料消耗100200300150450成本中心A成本中心B修理费10成本中心-用途成本职责的级别：成本发生的位置计划实际11成本中心-主数据基本数据标识符地址数据通信数据有效期间12作业类型-用途发送成本中心“维修”以100/小时提供3小时记入贷方300接收成本中心“生产”以100/小时消耗3小时记入借方300维修时数成本中心输出的计量作业类型描述成本中心生产、服务输出的形式。通常有机器作业、人工作业、修理作业（上图）等。使成本按作业流动、分配成为可能13作业类型-主数据基本数据输出标识符有效期间14统计指标是可测量的数量，它可以分配到成本中心、作业类型、内部订单以及利润中心在

5、间接费用成本分配中作为一个分配基数使用两种类型：类型1=固定的，类型2=总计可以将其链接到后勤信息系统(LIS)期间123...12职员20202020计数器号1300135512751325类型01类型0215内部订单-用途计划实际内部订单内部订单用于计划、收集、监控和结算公司某些业务活动的成本16内部订单-主数据分配常规数据订单类型控制数据内部订单期末结算细目17主数据组工资福利F1F2F3PHR1PHR2临时正式烘干油漆国内国外成本要素成本中心作业类型内部订单业务流程统计指标人员汽车库生产工时职员展览会产品18物料清单（BOM）工程制图和派生的BOM计量单位标识部件号数

6、量项目PC外壳100-10011PC叶轮100-20012PC罩子100-40013PC底座100-60014321419工作中心工作中心是执行操作的物理位置。每个工作中心都分配到成本中心。定义工作中心可以是下列的任一形式：示例一个职员的工作中心工作中心组生产线单一职员人员组车床7车床车间线9BobSmith库1220工艺路线定义工艺路线工艺路线描述处理步骤的顺序并确定成本中心会计中使用的作业数量。示例操作10准备...20预装配...30总装配...40检查...50交付...包括：执行工序的工作中心，用于计算日期、能力和生产成本的缺省值成本计算中是否考虑工序的成本，工序执

7、行所需要的物料