奶牛养殖专业合作社示范材料1.pdf

奶牛养殖专业合作社示范材料1.pdf

ID:57022288

大小:504.90 KB

页数:34页

时间:2020-07-31

奶牛养殖专业合作社示范材料1.pdf_第1页
奶牛养殖专业合作社示范材料1.pdf_第2页
奶牛养殖专业合作社示范材料1.pdf_第3页
奶牛养殖专业合作社示范材料1.pdf_第4页
奶牛养殖专业合作社示范材料1.pdf_第5页
资源描述:

《奶牛养殖专业合作社示范材料1.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、自治区级农民合作社示范社申报书申报合作社(盖章):XXXXXXXXXX奶牛养殖专业合作社申报省份:内蒙古通辽市XXXXXXXX填报日期:2016年9月10日目录1、农民专业合作社示范社申报表2、农民专业合作社示范社概况3、农民专业合作社法人营业执照4、开户许可证5、农民专业合作社出资清单6、农名专业合作社成员名单7、各项管理制度8、基本情况表9、2015年度资产负债表和收益分配表一、部门推荐审核意见本单位会同同级农业、水利、林业、供销社等部门和单位,对本申报材料进行了真实性审查,并于年月日会商发改、财政、税务、工商、银行业监管等单位确认,一致同意推荐。县级农业行政主管部门盖章年月日

2、经复核,同意报送。地(市)级农业行政主管部门盖章年月日本单位经会商同级农业、发改、财政、税务、工商、水利、林业、银行业监管、供销社等单位同意,并经专家评审、媒体公示无异议,特此推荐。省级农业行政主管部门盖章年月日XXXXXXXXXX奶牛养殖专业合作社概况XXXXXXXXXXX奶牛专业合作社建设于XXXX年XX月XX日,位于XXXXXXXXX,距公里,法人XXX,注册资金XX万元。合作社占地面积260亩,其中建筑面积20亩,生活区面积2亩,总投资1000多万元。合作社现有社员XX人,农民社员占社员总数的100%,社员具有丰富的养殖经验和管理经验。合作社现有成员XX人,其中理事长1人,

3、理事3人,执行监事1人。理事长具有丰富的奶牛养殖、购销和管理经验。合作社现有员工26人,实行户籍式数字化与现代化检验相结合的质量控制模式,设有挤奶厅、待挤区、制冷间、消毒室、化验室、兽药室、更衣室、办公室、灶房,配有采用西班牙工艺的中置式挤奶机、5000升制冷罐等,设施齐全,设备先进,具有挤奶、制冷、储藏等功能。XXXXXXXXXXX奶牛专业合作社极大提高了当地奶农的积极性和养殖水平,逐步建成X第一个现代化、标准化奶牛养殖小区。2011年,一期投资500万元,建设牛舍7栋,共计5000平方米;办公及生活用房2栋,共计1000平方米;挤奶大厅400平方米,青黄贮窖池1座3500立方米

4、;饲料储备间及配套设施齐全,可提供1000头奶牛循环使用。入驻16户养殖户,存栏大小奶牛500余头,日产鲜奶4吨,销售额1050万元,年实现效益200万元,连结带动农户530户。二期投资500万元,建成生活区2处700平方米房舍,挤奶大厅400平方米,引进先进挤奶设备;牛舍1栋共3600平方米。现可容纳30户养殖户,1000头奶牛,日产鲜奶8吨,销售额1543万元,年实现效益400万元,连结带动农户850户。合作社与广大社员建立风险滩共担、利益均沾的利益共同体,加快了奶牛养殖业发展,增加了养殖户的收入。合作社坚持“入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理”,实行“自负盈场子、利益共享

5、、风险共担、盈余返还”的原则,制订了XXXXXXXXXXX奶牛专业合作社章程。严格规定了组织机构、成员和合作社有关的制度,制定了成员代表大会制度、监事会制度、财务制度和相关业务管理制度等;并专门聘用了会计人员,设置会计帐簿、编制会计报表等有关财务工作。有明确的成员出资额,按照章程有关规定定期分配盈余。合作社定期召开代表会议,研究年度发展计划、市场营销策略及重要生产经营活动等事项,并对会议进行完整地记录。合作社自成立以来,以“民办、民管、民受益”为宗旨,实时将社员与大市场进行对对接,发挥着合作社的服务功能,成为连接养殖户与市场之间的流通桥梁,调动了广大养殖户养殖奶牛的积极性。合作社建

6、立健全了生产记录制度,标准化生产率达到100%。合作社每年统一销售率达到80%以上,增加了成员和养殖户的收入。XXXXXXXXXX奶牛养殖专业合作社基础配套设施完备,效益可观,前景非常好。社员出资名单社员花名册合作社章程及章程修正案XXXXXXXXXX奶牛养殖专业合作社财务管理制度一、为了规范合作社财务行为,依据《中华人民共和国农民专业合作社法》和《农民专业合作社财务会计制度》的规定,结合合作社实际,制定本制度。二、理事会负责合作社的财务管理工作。三、合作社资金来源包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。四、任何单

7、位和个人不得截留、挤占、平调和挪用合作社资产。五、合作社财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则,各项支出必须用于合作社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项。六、合作社费用支出由理事长负责审批,一般经费开支在1000.00元以内,由理事长直接审批;2000.00元以上,经理事会集体审核后,由理事长审批;50000.00元以上及重大项目建设、投资,由社员(代表)大会讨论通过后,由理事长例行审批手续。办理各项支出,要取得合法的原始凭证,凭证必须有经办人、审批人签字

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。