公务员艰难的仕途之路.pdf

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1、职场CFOCLUBCFO俱乐部公务员艰难的仕途之路最近，由于中央加大反腐力度，众多省部级高官、干部先后落马。而事实上，从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员已是凤毛麟角，要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部，八级台阶。根据计算，从一个普通科员成长为一位正厅局级官员，大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处，45岁升到正厅，那么你的仕途很可能将从此止步。一、考上公务员：22岁是提拔“培养”。这意味着你要加入国考大军。如2012年123万，招募比例虽然基层经验颇为重要，但若仅以速度论，专家认为在1.45%，也就是平均68个人中，就有一个人被录取，某些热从普通干部升至正处官员

2、的阶段，市直委办局的官员在升迁门职位你只需要淘汰4895个人就可以上岗了。你可以和近千速度上较占优势。但机关的处级干部，如果不补上基层经验人抢夺一个热门职位，也可以选择一个冷门职位。热门和冷这一课，就不容易有上升的空间。门的区别，你懂的。按规定还有一年的试用期，转正后，你如果成为公务员时是22岁，这时候官至厅级你已经47岁就从临时工变成科员了。了。即便一切顺利，组织也对你寄予厚望，但由于任务完成二、科员到县处级干部：正科级，28岁地不和谐，机会可能就没有了。以尽量短的时间完成副处到正处的升迁，只要你好好四、正厅局级到省部级：正厅局级，47岁“为人民服务”，按规定3年就可以从科员升至副科级，再然

3、而高层职位毕竟有限，哪怕是仕途的佼佼者，他们绝3年到正科级。大部分人到此为止了。如果你真心想当“领大部分的政治生涯也都止步于局级。当官至厅局级后，这时导”的话，需要获得组织的培养。全国科级干部有90万人，候组织部门会从4万个厅局级干部中选出1000人，作为省部级组织部门要从中选出4万人作为县处级干部的后备人选，升迁后备干部，升迁几率小于2.5%。如果你在某个岗位上耽搁了几率小于4.4%。如果你很幸运得到升迁，你至少需要7年的一两年，到了升迁的时候发现自己的年龄超限了，你就可以时间做到正处级。需要指出的是，上述“三年可升级”是必进入后备老干部的队伍发展了。要条件而非充要条件，也有7年之后还是副科

4、甚至科员的。如至于跨入省部行列，则需要升得更快，更年轻。2009年果你是硕士或者博士，试用期满后可以分别直接定为“副主一份对时任31个省份的省委书记履历的分析表明，他们初任任科员”或“主任科员”。相对而言，反而是捷径。地级市市委书记（或相当职务）的平均年龄为41岁，这要求三、县处级干部到正厅局级：正处级，35岁他们在每一个层级都领先于同僚5-10岁才行。这样才能保证此后的阶段，就越来越是少数精英的游戏了。成为县处他们在大概53岁的时候升至正省部级。级领导之后，你可要经得住“滚滚红尘”的考验，美女、金对于那些能够在千军万马中晋升到省部级的官员而言，钱等。这时候你有60万县处级同僚，其中只有600

5、0人可以成除了到点退休外，继续的升迁之路则是进入中央或通过交流为厅、局级后备干部，你至少还需要11年才能升到正厅局到其他省任职。级。对这个级别官员来说，此后的关键则是具有基层经验。当然，无论具体升迁轨迹如何，所有官员更替都在遵循因此，对市局的机关官员来说，调任区县或委办局，则通常一条朴素而普遍的法则：适者生存。（上转第156页）首席财务官要善于与相关机构、部门进行必要的斡旋，善于系，有能力制止危险的理财活动，化解企业风险等，也成为用企业外交的辞令与外界利益相关者进行沟通。对首席财务官的新增要求。做企业危机化解的消防员除此之外，首席财务官还应当是企业合格的考核评价的在我国企业越发重视内部控制的当

6、下，建立企业危机预裁判员，在负责组织对全面预算管理的执行、考核评价外，警机制，已经成为首席财务官必须关注的问题。而在整个生还应当建立企业成本费用、绩效、奖惩等方面的科学公平的产经营活动过程中寻找风险点，并制定相应的风险控制体激励机制和监督机制。2013·06总第119期157